Читайте также:
|
Одной из важных функций проектного менеджмента является осуществление связи с внешней средой, которая формируется такими факторами как политические, экономические, социальные, научно-технические, социально-культурные и т. д.
Менеджмент формирует зону разработки проекта, ориентируется на инвестиционный рынок. Зона разработки проекта тесно взаимодействует и формирует материальное хозяйство, которое образует зону закупок и поставок. В ситуации обновления ресурсной базы возникает необходимость формирования зоны, в которую входят здания, сооружения и землепользование учреждения культуры. Проект, рассчитанный на удовлетворение потребностей потребителей в услугах культуры, предполагает наличиезоны маркетинга (исследования потребностей, спроса и продвижение услуг).
Известно, что основными участниками проекта являются заказчик, инвестор (это может быть одно и то же лицо), проектировщик, поставщик, руководитель и команда проекта.
Основные принципы качественного менеджмента
В своей деятельности менеджер должен исходить из основных принципов качественного менеджмента:
Ориентация на потребителя.
– Кто потребители продукта предусмотренного проектом?
– Как определяются их запросы?
– Как используется удовлетворение потребителя для развития учреждения культуры?
Лидерство.
Руководство устанавливает единство между целью, направлением движения и внутренней средой учреждения. И в этой связи оно отвечает за создание и поддержание такой внутренней среды, которая позволяет максимально использовать потенциал всего персонала для достижения целей, стоящих перед учреждением.
Вовлеченность персонала.
– работники всех уровней включены в решение задачи;
– сотрудники вне зависимости от их должности, способны влиять на достижение поставленных целей.
Процессный подход.
– необходимыми для успеха ресурсами и деятельностью управлять как процессами;
– процесс – это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы и выходы.
Системный подход.
– система есть сеть взаимосвязанных элементов внутри рассматриваемого объекта, которые работают совместно для достижения цели, стоящей перед объектом.
Постоянное улучшение.
Под улучшением понимаются мероприятия по усовершенствованию качеств, свойств услуг и продуктов учреждения или повышение эффективности и результативности процессов, задействованных в их производстве или доставке.
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 31 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |