Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Организационная структуризация

1.1.Описание организационной структуры

1.1.1. Сбор информации об организационной структуре посредством анкетирования, интервьюирования и изучения документации

1.1.2. Описание организационной структуры

1.1.2.1.Разработка классификаторов

1.1.2.1.1.Разработка классификатора направлений деятельности

1.1.2.1.2. Разработка классификатора функций обеспечения направлений деятельности

1.1.2.1.3. Разработка классификатора функций менеджмента

1.1.2.1.4.Разработка классификатора структурных звеньев

1.1.2.1.5.Разработка классификатора полномочий

1.1.2.1.6.Разработка классификатора ответственности

1.1.2.1.7.Разработка классификатора квалификационных требований

1.1.2.2.Разработка матриц проекций

1.1.2.2.1. Разработка матрицы проекций функций обеспечения направлений деятельности на структурные звенья

1.1.2.2.2. Разработка матрицы проекций функций обеспечения направлений деятельности на структурные звенья

1.1.2.2.3. Разработка матрицы проекций функций менеджмента на структурные звенья

1.1.2.2.4. Разработка матрицы проекций ответственности на структурные звенья

1.1.2.2.5. Разработка матрицы проекций полномочий на структурные звенья

1.1.2.2.6. Разработка матрицы проекций квалификационных требований на структурные звенья

1.1.3. Актуализация описания организационной структуры в соответствии с проходящими изменениями в компании

1.1.4. Представление проектов организационной структуры на утверждение руководству

1.1.5. Доведение «Положения о подразделениях» до структурных звеньев

1.2.Анализ организационной структуры

1.2.1.Изучение успешных организационных структур и систем управления

1.2.2.Сравнение организационной структуры компании с референтными моделями успешных бизнесов

1.2.3. Анализ соответствия организационной структуры стратегии

1.2.4. Исследование полноты и достаточности функций

1.2.5. Выявление дублирования функций

1.2.6. Выявление «провисших» функций

1.2.7. Анализ полномочий и ответственности

1.2.8.Анализ распределения ответственности

1.2.9.Анализ соответствия квалификационных требований выполняемым функциям

1.3. Совершенствование организационной структуры

1.3.1. Разработка решений по изменению организационной структуры

1.3.2.Разработка модели организационной структуры «как надо»

1.3.3.Обучение персонала

1.3.4.Реализация и контроль внедрения новой организационной структуры управления

1.4. Регламентация.

1.4.1. Разработка и актуализация «Положения об организационной структуре»

1.4.2. Разработка «Положений о подразделениях»

1.4.3. Разработка должностных инструкций

1.4.4. Разработка «Положений о видах внутрифирменной деятельности»