Читайте также:
|
Примерный перечень вопросов для обсуждения:
Занятие 1 (2 часа)
1.Сущность и классификация функций менеджмента.
2.Функция планирования и прогнозирования в менеджменте.
3.Виды планов и их характеристика.
4.Этапы планирования, их последовательность, характеристика и значение.
5.Организация как функция менеджмента.
6.Функция координации и ее направленность на согласование действий
подразделений в едином хозяйственном процессе.
Занятие 2 (2 часа)
1..Функция мотивации в менеджменте. Мотив и стимул – их роль в
менеджменте.
2. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
3.Функция контроля как количественная и качественная оценка результатов
работы.
4. Взаимосвязь контроля и учета в менеджменте.
5. Виды контроля, их сущность и взаимосвязь.
6. Специфические функции менеджмента, их краткая характеристика и значение.
3. Краткие выводы по существу рассмотренных вопросов.
Письменные ответы на вопросы теста (10-15 мин.)
X. Семинар по теме № 9: «Лидерство и межличностные взаимоотношения» (2 занятия)
Тема семинара: «Лидерство и межличностные взаимоотношения»
(Время проведения – 4 часа, СРС – 6 часов)
При подготовке к занятию студентам необходимо:
1.Отработать материал лекций по теме 9.
2.Изучить рекомендованную учебную литературу.
3.Ответить на вопросы по изученным разделам.
Литература для подготовки к семинару:
1.. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник – М., ЮНИТИ, 2008
2. Управление организацией: Учебник /Под ред. Поршнева А.Г., -М., 2008.
3. Основы менеджмента Уч. для вузов. /Под ред. Королева В.И. –М., 2008.
ПЛАН ЗАНЯТИЯ
Вступительная часть, краткое напоминание сути вопросов, относящихся к рассматриваемой теме.
Устный опрос по вопросам, касающимся рассмотренного на лекции и изученного самостоятельно материала. Обсуждение проблем, вызвавших трудности.
Примерный перечень вопросов для обсуждения:
Занятие 1 (2 часа)
1.Власть в менеджменте Варианты реализации власти в управлении.
2. Проблема управляемости. Нормы управляемости.
3. Факторы управляемости, их краткая характеристика.
4. Понятие лидерства. Типы лидерства.
5. Роль и функции лидера. Делегирование, его достоинства и недостатки.
6. Сравнительная характеристика стилей управления.
7. Анализ модели ситуационного лидерства Ф. Фидлера.
Занятие 2 (2 часа)
1. Группы и динамика групп в менеджменте.
2. Признаки классификации групп.
3. Особенности управления человеком и группой.
4. Понятие и элементы конфликта в управлении.
5. Типы конфликтов. Пути разрешения конфликтов.
6. Организационная культура как фактор, определяющий особенности
деятельности организации, ее элементы.
7. Уровни организационной культуры в организации.
3. Краткие выводы по существу рассмотренных вопросов.
Письменные ответы на вопросы теста (10-15 мин.)
XI. Семинар по теме № 10: «Тенденции и перспективы развития менеджмента»
Тема семинара: «Тенденции и перспективы развития менеджмента»
(Время проведения – 2 часа, СРС – 4 часа)
При подготовке к занятию студентам необходимо:
1.Отработать материал лекций по теме 10.
2.Изучить рекомендованную учебную литературу.
3.Ответить на вопросы по изученным разделам.
Литература для подготовки к семинару:
1 Теория менеджмента. /Под. ред. Лялина А.М., - М.,2009.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник – М., ЮНИТИ, 2008.
3. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации. – М., 2008.
ПЛАН ЗАНЯТИЯ
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 56 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |