Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ААААААААААААААААААААА 5 страница

Ұйымдарда алдын ала бақылаудың қолдану салалары :+материалдық ресурстарға қатысты+қаржылық ресурстарға қатысты+ адами ресурстарға қатысты

Ұйымдардаң механистикалық түрлерінің сипаттамалары: +ресми қарым-қатынас +сыйақы жүйесі объективті +кадрларды таңдау крийтерилері объективті

Ұйымдарды органикалық түрлерінің сипаттамалары: + қарым-қатынас формальды емес және жеке сипатта +кадрларды таңдау критерийлері субъективті + сыйақы беру жүйесі субъективті

Ұйымдардың 2 сипаттамалары ?+ережелер мен процедуралар аз,+міндеттер қарапайым және анық,+басқару деңгейлері анық емес

Ұйымдардың механистикалық түрлерінің шарттары :+ қоршаған орта тұрақты және күрделі емес + мақсаттар мен міндеттер белгілі+ міндеттер қарапайым және анық

Ұйымдардың механистикалық түрлерінің сипаттамалары: )жұмыс ереже бойынша жүргізіледі.)жұмыстар мамандандырылған.)құқықтар мен жауапкершіліктер нақты белгіленге н )жұмыс кең мамандырылған.)бар билік мойындалады.)ережелер мен процедуралар аз

Ұйымдардың механистикалық түрлерінің сипаттамалары: + Кадрларды таңдау критерийлері объективті + Сыйақы жүйесі объективті + Ресми қарым – қатынас+ жұмыс ереже бойынша жүргізіледі +құқықтар мен жауапкершіліктер нақты белгіленген+жұмыстар мамандандырылған+ Еңбекақы ынталандырады деңгейінде болуы +Жұмысты өлшеуге болады + Бар билік мойындалады

Ұйымдардың механистикалық түрлерінің сипаттамалары :) жұмыс ереже бойынша жүргізіледі,)құқықтар мен жауапкершіліктер нақты белгіленген,)жұмыстар мамандандырылған

Ұйымдардың механистикалық түрлерінің шарттары :)еңбекақы ынталандырады.)жұмысты өлшеуге болады.)бар билік мойындалады)Қарым қатынас формальды.)Сыйақы жүйесі объективті.)Міндеттер қарапайым және анық)мақсаттар мен міндеттер белгілі.)қоршаған орта тұрақты және күрделі емес.

Ұйымдардың механистикалық түрлерінің шарттары :)жұмысты өлшеуге болады,)бар билік мойындалады,)еңбекақы ынталандырады

Ұйымдардың механистикалық түрлерінің шарттары ?+ жұмысты өлшеуге болады, +еңбекақы ынталандырады, +бар билік мойындалады

Ұйымдардың негізгі сипаттамалары: + Ресурстардың болуы + Ұйым ішіндегі еңбек бөлінісінің болуы + Ұйымның сыртқы тортаға тәуелділігі

Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары: + Мақсаттар мен міндеттер белгісіз болуы+Қоршаған ортаның тұрақты болмауы және күрделілігі+Міндеттердің нақты шекарасының болмауы

Ұйымдардың органикалық түрлерінің сипаттамалары :)басқару деңгейлері анық емес.) жұмыс кең мамандырылған.)ережелер мен процедуралар

Ұйымдардың органикалық түрлерінің сипаттамасы: +Қарым-қатынас формальды емес және жеке сипатта болуы +Сыйақы беру жүйесінің субъективтілігі +Кадрларды таңдау критерийлері субъективті болуы

Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары: )сыйақы беру жүйесі субъективті.)кадрларды таңдау критерийлері субъективті.)қарым-қатынас формальды емес және жеке сипатта

Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары: + Жұмысты өлшеу қиынғы соғады+Жоғарғы қажеттіліктердің ынталандылуы +Міндеттер күрделі Ұйымдардың органикалық түрелерінің сипаттамалары:+ ережелер мен процедуралар аз + жұмыс кең мамандандырылған + басқару деңгейлері анық емес

Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары :) Жоғарғы қажеттіліктердің ынталандыруы,)Жұмысты өлшеу қиынға соғады,)Міндеттер күрделі

Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары :) қоршаған орта тұрақты емес және күрделі,)мақсаттар мен міндеттер белгісіз,)міндеттердің нақты шекарасы жоқ

Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары:) Қоршаған орта тұрақты емес және күрделі,)Міндеттер мен мақсаттардың белгісіздігі,)Міндеттердің нақты шекарасы жоқ

Ұйымдастыру менеджменттің қызметі ретінде, бұл: ==ортақ мақсат және мақсаттарға жету үшін қызметі саналы түрде үйлестірілетін адамдар тобы=ұйыдастыру, ол арқылы басқарылатын немесе басқарушы жүйенің құрылымы жасалатын және сақталатын процесс ретінде

Ұйымдастыру менеджментінің қамтитын бөліктері: +Ұйымдық құрыламдық жобалау әрі жасау +Міндетті істердің аражігін дәл ажырату+Міндеттерді бөлу

Ұйымдастыру функциясы: + Міндеттерді бөледі + Еңбекті мамандандырады+ Еңбек тиімділігін арттырады

Ұйымдастыру функциясы :)еңбек тиімділігін арттырады,)міндеттерді бөледі,)еңбекті мамандандырады

Ұйымдастыру функциясын жасауда шешімді қажет ететін сұрақтар = Ұйымның жұмысын қалай құрылымдау керек=Атқарылып жатқан жұмыстардың бөлімдерін қалай ірілендіру керек

Ұйымдастыру функциясында бір-бірімен өзара байланысты қызметтеді бөліп көрсету?+ басқару жүйесін ұйымдастыру+басқару субъектісінің ішіндегі байланыстарды ұйымдастыру+басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды ұйымдастыру

Ұйымдастыру функциясында бір-бірімен өзара байланысты қызметтерді бөліп көрсету: )басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды ұйымдастыру,)басқару субъектісінің ішіндегі байланыстарды ұйымдастыру,)басқару жүйесін ұйымдастыру

Ұйымдастыру функциясында бір-бірімен өзара байланысты қызметтерді бөліп көрсету:) Әр жұмыскердің өз рөлін білуі.)Әр жұмыскердің жоспарын білуі.)Басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды ұйымдастыру.

Ұйымдастырудың тиімді жузеге асыруы ушін: +Қажетті жұмыскердің болуы керек +Әр жұмыскердің жоспарын болуы керек +Әр жұмыскердің өз рөлін білуі керек

Ұйымдастырудың тиімді жүзеге асырылуы :)әр жұмыскердің жоспарын білуі керек,) қажетті жұмыскердің болуы керек,) әр жұмыскердің өз рөлін білуі керек

Ұйымды басқаруды қандай жүйелерді атауға болады: )Административті.)өндірістік.)Жүйелі-информациялық.

Ұйымдық билік көздері мен негізі :+ сыйақыға негізделген билік+ мәжбүр етуге негізделген билік+ шешім қабылдауға негізделген билікұйымдық құрылымды жобалау әрі жасау,+ мақсаткерлік,+перспективалық

Ұйымдық өзгерістер ұйымның келесі ішкі айнымалылардың өзгерісін көрсетеді: =Мақсаттар, құрылым=Технология мен міндеттер=Адамдар

Ұйымның «Ішкі ортасы» түсінігіне не кіреді? =Тұтынушылар, жеткізушілер.=Бәсекелестер, кәсіподақтар.

Ұйымның «жанама әсерететін» орталарына не кіреді. =Технология, экономикалық жағдайлар.=Халықаралық жағдайлар, саяси факторлар.

Ұйымның «ішкі ортасының» факторлары. =Мақсаттар, құрылым, міндеттер, технология және адамдар.=Адамдар, құрылым, мақсаттар, технология және міндеттер.

Ұйымның әлсіз және күшті жақтарын анықтау үшін ұсынылатын ұйымның функционалды салалары:) маркетинг,)қаржы,)өндіріс

Ұйымның әлсіз және күшті жақтарын анықтау үшін ұсынылатын ұйымның функционалды сапалары :+Маркетинг+Қаржы+Өндіріс

Ұйымның басқару субьектісі: + Бөлім басшысы +Ұйым бірінші басшысы

Ұйымның жалпы сипаттамаларына жатады: =сыртқы ортадан тәуелділік