Читайте также:
|
В это время Эрик Принс, понимая, что известность компании может стать палкой о двух концах, тесно сотрудничал с лоббистской фирмой ASG, а точнее со своим давним знакомым — Полом Берендсом (Paul Behrends). Компания Берендса не только помогала обелять имидж BW и сглаживать острые углы в международных скандалах, она еще и неплохо подстегивала бизнес. Дело в том, что Берендс тоже участвовал в американской внешней политике на Ближнем Востоке. Если точнее, то он проворачивал большое дело с нефтяным гигантом Unocal по прокладыванию трубопровода через кишащий талибами Афганистан. Неудивительно, что BW получил подряд на охрану всего этого предприятия.
В мае того же года, BW использовал все свои лоббистские возможности, чтобы воспрепятствовать принятию закона, согласно которому сотрудники ЧВК юридически приравниваются к военнослужащим регулярных частей. В 2007-м, году этот закон все же приняли. Но до 2007-го было еще далеко.
Дорогостоящие услуги лоббистов из ASG приносили свои плоды — бывшие спецы рвались работать в BW. В газете The New York Times писали: «Некоторые военные командующие открыто негодуют из-за того, что зарплата от $500 до $1500 в день уводит у них из-под носа лучших бойцов спецподразделений, в то самое время, когда их способности нужны как никогда».
Но назад дороги не было. Приватизация внутри минобороны шла полным ходом — поставки провизии, топлива, расквартирование, а теперь еще и военные операции — всем этим успешно занимались частные компании, которые стали необходимым механизмом в огромной военной машине США.
Успешное отражение нападения в Наджафе показало, насколько полезны вооруженные наемники в иракской оккупации.
В администрации Буша вообще не поднимали вопрос о пересмотре стратегии по использованию частных компаний после череды трагедий в Ираке. Даже после скандала с издевательствами и пытками заключенных в тюрьме Абу Грейб, в котором были замешаны контрактники из двух американских частных компаний, курс не изменился. Бизнес есть бизнес.
По оценкам экспертов, рынок частных военных услуг достиг отметки в $100 млрд уже в 2004-м и продолжал расти. Сколько при этом заработал BW неясно, поскольку компания не афишировала своих доходов. Президент компании, Гари Джексон, хвастался, что за 3 года рост капитализации компании составил 300%.
После Фаллуджи и Наджафа, ЧВК стали контактировать друг с другом, делясь полезной информацией и разведданными. «Каждая ЧВК примерно соответствует батальону», — говорил один правительственный чиновник газете Washington Post. — «Теперь они решили объединиться, создав самую крупную полувоенную организацию в мире».
ДЕЖАВЮ
Летом 2004-го, когда толпы наемников хлынули в Ирак, ситуация стала ухудшаться. В июне конвой BW снова попал в засаду, напомнив всем о зверствах в Фаллудже. Утром 5-го июня два джипа BW направлялись в аэропорт Багдада. Они выполняли контракт на ту же самую компанию, что и в Фаллудже — ESS. Вместе с американцами в джипах находились наемники из польского спецподразделения GROM, разорвавшие контракт со своими ВС и ушедшими в BW. Бывший командующий GROM говорил, что полякам предложили з/п в $15 тыс. в месяц со страховкой.
Когда конвой несся по шоссе в аэропорт, их нагнали боевики на пяти автомобилях. По сообщениям очевидцев, они обстреляли конвой из РПГ, взорвав один из джипов с наемниками. Пассажиры второго джипа ответили шквальным огнем. Сцена напоминала скоростную погоню со стрельбой в стиле голливудских блокбастеров — превосходящие силы противника, непрекращающаяся стрельба, большая скорость, крики, огонь и хаос. Наемникам в итоге удалось выехать на встречную полосу, отбиться от атакующих и спастись. Все говорило о том, что на BW напала организованная группа боевиков, спланировавшая акцию заранее. И все это на главной дороге из «зеленой зоны» в аэропорт, через год после взятия Багдада.
В это время срок Бремера на посту руководителя иракской оккупации подходил к концу. Старший группы его личной охраны принял разумные предосторожности, запросив 17 дополнительных «хаммеров» для сопровождения, а также пару вертолетов Apache и истребителей F-16 для воздушной поддержки. Последнее что сделал Бремер перед тем, как покинуть Ирак, это наделил всех наемников иммунитетом от местного уголовного преследования за любые правонарушения в Ираке. Теперь BW не мог осудить никакой суд. Сенатор Патрик Лихи (Patrick Leahey) пытался протолкнуть поправку к закону о санкционировании оборонных расходов, которая позволяла судить американских правонарушителей на иностранных ТВД, но она не прошла голосование.
Отъезд Бремера никак не сказался на бизнесе BW — они просто стали охранять его соратника, посла Джона Негропонте. Знаменитый своим участием в «грязных войнах» США в центральной Америке 1980-х, он контролировал деятельность батальонов смерти «Контрас», воюющих с левым сандинистским режимом в Никарагуа. Как и другие участники Иран-контрас, Негропонте получил высокую должность в администрации Буша. В Ираке он стал отвечать за самое крупное американское посольство и самую большую резидентуру ЦРУ в мире.
В конце июня, когда Негропонте только обживался в своем новом кабинете в Багдаде, BW получил очередной престижный контракт по программе международной личной охраны сотрудников Госдепа. Программа подразумевает охрану американских чиновников за рубежом, а также некоторых высокопоставленных представителей иностранных государств. При необходимости, наемникам по контракту выдавали дипломатические и местные паспорта. Им также позволили вербовать и тренировать иностранных граждан «для проведения совместных операций по охране за рубежом». К 2007-му году BW заработал на этом подряде примерно $750 млн.
Данный контракт окончательно показал, что BW является наиболее предпочтительной ЧВК у правительственных структур. Дела складывались просто отлично — в конце ноября 2004-го Буш переизбрался. Президент BW, Гари Джексон, тогда сделал массовую корпоративную рассылку со следующим содержанием:
«Что ж, президентские выборы закончились, люди сказали свое слово, либералы выстроились очередями в больницах, страдая от поствыборной травмы, а война президента Буша с терроризмом продолжится еще 4 года! Наша армия отлично показала себя в Фаллудже. Поскольку Ирак становится более спокойным местом, Госдеп будет посылать больше чиновников для помощи в постройке демократии. Им понадобится профессиональная защита, поэтому и они наняли BW».
НАЧАЛО КОНЦА?
16 сентября, 2007 года, площадь Нисур, Багдад. Полдень. На улице как всегда душно, солнце нещадно печет головы снующих туда-сюда иракцев. По раскаленному на сорокоградусной жаре асфальту медленно проезжает вооруженный конвой из четырех БМП «Мамба» южноафриканского производства, над ними висит легкий вертолет воздушной поддержки. Иракский полицейский, завидев конвой вдалеке, по привычке перекрывает транспортный поток.
Тяжелые машины въезжают на площадь, но затем резко меняют курс, разворачиваются на 180 градусов и выруливают на встречную полосу дороги с односторонним движением. Немного проехав по встречной полосе, ни с того ни с сего они останавливаются, и человек в башне третьей машины открывает шквальный огонь по стоящим в пробке автомобилям.
Первая пуля попадает в голову студента-медика Ахмеда Хатема. Его мать, тоже медик, ехавшая на пассажирском сиденье, истошно кричит и пытается реанимировать уже мертвого сына. Она не видит, что нога Ахмеда все еще нажимает на педаль газа, и машина медленно подкатывается к вооруженному конвою. Люди в башнях БМП реагируют мгновенно и стреляют до тех пор, пока машина не взрывается. Затем они переключаются на все легковушки, стоящие поблизости. Офицеры полиции пытаются подавать американцам сигналы прекратить огонь, но безрезультатно.
Адский грохот тяжелых пулеметов заглушает истошные крики испуганных иракцев. Это похоже на фильм ужасов. Тех, кто пытается спастись бегством, убивают на месте. Тех, кто пытается спрятаться в салоне своего авто, убивают тоже.
Бойня продолжается около 15 минут. После нескольких криков «Cease fire!» («прекратить огонь») кто-то из стрелков бросает дымовую гранату и конвой скрывается, превратив площадь в скотобойню. Так заканчивается увлекательная история самой крупной ЧВК в мире — Blackwater.
Среди последующих обвинений в иске было следующее:
— сотрудников BW вообще не должно было быть на площади Нисур. Центр планирования боевых операций, укомплектованный сотрудниками BW и Госдепа, прямо приказал бойцам BW оставаться со своим объектом и не покидать оцепленную зону;
— момент перестрелки бойцы BW никого не защищали и не сопровождали, так как их «объект» высадился ранее;
— BW вообще не может иметь законного контракта с федеральными агентствами США.
Антипинкертонов акт запрещает правительству США нанимать сотрудников детективного агентства Пинкертона или любой схожей организации. Данный акт датируется концом 19-го века, когда правительство США нанимало сотрудников Пинкертона в качестве штрейкбрехеров во время массовых волнений профсоюзов. Чтобы как-то спасти профсоюзы, Конгресс и принял этот закон. Поскольку деятельность агентства Пинкертона и BW частично совпадает, на последних может распространяться этот акт. Вице-президент BW, Мартин Стронг, справедливо заявил, что: «Не будь пинкертонцев, президент Линкольн бы никогда не доехал до места своей инаугурации, просто потому, что тогда не было никого, кто бы мог обеспечить должный уровень безопасности для лица номер 1 в государстве».
Вместо того, чтобы спрятаться и переждать бурю, BW устроил массовую ребрендинговую кампанию, всячески избавляясь от клейма наемников. Через некоторое время компания открыла несколько подразделений:
1) Greystone, зарегистрированный на Барбадосе. Старые добрые наемники из лучших спецподразделений мира. Среди услуг особенно выделялась «международная миротворческая программа» со своими подразделениями по противодействию массовым беспорядкам, включая применение несмертельных спецсредств. Также для найма доступны вооруженные спецподразделения для работы в зонах БД.
2) Total Intelligence Solutions, возглавляемая тремя ветеранами ЦРУ.
3) Grizzly. Подразделение, занимающееся разработкой собственного бронированного ТС для применения как в условиях БД, так и на обычных дорогах.
4) BW Aviation Division — подразделение воздушного флота. 40 самолетов, включая турбовинтовые аппараты для посадки в экстремальных условиях. В августе 2007-го подразделение выиграло тендер у Пентагона на проведение полетов в Средней Азии на сумму $92 млн.
5) Подразделение по разработке собственного беспилотного аэростата для министерства национальной безопасности с целью мониторинга границы с Мексикой.
6) Морское подразделение BW c судном McArthur, способным транспортировать 2 вертолета MH-6 Little Bird и 35 человек личного состава.
7) Собственная лоббистская фирма Womble, Carlyle, Sandridge & Rice. В документах, поданных в Сенат в 2008-v, говорится, что фирма будет лоббировать интересы BW по следующим направлениям: оборона, национальная безопасность, аэрокосмические операции, ЧС, международные отношения и охрана правопорядка.
Пока Буш был ярым поборником войны, перспектива агрессивных мер по отношению к ЧВК, не важно кем инициированных — республиканцами или демократами — была туманна. Война это отличный способ поднять свой предвыборный рейтинг, как среди простых граждан, так и среди элиты. Однако в 2007-м в нижнюю палату парламента был внесен так называемый акт ХАБ («хватит аутсорсить безопасность», SOS, stop outsourcing security), предусматривающий прекращение найма ЧВК, в том числе BW, на всех театрах военных действий. Из 435 представителей палаты представителей «за» проголосовала лишь ничтожная часть. Среди сенаторов акт нашел поддержку лишь у 2-х, сенатора из Вермонта, имя которого все равно никому ничего не скажет (Берни Сандерс) и тогда ещё просто сенатора от Нью-Йорка по имени Хиллари Клинтон.
РЕЗЮМЕ
Речь министра обороны Дональда Рамсфелда, произнесённая в 2001-м году перед чиновниками из Пентагона, позволяет лучше понять происходящее:
«Ключевой проблемой сегодня является враг, который угрожает, серьезно угрожает безопасности США. Этот враг — один из последних мировых оплотов центрального планирования. Он мыслит диктаторскими пятилетками. Из единого центра он пытается навязать всем свои требования: через океаны, через континенты, через часовые пояса. С дьявольской последовательностью он душит свободу мысли и губит новые идеи. Он нарушает целостность оборонного потенциала США и угрожает жизням военнослужащих».
Выдержав паузу, достойную драматического актера, Рамсфелд, ветеран Холодной Войны, продолжил:
«Возможно, этим врагом покажется бывший Советский Союз, но он давно сгинул. Вы думаете, что я описываю кого-то из оставшихся старичков-диктаторов. Но и их дни, тоже, миновали. Этот враг намного ближе к дому. Имя ему — бюрократия в Пентагоне».
В этот же день Рамсфелд выступил с предложением значительно увеличить участие частного сектора в американских военных кампаниях по всему миру. Он знал, что его инициатива встретит жесткий отпор:
«Некоторые спрашивают, как вообще министр обороны может нападать с критикой на Пентагон перед собственными сотрудниками? Им я отвечу, что не имею ни малейшего желания этого делать. Я всего лишь хочу его освободить. Мы должны спасти Пентагон от себя самого»
Ровно на следующее утро на Пентагон снова напали, только не с критикой, а с тяжелым Боингом-757. Самолет компании United Airlines влетел в западное крыло здания, унеся жизни 125 человек.
Рамсфелду не потребовалось много времени, чтобы, как опытному гроссмейстеру, воспользоваться такой невозможной удачей и начать полномасштабную кампанию против бюрократии не на словах, а на деле. Согласно новой политике Пентагона, сильный упор делался на частный сектор, тайные операции, продвинутые системы вооружений, подразделения специального назначения и наемников. Началась эра глобальной войны с терроризмом по новым правилам.
По удачному стечению обстоятельств, маленькой компании BW, занимавшейся военной подготовкой в Северной Каролине, в числе первых позвонили из АП и предложили поучаствовать в войне с террором. Всего за одну ночь, с 11-е на 12-е сентября, компания, едва сводившая концы с концами на протяжении нескольких лет, станет ключевым игроком в мировой войне, развязанной самой могущественной империей современности.
С первыми американскими танками в марте 2003-го в Багдад въезжала самая большая армия наемников из когда-либо существовавших. К концу срока пребывания Рамсфелда на посту министра обороны, соотношение солдат регулярных частей и наемников вплотную приблизилось к 1:1. На радость всей военной индустрии, перед тем как сложить с себя полномочия, Рамсфелд засекретил наемников, дав им статус официальных участников военной машины США. Он назвал это «совокупной силой минобороны», куда входят действующие и резервные части, гражданские служащие и наемники, вместе составляющие стратегические силы и средства для ведения БД.
Фактически, BW превратился в частную армию, которая подчиняется одному человеку — основателю компании, Эрику Принсу, обеспеченному правому христианину, не скупившемуся на благотворительные пожертвования на президентскую гонку Буша-мл. и ряд законодательных инициатив правого религиозного толка.
Без какого бы то ни было публичного обсуждения, администрация Буша отдала на аутсорс ряд задач, которыми обычно занимались военные. Рынок наемников рос такими темпами, что эксперты начали напоминать золотую лихорадку. Лондонская газета The Times отмечала, что «в Ираке бум послевоенного бизнеса наблюдается не в нефтянке, а в частной охране».
У компании были высокопоставленные покровители, а значит не было проблем с законом. На слушания в Конгрессе, куда был вызван глава департамента минобороны по работе с наемниками, Шей Ассад (Shay Assad), произошел странный инцидент.
Конгрессмен: Будет ли министерство обороны в состоянии уголовно преследовать наемников, замешанных в неоправданных убийствах гражданских?
Ассад: Сэр, я не могу ответить на этот вопрос.
Конгрессмен: Интересно. Подумайте, что это значит — этим наемникам даже убийство сходит с рук!
Фактически BW провозгласил себя выше закона. Как только на компанию наседало минобороны, ее юристы заявляли, что сотрудники BW не являются военнослужащими и не подлежат преследованию в военных судах. Если дела компании рассматривались в гражданских судах, то юристы единогласно заявляли об иммунитете, так как по указу, принятому Рамсфелдом, наемники стали частью той самой совокупной силы минобороны, а значит, исключались из гражданского судопроизводства.
Через неделю после ухода Рамсфелда с поста, Колин Пауэлл, министр иностранных дел, сказал: «Войска регулярной армии настолько разбросаны по миру в войне с террором, что их, можно сказать, и нет вовсе».
С ВС, растянутыми на множестве фронтов, правительство США лихорадочно искало союзников для совместной глобальной войны с террором.
Иностранные государства неохотно шли на такие действия, если вообще шли, а вот иностранные солдаты даже из стран-противников США были готовы отправиться на фронт, лишь бы платили хорошо.
Сотрудники BW были официально наняты Министерством национальной безопасности для работы в Новом Орлеане после урагана Катрина. Компания ежедневно выставляла правительству счет по $950 на одного сотрудника.
Вскоре после создания дивизиона по внутренним операциям, представитель BW сказал:
«Это тяжело признать, но это так. Доктора, адвокаты, похоронные службы и даже СМИ — все они зарабатывают на трагедиях. Мы не исключение. Ведь кто-то должен этим заниматься».
Послесловие редакции: со времени выхода переиздания книги в 2008-м году утекло много воды (и ещё больше крови). В 2009-м, после ряда громких скандалов, Принс ушёл с поста гендиректора и на данный момент «абсолютно и полностью сожалеет во всех формах о каждом случае, когда соглашался выполнить контракт госдепартамента». Blackwater несколько раз сменила название и сейчас называется Academi. Компания принадлежит инвестиционной группе USTC Holdings и дела у неё идут очень хорошо — в прошлом году она получила многомиллионный контракт на обучение сотрудников американской разведки азам «прогрессивных методик допроса» (т.е. пыток).
Принс занимается тем же, что и раньше, но под другим флагом: он занимает пост председателя совета директоров Frontier Services Group, с недавних пор принадлежащей Citic Group, одному из крупнейших конгломератов КНР. Компания занимается предоставлением логистических и охранных услуг в Африке — туда же нацелено острие экономической экспансии Китая.
Эрик Принс
Эл Кларк ушёл из Blackwater и участвовал в создании нескольких других ЧВК, но не особенно в том преуспел.
Бремер ушёл из политики и большую часть времени рисует картины.
У Шея Ассада дела идут неплохо — он занимается финансовыми делами министерства обороны и получил немало наград за хорошую службу.
Муктада Садр добился немалых успехов в политической жизни Ирака: за его политическим блоком 40 мест в парламенте и шесть министерских портфелей.
США вывели свои войска из Ирака несколько лет назад, но их сразу же заместили 5000 тяжеловооруженных наёмников. Речь идёт только о тех, кто записан именно как вооружённые охранники. Никто не знает сколько там ещё «специалистов по логистике», «экспертов по вопросам обеспечения безопасности» и других наёмников, записанных подобным образом. Там — и в других уголках мира.
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 69 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |