Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Особенности организации предпринимательства

Читайте также:
  1. ETerra: Вы сделали выбор между музыкой и предпринимательством в пользу предпринимательства?
  2. I Тема: Структурно-смысловые особенности описания
  3. I. Особенности гигиенических требований к детской одежде.
  4. I.II Психологические особенности леворуких детей
  5. II категория. Проблемные кредитные организации
  6. II. Особенности службы и контингента ТД.
  7. III Принципы организации производственных процессов
  8. III. 10. Особенности канонического права
  9. III. Особенности участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках в качестве субподрядчиков
  10. III. Первоначальное накопление капитала (особенности, примеры)

Сектор крупных корпораций Японии – это 2,4 тыс. акционерных компаний,

котирующих свои акции на фондовых биржах. Между тем общее число акционерных

компаний – около 800 тыс. Средние и мелкие предприятия работают без широкой

дисперсии собственности и управляются как закрытые акционерные компании и

товарищества.

Каждая из крупных корпораций является ядром группы, называемых «кэйрэцу». В

японской «кэйрэцу» связующими элементами являются отношения собственности и

контракта. Закон запрещает банкам держать более 5% акций, выпущенных

нефинансовыми компаниями. Поэтому «кэйрэцу» не является финансово-

промышленными группами под эгидой банков, и последние даже не входят в их

состав.

Головная компания «кэйрэцу» сочетается собственную производственную

деятельность с финансовым управлением группой (т.е. функциями холдинга) и

производственной кооперацией с ее участниками. Особенностью Японии является

как широкое распространение этих групп в сочетании с массой мелких

предприятий (в стране насчитывается 3,7 млн. индивидуальных и семейных

предприятий и 770 тыс. партнерств), так и более тесные, чем в других развитых

странах, взаимосвязи крупного и мелкого бизнеса. У 2,4 тыс. компаний,

зарегистрированных на Токийской бирже, имеется периферия из 31,5 тыс.

дочерних и ассоциированных компаний.

Среди «кэйрэцу» есть примеры как вертикальной интеграции на технологической

основе, так и конгломератов. Периферия таких крупнейших корпораций, как

машиностроительные «Мицубиси дзюкоге», «Комацу», электрические «Хитати»,

«Тосиба», «Сони», «Мацусита дэнки», автомобильные «Тойота» и «Ниссан»,

насчитывает по 300-400 компаний. Эта периферия выполняет роль более или менее

постоянных поставщиков и исполнителей заказов и дополняется сетью так

называемых субподрядчиков, не связанных с головной компанией отношениями

собственности. Многие группы имеют развитую периферию за границей и являются

японскими ТНК.

Практически все предприятия объединены в отраслевые союзы – бесприбыльные

организации с добровольным членством и правом свободного выхода. В Японии

насчитывается более ста общенациональных предпринимательских союзов, а с

учетом местных организаций мелкого бизнеса – более 20 тыс. Общенациональные

союзы предпринимателей образуют Федерацию экономических организаций

«Кэйданрэн».

Япония отличается традиционно высоким уровнем сбережений населения (15-18%

личного располагаемого дохода), которые существуют главным образом в форме

банковских депозитов. Они составляют широкую ресурсную базу банковской

системы.

Финансовая структура японских корпораций характеризуется низкой долей

собственного капитала компании (менее 30%) и высоким уровнем зависимости от

банковских кредитов. В свое время именно банки несли основную нагрузку по

финансированию чрезвычайно бурного индустриального развития страны.




Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 102 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав