Читайте также:
|
1. История развития менеджмента: подход с позиций различных школ управления процессный, системный, ситуационный подходы.
2. Процессный подход к менеджменту
3. Системный подход к менеджменту
4. Ситуационный подход к менеджменту
5. Организация как объект управления: понятие, обязательные требования, зависимость от внешней среды, разделение труда.
6. Эволюция управленческой мысли: школа научного управления
7. Эволюция управленческой мысли: административная школа
8. Эволюция управленческой мысли: современные школы
9. Внутренняя среда организации и её основные элементы
10. Внешняя среда организации и её основные элементы
11. Функции менеджмента: прогнозирование и планирование, организация, координация, мотивация, контроль.
12. Общая теория управления. Закономерность управления различными системами.
13. Методы управления: классификация, организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические методы.
14. Основные функции менеджмента: планирование
15. Основные функции менеджмента: организация
16. Основные функции менеджмента: мотивация
17. Основные функции менеджмента: контроль
18. Особенности российского менеджмента
19. Сравнительный анализ американского и японского менеджмента
20. Целеполагание в управлении
21. Моделирование в процессе принятия решения: основные модели и методы
22. Прогнозирование в процессе принятия решения: качественные и количественные методы
23. Разделение труда в управлении, виды разделения труда
24. Уровни управления: сущность, содержание
25. Бюрократические системы управления
26. Уровни и функции управления
27. Сравнительный анализ организационных структур (преимущества и недостатки): функциональная и проектная структуры управления
75.Сравнительный анализ организационных структур (преимущества и недостатки): дивизиональная и матричная структуры управления
28. Принципы построения организационной структуры
29. Организационные структуры управления организацией: функциональная структура - достоинства и недостатки
30. Организационные структуры управления организацией: дивизионная структура – достоинства и недостатки
31. Организационные структуры управления организацией: матричная структура достоинства и недостатки
32. Организационные структуры управления организацией: штабная структура – достоинства и недостатки
33. Принятие решений. Модели и процессы принятия решений.
34. Модель взаимодействия человека и организационного окружения
35. Установление взаимосвязи человека и организационного окружения
36. Влияние организации на процесс вхождения человека в организацию
37. Усвоение норм и ценностей организации новым человеком
38. Взаимодействие человека и группы
39. Адаптация человека к организационному окружению
40. Личностный аспект взаимодействия человека и организации
41. Восприятие человеком окружения
42. Критериальная основа поведения
43. Характеристика индивидуальности человека
44. Адаптация человека к организационному окружению
45. Мотивация деятельности в менеджменте
46. Мотивационный процесс. Общая характеристика мотивации
47. Теории содержания мотивации. Обобщённый взгляд на теории содержания мотивации
48. Теория иерархии потребностей Маслоу
49. Теория ERG Альдерфера
50. Теория приобретённых потребностей МакКлелланда
51. Теория двух факторов Герцберга
52. Теории процесса мотивации. Обобщённый взгляд на теории процесса мотивации
53. Теория ожидания
54. Теория постановки целей
55. Теория равенства
56. Концепция партисипативного управления
57. Коммуникации в управлении. Процесс, стили, сети.
58. Коммуникация: определение, виды, её значение для организации
59. Структура коммуникационного процесса, коммуникационные барьеры
60. Конфликты роста в менеджменте: понятие, природа и типы конфликтов.
61. Управление конфликтами. Типы и уровни конфликта в организации.
62. Управление конфликтами. Структурные методы управления конфликтами
63. Основы лидерства. Понятие лидерства в управлении организацией.
64. Подходы к изучению лидерства
65. Традиционные концепции лидерства
66. Концепции ситуационного лидерства
67. Организация структуры управления: сущность и общие характеристики структур, типы структур, проектирование организационных структур.
68. Управление, стиль руководства человеком, управление группой. Стили руководства.
69. Стресс и методы его снижения
70. Формальная организация: определение, черты, функции
71. Неформальная организация: определение, психологические факторы, элементы.
72. Социальная ответственность и этика бизнеса
73. Организация групповой работы в формальной организации
74. Группы, общая характеристика малой группы
Рекомендуемая литература
Основная литература
1. Леонтьева, Л.С.Теория менеджмента: учебник бакалавров / под ред. Л.С. Леонтевой. – М.: Издательство Юрайт,2013. – 287 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.
2. Веснин В.Р.Менеджмент: учебник – 4-е изд., - Москва: Проспект, 2012. -616с.
3. Менеджмент: учебник для бакалавров / под ред. Проф. А.Н.Петрова. – М.: Издательство Юрайт,2013. – 641 с. – Серия: Бакалавр.
4. Беляев, В.И. Менеджмент: учеб пособие. – М.: КНОРУС,2009
5. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособ. / в.Д.Маркова, С.А.Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2012
Дополнительная литература
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг.- М.: Вильямс, 2012 – 702с.
3. Просветов Г.И. Менеджмент: задачи т решения: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Альфа-Пресс»,2009. -568 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях.: учебное пособие. – М.: Проспект,2013. – 120с.
5. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М. 6 Высшая школа,2008.
6. Друкер, Питер, Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: -М.: Вильямс, 2001. - 398с.
7. Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер–класс: Учеб. пособие – М.:Экономика, 2002. – 355 с.
8. Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс.3-е изд. / пер. с англ. Под науч. ред. С.Г. Жильцова – СПб.: Питер, 2012. – 480 с.
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 86 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |