Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Линейно-функциональная

Читайте также:
  1. Линейная и линейно-функциональная структуры управления предприятием в гостинично-ресторанном бизнесе.
  2. Линейно-функциональная структура
  3. Линейно-функциональная структура управления
  4. Линейно-функциональная структура управления, ее достоинства и недостатки.
  5. Линейно-функциональная структура.

 

Данная структура управления создается путем совмещения структур двух видов.

Матричная

 

Ключевыми функциями менеджмента являются:

планирование, организация, мотивация, контроль

 

Конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, представляет собой состав общих задач управления, решаемых при создании и в процессе функционирования организации.

Функции менеджмента

 

Это стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности и необходимые для этого средства и действия.

Планирование

 

Эта функция предполагает формирование структуры организации, или определение того, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание.

Организация

 

Это процесс побуждения себя и других к достижению личных и организационных целей.

Мотивация

 

Это управленческая деятельность, заключающаяся в проверке и сопоставлении фактических результатов с заданными.

Контроль

 

В процессе управления все функции менеджмента объединены в единый, целостный процесс, который получил название:

Цикл менеджмента

 

Планирование, которое осуществляется на среднем уровне управления, называется:

Тактическим

 

Какой тип планирования предполагает определение того, как организация будет себя вести в своей рыночной нише?

Стратегический

 

Какой тип планирования предполагает определение промежуточных целей на пути к достижению стратегических целей и задач?

Тактический

 

Сложная социально-экономическая модель будущего состояния организации это:

план

 

Современный подход плановой работы, где план выстраивается в форме иерархии целей: исходя из главной цели, определяются последовательно цели более низкого уровня, вплоть до целей стоящих перед каждым низовым работником.

Программно-целевой подход

Согласны ли Вы, что «планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе»?

Да

 

Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению – это:

Стандарты

 

На каком этапе контроля вырабатываются показатели результативности работы организации?

Установление стандартов

 

Отсутствие действий, устранение отклонений от стандартов и пересмотр самих стандартов являются типичными вариантами:

Третьего этапа

На каком этапе контроля устанавливается масштаб допустимых отклонений от стандартов?




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 23 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | <== 3 ==> | 4 | 5 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав