Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Пример теста

1. Основным задачам деятельности менеджера в организации относится задача:

а) осуществление контроля за четким соблюдением режима рабочего дня;

б) поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения всех своих указаний;

в) добиться устранения конкурентов на рынке труда экономическими методами;

г) организовывать выпуск собственной продукции по минимальным ценам.

2. С повышением уровня управления в организации возрастает удельный вес заданий по:

а) организации производства;

б) анализу работы;

в) оценке качества;

г) менеджменту.

3. Последователем Тейлора, разделяющим идеи технократического подхода к управлению был:

А) Фолетт в) Форд

Б) Адамс г) Мэйо

4. Совокупность стадий, которые проходит организация в период своего существования, называется _______________ организации:

А) развитием; в) периодичностью;

Б) сезонностью; г) жизненным циклом.

5. К составляющим внешней среды прямого воздействия не относятся:

А) потенциальные потребители; в)кредитные поставщики;

Б) конкуренты-лидеры; г) специалисты службы снабжения

6. Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, называется:

А) системой; в) циклом;

Б)общностью; г)комплексом

7. Согласно теории менеджмента к конкретным функциям управления процессами нельзя отнести управление:

А) сбытом; в) производством;

Б) запасами; г) маркетинговыми исследованиями

8. К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить:

А) разработка и апробация системы вознаграждения;

Б) сбор и анализ информации о состоянии внешней среды;

В) процессы согласования рабочих планов и графиков, внесение в них необходимых корректировок;

Г) прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов.

9. К экономическим методам управления организацией не относится:

а) оценка риска;

б) балансовый метод;

в) кредитная политика;

г) формирование штатного расписания

10. К представителям школы человеческих отношений можно отнести:

а) Тейлора, Гантта, Гилбретов;

б) Мэйо, Ротлисберга, Маслоу, Макгрегора

в) Файоля, Муни, Вебера, Урвика;

г) фон Берталанфи, Друкера

11. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль, с точки зрения теории менеджмента в совокупности представляют собой ____________ менеджмента:

А) функции; в) задачи;

Б) принципы; г) работы.

12.Основным содержанием долгосрочных планов в менеджменте является определение:

А) бюджета; в) механизмов регулирования;

Б) политики; г) целей и стратегий.

13. Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют менеджеры:

А) высшего звена; в) сотрудники отдела кадров;

Б) начальники цехов; г) низшего звена.

14. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности называется:

А) инвестиционным; в) организационным;

Б) финансовым; г) план производства.

15. Управленческое решение (УР) представляет собой __________, который в конечном счете повышает или снижает эффективность функционирования организации:

А) управленческий проект; в) продукт управленческого труда;

Б) вид деятельности; г) метод управления.

16. К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относится:

А) правомочность; в) динамизм;

Б) эргономичность; г) инерционность

17. Функция в менеджменте, имеющая целью сформировать структуру управления, установить различные связи между ними, обозначается термином:

А) планирование; в) контроль;

Б) организация; г) проектирование.

18. Согласно теории управления полномочия бывают:

А) линейно-штабные; в) линейными;

Б) структурными; г) функционально-штабными

19. Теории мотивации в менеджменте подразделяются на:

А) содержательные и процессуальные;

Б) системные и процессуальные;

В) сущностные и формальные;

Г) организационные и процессуальные.

20. Потребность во власти выделяется отдельно в теории мотивации:

А) справедливости; в) Мак Клелланда;

Б) Маслоу; г) Герцберга.

21. Этап разработки системы ограничений в процессе принятия УР:

А) помогает усовершенствовать процесс диагностики проблемы;

Б) способствует процессу анализа причин проблемы;

В) служит для последующей оценки выбора альтернатив;

Г) облегчает этап реализации решений.

22. Коллегиальные УР принимают:

А) группа консультантов; в) совокупность подразделений организации

Б) группа специалистов; г) весь коллектив организации.

23. Метод мозгового штурма в принятии УР ориентирован на:

А) разработка детального алгоритма процесса решения проблемы;

Б) коллективную выработку творческих идей;

В) выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциаций;

Г) применение психологических техник воздействия на принимающих решение.

24. Использование математических моделей в принятии УР позволяет дать ___________ характеристику проблемы и найти оптимальный вариант решения:

А) стоимостную; в) количественную;

Б) многомерную; г) качественную.

25. К проявлению социальной эффективности УР в деятельности организации не относятся:

А) разнообразие форм повышение квалификации работников;

Б) улучшение условий труда работников;

В) совершенствование системы мотивации сотрудников;

Г) повышение расходов работников на приобретение продукции своей организации.

26. Для повышения эффективности принимаемых УР систематически должна производиться проверка:

А) уровня автоматизации производства;

Б) коммуникативные возможности подразделений;

В) исполнение управленческих решений;

Г) знаний сотрудников.

27. К требованиям, предъявляемым к управленческой информации, не относится:

А) достоверность; в) динамизм;

Б) оперативность; г) адресность.

28. Информация об исполнении команд и состоянии объекта управления, поступающая от него к субъекту управления, в менеджменте называется термином:

А) управленческое воздействие; в) обратная связь;

Б) коммуникационная сеть; г) прямая связь.

Ключ к тесту