Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Theme 1. 12.К параметрам качества управленческого решения не относятся:

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

12.К параметрам качества управленческого решения не относятся:

-

показатель энтропии,

-

степень риска вложения инвестиций

-

вероятность реализации решения по показателям качества, затрат и сроков

-

степень адекватности

+

степень уникальности

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

13.Информация – это..

+

это данные, просеянные для конкретных людей, проблем, целей и ситуаций.

-

Это вся совокупность корпоративных данных

-

степень осведомленности

-

единица измерения опытности управленца;

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

14. Управленческое решение — это…

+

результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента

-

способ воздействия на подчиненных;

-

результат прогнозирования и выбора альтернативы

-

результат оптимизации и выбора альтернативы

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

15. Для решения проблемы НЕТ необходимости отвечать на следующий вопрос:

+

С кем делать

-

Что делать

-

Как делать

-

В какие сроки

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

16. Основным фактором, оказывающим влияние на качество управленческого решения, НЕ является:

-

применение к системе менеджмента научных подходов и Принципов;

-

применение к системе менеджмента методов моделирования;

-

автоматизация управления;

+

применение к системе менеджмента методов оптимизации документооборота

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

17. В процессе принятия любого решения не присутствует:

-

Интуиция

-

Суждение

-

Рациональность

+

Случайность

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

18. Какого типа решения не существует:

-

Уравновешенные решения;

+

Необдуманные решения

-

Импульсивные решения

-

Рискованные решения

-

Осторожные решения

-

Инертные решения

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

19. К числу незапрограммированных нельзя отнести решения следующего типа:

-

какими должны быть цели организации;

-

как улучшить продукцию;

-

как усовершенствовать структуру управленческого подразделения;

+

как уменьшить затраты на производство;

Theme 1

Score 1

Type 1

Time 0:00:00

20. Первый блок этапов разработки управленческого решения не включает такие этапы, как:

-

получение информации о ситуации;

-

определение целей;

-

разработка оценочной системы;

+

разработка системы информирования

-

анализ ситуации;

-

диагностика ситуации;

-

разработка прогноза развития ситуации.

Theme 1

Score 1

Type 1