Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Финансовая структуризация

Читайте также:
  1. II.ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  2. Антикризисная финансовая стратегия
  3. Буржуазные реформы: финансовая, цензурная, просвещения
  4. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как информационная база классического экономического анализа
  5. БУХГАЛТЕРСКАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  6. Бухгалтерская финансовая отчетность – основной источник информации о финансовом состоянии организации
  7. В деятельности финансового менеджера одним из наиболее важных источников информации является финансовая отчетность предприятия.
  8. В) принятие решений по финансированию (финансовая деятельность)
  9. Время Великих реформ. Финансовая, городская, земская реформы.
  10. Глава 3. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

2.1.Определение схемы консолидации финансового результата

2.2.Определение схемы разнесения общих затрат

2.3.Разработка и актуализация «Положения о финансовой структуре»

Управление системой качества

3.1.Управление проектированием и разработкой систем качества

3.2.Управление внедрением и сопровождением систем качества

Управление администрированием

4.1.Управление исполнительской дисциплиной

4.2.Формирование и ведение базы данных по исполнительской дисциплине

4.3.Управление подготовкой управленческих решений

4.4.Управление организацией труда руководителей

4.5.Управление делопроизводством

Управление правовым обеспечением управления

5.1.Управление информационно- консультационным обеспечением структурных звеньев

5.2.Правовая экспертиза всех нормативных документов

5.3.Правовое обеспечение деятельности органов управления

5.4.Разработка локальных нормативных актов по правовым вопросам

5.5.Проверка соблюдения законодательства подразделениями

Управление человеческими ресурсами

Поиск и прием на предприятие сотрудников

1.1.Определение потребности в кадрах на предприятии

1.2.Подбор кадров

1.2.1. Руководителей структурных подразделений

1.2.2.Специалистов

1.2.3.Служащих

1.3. Организация набора рабочих и служащих требуемых специальностей и квалификации в соответствии со штатным расписанием.

1.4. Тестирование работников при приеме на работу

1.5. Прогнозирование потребности в кадрах

1.6. Обеспечение связи с центрами занятости

Обучение и профессиональный рост

2.1.Организация работ по подготовке, переподготовки и повышению квалификации кадров

2.2.Составление плана- графика повышения квалификации руководителей

Режим рабочего времени

3.1.Ведение табельного учета

3.2.Составление графиков рабочего времени

3.3.Контроль за графиками рабочего времени

3.4.Учет фактически отработанного времени

3.5.Проведение анализа использованного рабочего времени

3.5.1. Руководителей

3.5.2. Специалистов

3.5.3. Служащих

3.5.4. Проведение фотографий рабочего времени

3.5.5. Проведение хронометражных наблюдений

3.5.6. Проведение иных методов изучения рабочего времени

3.6.Установление лимитов на сверхурочные часы и их оплату

3.7.Разработка сводного графика отпусков

3.8.Оформление отпусков

Организация работ по нормированию труда на предприятии

4.1.Разработка нормативов по труду

4.1.1. Норм выработки

4.1.2. Норм обслуживания

4.2.Корректировка норм времени на ремонт энергосистем

4.2.1. Разработка и внедрение норм труда в соответствии с установленными нормативами

4.3.Своевременный пересмотр действующих норм выработки




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 17 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав