Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Виды затрат организации

Содержание темы

Управление затратами организации. Классификация затрат организации. Себестоимость продукции (услуг).

Для эффективной деятельности предприятия (организации) необходимо уметь управлять затратами (издержками).

Затраты – это представленная в денежной форме величина ресурсов, использованных для получения некоторых полезных результатов предприятия (организации).

Информация о затратах необходима при планировании, координации деятельности, контроле и принятии управленческих решений. С помощью учета затрат менеджмент может определить текущие и ожидаемые затраты. Для этой цели устанавливаются нормативы или разрабатывается модель формирования плановых затрат.

Нижняя граница затрат характеризует минимально возможный уровень при благоприятных условиях, а верхний уровень – предельные (лимитные) затраты при неблагоприятных условиях.

Для эффективного управления затратами необходимо выделить основные центры их возникновения, что позволит учитывать особенности образования затрат. Для большинства организаций центрами затрат являются:

· снабжение (материально-техническое обеспечение);

· производство (основное и обеспечивающее);

· сбыт;

· управление.

При этом на стадии снабжения существует потенциальная возможность снизить затраты на снабжение – на 30–40%, производство – 10–15%, сбыт – 30–40%, управление – 5–10%.

Управление затратами – это:

· знание центров возникновения затрат;

· прогноз объемов дополнительных финансовых ресурсов;

· умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них.

Различают две составляющие управления затратами орга-
низации:

1) внутренняя – влияет на величину себестоимости производства;

2) внешняя – влияет на себестоимость реализованной продукции (услуг)

Программа снижения затрат должна предусматривать следующие мероприятия:

· совершенствование системы закупок;

· снижение издержек производства;

· повышение результативности маркетинга и сбыта;

· оптимизация затрат на управление и обеспечивающие процессы.

Снижение затрат на производство единицы продукции (услуг) позволяет проводить гибкую ценовую политику. Уровень затрат во многом определяет величину прибыли организации. Увеличение прибыли в абсолютном выражении достигается как за счет снижения затрат, так и счет увеличения объема продаж.

Виды затрат организации

Затраты, которые несет организация при производстве и реализации продукции (услуг), можно классифицировать по нескольким признакам.

По участию в конечном результате:

· производственные (производительные);

· непроизводственные (непроизводительные);

· общефирменные издержки (эксплуатационные расходы).

По степени отношения затрат к производственному процессу:

· прямые – затраты, которые можно непосредственно отнести на себестоимость производства отдельных видов продукции (услуг) с помощью технико-экономических расчетов;

· косвенные – затраты, связанные с производством нескольких видов продукции (услуг), и распределяемые на каждый вид продукции (услуг) согласно принятой базе (общефирменные издержки).

По степени зависимости от объема выпуска:

· переменные (VC) – зависят от изменения объемов производства (затраты на сырье и основные материалы, топливо, энергию, транспортные услуги; затраты на заработную плату рабочим, служащим);

· постоянные (FC) – не зависят от изменения объемов производства (административные и управленческие расходы, арендная плата, амортизационные отчисления и др.).

Следует заметить, что в туризме переменными являются затраты, объем которых находится в прямой зависимости от объема оказанных услуг: вида и класса обслуживания, продолжительности тура, количества туристов, стоимости питания и гостиничного обслуживания. В расчете на единицу услуги переменные затраты носят постоянный характер.

Постоянные затраты в туризме имеют незначительные отклонения при изменении объема туристских услуг: арендная плата, амортизация, телефонные расходы и др. Постоянные издержки в расчете на единицу туристских услуг обратно пропорциональны объему оказанных услуг

Существуют два подхода к определению затрат: экономический и бухгалтерский.

Для анализа использования предприятием имеющихся возможностей рассчитывают явные и неявные (альтернативные) издержки.

Явные (бухгалтерские) затраты – это: 1) затраты организации на оплату используемых факторов производства; 2) стоимость ресурсов, оцененная в фактических ценах их приобретения; 3) плата за ресурсы поставщикам, не принадлежащим
к числу владельцев данной фирмы.

Сумма всех явных издержек выступает как себестоимость производства и реализации продукции (услуг), а разность между выручкой от реализации и себестоимостью – как прибыль.

Неявные затраты – это: 1) стоимость ресурсов, принадлежащих собственнику, включая нормальную прибыль как отдачу на предпринимательский талант; 2) альтернативные затраты, связанные с использованием своих собственных ресурсов производства продукции (услуг).

Таким образом, неявные затраты не входят в платежи дру-
гим фирмам и не проводятся по бухгалтерским докумен-
там. Они представляют собой упущенную выгоду от неис-
пользованных альтернативных направлений деятельности предприятия.

Неявные затраты представляют собой потерю дохода, который мог бы быть получен при продаже (сдаче внаем) ресурсов фирмы.

Зависимость между рассматриваемыми видами затрат можно представить в виде следующей условной формулы:

Бухгалтерские (явные) затраты + Неявные затраты =
= Альтернативные затраты.

Экономисты считают затратами производства все платежи – как явные, так и неявные, включая нормальную прибыль.

Разность между выручкой от реализации и суммой явных
и неявных затрат выступает как экономическая прибыль организации. Если организация не использует все имеющиеся альтернативные возможности (или использует их неэффективно), то экономическая прибыль будет меньше прибыли.

Совокупные (общие, валовые) затраты (TC – англ. total-
cost) – это: 1) все предпринимательские расходы, связанные
с валовым выпуском продукции (услуг); 2) сумма постоянных
и переменных затрат организации:

TC = FC + VC.

Кроме общих затрат, также могут рассматриваться затраты
в расчете на единицу выпуска.

Средние общие затраты AC:

где Q – объем продукции (услуг);

– средние постоянные затраты;

– средние переменные затраты.

Предельные затраты – это затраты, связанные с производством дополнительной единицы продукции (услуг).

Связь предельных MC и средних затрат AC – математическая зависимость. Если средние затраты снижаются, то предельные затраты всегда меньше средних. Когда средние затраты растут – предельные затраты всегда выше средних затрат. Кривая MC пересекает кривые AC и AVC в точках их минимума (рис. 5.1).

Рис. 5.1. Связь средних и предельных затрат

Объем выручки

TR = P · Q,

где p – цена единицы продукции (услуг).

Прибыль П определяется по формуле:

П = TR – TC.

В условиях совершенной конкуренции при максимизации прибыли фирмы выдерживается правило

P = MC.

Стратегии организации при различных условиях:

1. При p < AVC < AC – убыточность организации (не возмещаются даже переменные затраты). Организация должна быть закрыта.

2. При AVC < p < AC – полностью возмещаются переменные затраты AVC и часть постоянных затрат с каждой единицы продукции (услуг). Организация минимизирует убытки.

3. При p = AC – организация полностью возмещает затраты
и получает нормальную прибыль (доход на собственные ре-
сурсы).

4. При p > AC – организация получает экономическую (или чистую) прибыль.