Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Закон информированности и упорядоченности.

• Структура бизнес-плана:

• 1.Резюме

• 2.Описание продукции

• 3.Конкуренция на рынке

• 4.Маркетинговый план

• 5.План производства

• 6.Организационный план

• 7.Стратегия финансирования

• 8.Оценка рисков и страхование

• 9.Графики безубыточности и окупаемость проекта.

Закон информированности и упорядоченности.

Закон единства анализа и синтеза

Закон композиции и пропорциональности (гармонии).

Использованная литература:

1.Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука.-М.:Экономика, 1989 г.

2.Мильнер Б.З. Теория организаций.- М.:ИНФРА-М, 1999.

3.Смирнов Э.А. Основы теория организаций.-М.:ЮНИТИ, 2000.

4.Третьякова Е.П. Теория организации: учебное пособие/ Е.П.Третьякова.- М.:КНОРУС, 2009.

Закон информированности и упорядоченности.

Информационная среда в виду ее важности является объектом управления наряду с персоналом, финансами, производством и др.

• Информационная среда управления подчиняется действию закона информированности-упорядоченности.

• Под упорядоченностью понимается гармоничное развитие всех элементов организации: системы управления, персонала, подразделений и т.д.

Закон информированности- упорядоченности:

• Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

Матем. Интерпретация закона:

• Где К1, К2, КЗ, К4, К5 - коэффициенты пропорциональности влияния уровней характеристик информации друг на друга.

• УЬ, СЬ, ЭЬ, НЬ, 01 - соответственно уровни характеристик информации: объем, ценность, достоверность, насыщенность и полнота в области I.

• Р| - ресурс компании в области I;

• Ы-ресурсы, направленные на ликвидацию компании в области I.

• Первая формула соотношения суммирует информационные массивы и обязывает руководителей собирать максимальное количество информации в каждом направлении деятельности.

• По второй формуле вычисляется производная по времени от отношения ресурсов компании к ресурсам, направленным на ее ликвидацию. Она обязывает руководителей ограничить сбор такой информации разумными рамками самосохранения.

Закон может действовать в трех вариантах.

• 1-й вариант: руководитель и подчиненные ничего не знают о законе.

• Результат стихийного действия закона. Персонал будет стараться собирать как можно больше информации о конкурентах, рынках сбыта и др., не задумываясь о ее упорядоченности и объеме.

• На этот процесс может уйти много финансовых средств.

• Компании могут подбросить ложную информацию, которая несомненно будет принята.

• В результате бессистемной, но естественной гонки за информацией компания может понести серьезные убытки.

Руководитель знает о законе, а его подчиненные нет.

• Результат действия закона. Персонал будет стараться принести руководителю как можно больше информации о конкурентах, рынках сбыта и др.

• Роль руководителя будет заключаться в просмотре всей информации и отборе существенной.

• Это весьма трудная работа, и руководитель может что-то важное пропустить.

• Если пропущенная информация приведет к отрицательным результатам, то персонал во всех грехах обвинит руководителя.

• Таким образом, этот вариант самый тяжелый для руководителя.

• Лучше не знать всем, чем знать одному.

3-й вариант: руководитель и подчиненные знают о законе

• Результат действия закона будет самым благоприятным.

• Все работники в рамках своих полномочий и ответственности собирают, обрабатывают информацию, делают выводы и сообщают об этом заинтересованному специалисту компании.

• При этом варианте дезинформация с большей вероятностью будет опущена для дальнейшей аналитической работы.

• Наличие устойчивого канала информации увеличивает вероятность поступления нужной для работника информации.

• Закон требует от руководителей создания и развития источников информации, организации повышения квалификации своих сотрудников, внедрения передовых информационных технологий, в том числе АРМ.

Следствия закона информированности

• Информированность работника после достижения ею критического уровня переходит в его компетентность.

• Руководитель, используя характеристики информации имеет возможность создать первоклассный информационный ресурс своей организации.

• Важнейшее приложение закона - рекламная деятельность.