Читайте также:
|
1) в соответствии с законодательством Российской Федерации или Таможенным кодексом Российской Федерации: товары не облагаются таможенными пошлинами, налогами; в отношении товаров предоставлено условное полное освобождение от уплаты таможенных пошлин, налогов, - в период действия такого освобождения и при соблюдении условий, в связи с которыми предоставлено такое освобождение;
2) общая таможенная стоимость товаров, ввозимых на таможенную территорию Российской Федерации в течение одной недели в адрес одного получателя, не превышает 5000 рублей;
3) до выпуска товаров для свободного обращения и при отсутствии нарушений лицами требований и условий, установленных Таможенным кодексом Российской Федерации, иностранные товары оказались уничтоженными или безвозвратно утерянными вследствие аварии или действия непреодолимой силы либо в результате естественного износа или убыли при нормальных условиях транспортировки, хранения или использования (эксплуатации);
4) товары обращаются в федеральную собственность в соответствии с Таможенным кодексом Российской Федерации и другими федеральными законами.
Согласно пункту 3 статьи 319 Таможенного кодекса в отношении товаров, выпущенных для свободного обращения на таможенной территории Российской Федерации либо вывезенных с этой территории, обязанность по уплате таможенных пошлин, налогов прекращается в следующих случаях, предусмотренных статьей 44 части первой Налогового кодекса Российской Федерации:
- с уплатой таможенных пошлин, налогов плательщиком;
- с возникновением обстоятельств, с которыми законодательство о налогах и (или) сборах связывает прекращение обязанности по уплате таможенных пошлин, налогов;
- со смертью плательщика или с признанием его умершим в порядке, установленном гражданским законодательством Российской Федерации;
- с ликвидацией организации-плательщика после проведения ликвидационной комиссией всех расчетов с бюджетами (внебюджетными фондами) в соответствии со статьей 49 Налогового кодекса Российской Федерации.
Обстоятельствами, с которыми законодательство о налогах и (или) сборах связывает прекращение обязанности по уплате таможенных пошлин, налогов, например, могут являться отмена налога или сбора (пункт 5 статьи 3 Налогового кодекса Российской Федерации), введение в установленном порядке льготы, освобождающей от уплаты налога или сбора (статья 56 Налогового кодекса Российской Федерации), имеющих обратную силу. [14]
2. Виды таможенных пошлин в России. На примере ЗАО «Митлэнд-Агро»
2.1 Характеристика ЗАО «Митлэнд-Агро»
Митлэнд Фуд Групп - это интегрированное объединение компаний, обеспечивающее полный цикл коммерческих услуг на рынке мясной продукции - от забоя живого скота до поставки продукции конечным потребителям. Митлэнд закупает мясное сырье у отечественных производителей и за рубежом, обеспечивает его разделку, обработку, хранение и транспортировку, снабжает подготовленным сырьем отечественных производителей мясопродуктов, а также сама производит мясные полуфабрикаты, и поставляет мясо и полуфабрикаты на прилавки магазинов, в первую очередь, в крупные розничные торговые сети.
Штаб-квартира Группы расположена в Санкт-Петербурге, что обеспечивает преимущественный доступ к услугам крупнейшего морского торгового порта, критически важный при работе с зарубежными поставщиками. В Группу так же входит полнофункциональная Компания в Москве ЗАО «Митлэнд Лоджистикс энд Дистрибьюшн», основным направлением деятельности которой, является обеспечение поставок по всему центральному региону России.
Группа Митлэнд - один из крупнейших операторов мясного рынка РФ. В 2005 году объем поставок составил 75 000 тонн, достигнув в денежном выражении 5,6 млрд. рублей.
Бизнес компании структурно разделен на три основных направления:
· Производствоохлажденного и замороженного мяса;
· Коммерция (закупка и дистрибьюция мяса в розничные сети и предприятиям общественного питания);
· Сервис (оказание логистических услуг участникам мясного рынка).
Ядром производственного бизнеса является комплекс во Всеволожске Ленинградской области, крупнейший на Северо-западе страны, вступивший в строй в 2003 году. Основой логистического потенциала Группы является уникальный распределительный центр в Санкт-Петербурге.
Митлэнд на сегодняшний день единственная в стране «мясная» Группа компаний с собственным специализированным распределительным центром. Его емкость 9 тыс. тонн, а его «руки» представляют собой автопарк из машин, оборудованных специальными рефрижераторными установками. Распределительный центр Митлэнд оснащен новейшей информационной системой управления складами, которая позволяет максимально автоматизировать операционные процессы.
Ключевые преимущества компании:
· продолжительность работы на рынке и безупречная деловая репутация;
· широкий ассортимент мяса и полуфабрикатов и их постоянное наличие на складе;
· всемирно-известные поставщики;
· современный распределительный центр с высочайшими стандартами хранения мяса;
· четкая логистика, точность и оперативность поставок на собственном специально оборудованном транспорте;
· новейшие технологии обработки и упаковки мясной продукции, гарантирующие ее качество;
· квалифицированные консультации профессиональных менеджеров;
· оперативная система заказов и возможность круглосуточной экспресс-доставки.
Группа ведет свой бизнес по международным стандартам и имеет прозрачную структуру управления, обеспечивающую четкую работу бизнес направлений производство, коммерцияи сервис.
Миссия Группы:
Создание интегрированных связей между производителями животноводческой продукции и потребителями мяса с гарантией безопасности и обеспечением современных стандартов качества.
Стратегическая цель:
Россия пока остается нетто-импортером мяса. Актуальной задачей является укрепление продовольственной безопасности страны за счет замещения импорта, что неразрывно связано с формированием отечественного рынка мясного сырья и технологическим перевооружением отечественного животноводства и всей цепочки поставок. Поэтому стратегией является создание современной инфраструктуры для обеспечения качества и ассортимента поставок мяса для всей России, создание системы глобальной логистики.
Философия бизнеса:
· Открытость интересам клиента. Деятельность Группы Митлэнд облегчает работу ее клиентов, именно поэтому клиенты выбирают Митлэнд своим партнером. Клиенты удовлетворены работой и сохраняют партнерство.
· Рентабельность. Высокие финансовые результаты, как в настоящее время, так и в будущем - фундамент высокого качества услуг, который закладывается хорошей работой на рабочих местах. Приумножая доход акционеров, Группа осуществляет постоянное развитие и расширение бизнеса.
· Экономическая эффективность. Митлэнд является наиболее эффективной Группой компаний в своей области, во всех аспектах работы она ориентируется на использование современных технологий и последних технических достижений. На рынке Группа занимает позицию лидера.
· Непрерывное совершенствование. Митлэнд стремится к опережению конкурентов на стратегических направлениях деятельности, производит масштабное расширение клиентской базы благодаря предоставлению оптимальных транспортно-логистических услуг. Главные показатели, характеризующие уровень работы Группы, растут непрерывно.
· Профессионализм. Уровень компетенции Митлэнд постоянно повышается, персонал проходит систематическое обучение. Каждый из сотрудников компании готов прилагать усилия для поддержания и повышения уровня своей квалификации. Митлэнд обеспечивает профессиональное рост и рост благосостояния сотрудников.
Принципы работы:
· При всех обстоятельствах быть верной своим обязательствам перед клиентами, партнерами, сотрудниками и сохранять безупречную репутацию Группы компаний.
· Постоянно оптимизировать бизнес-процессы, внедрять новые технологии и современные схемы финансирования, повышать профессионализм своих сотрудников.
· Строить взаимоотношения с деловыми партнерами, инвесторами и обществом на основе доверия, взаимопонимания и бизнес-этики.
· Предоставлять клиентам лучший на российском рынке сервис и товар, соответствующий самым высоким мировым стандартам.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 70 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |