| Період часу, рік | Основні проблеми менеджменту | Ставлення менеджерів до працівників | Діяльність з управління персоналом | |
| До 1890 | Виробничі технології | Байдужість до потреб | Системи дисциплінарного впливу | |
| з 1890 до 1910 | Соціальне забезпечення працівників | Працівникам потрібні безпечні умови праці та можливості професійного росту | Програми з безпеки, уроки англійської мови, надихаючі програми | |
| з 1910 до 1920 | Ефективність задач | Працівникам потрібна висока заробітна плата за умови зростання продуктивності праці | Дослідження рухів і витрат часу під час виконання певної роботи | |
| з 1920 до 1930 | Індивідуальні відмінності | Врахування індивідуальних відмінностей працівників | Психологічне тестування та консультування для працівників | |
| 1930 – 1940 | Профспілковий рух | Працівники як сила, що протистоїть керівництву | Програми комунікації працівників, антипрофспілкові прийоми | |
| 1940 - 1950 | Економічна безпека | Працівникам потрібен економічний захист | Пенсійні плани для працівників, плани охорони здоров’я, привілеї | |
| 1950 - 1960 | Людські взаємини | Працівники потребують врахування їх думки | Професійна підготовка менеджерів (рольові ігри, підготовка, навчання навичкам, приділення уваги різним аспектам) | |
| 1960 - 1970 | Співучасть | Працівники потребують участі в прийнятті рішень | Прийоми менеджменту щодо навичок співучасті | |
| 1970 - 1980 | Складність завдань | Працівникам необхідна робота, що змушує їх вирішувати складні завдання і відповідає їх здібностям | Збагачення посадових обов’язків, інтегровані групи постановки та вирішення завдань тощо | |
| 1980 - 1990 | Службове переміщення працівників | Працівникам потрібна робота, що була втрачена внаслідок економічних спадів і змін у технології | Випередження, перепідготовка, зміна структури | |
| 1990 – 2000 | Зміни у професійному складі робочої сили та її дефіцит | Працівники потребують більшої гнучкості робочого часу, пільг, кадрової політики, | Стратегічне планування, права працівників, професійна підготовка, гнучка система пільг, комп’ютеризація тощо | |
| До цього можна додати | ||||
| 2000 -... | Диференціація виробництва на основі комп’ютеризації праці | Профілактика кризових ситуацій, інтелектуальне зростання | Соціальний прогрес, що визначає потреби кожного, планування кар’єри | |
Відмінності менеджменту персоналу від традиційного
управління кадрами
| Управління кадрами | Менеджмент персоналу |
| Вертикальне управління підлеглими | Горизонтальне управління і турбота про всі ресурси, акцент на формуванні команди |
| Централізована кадрова функція в відділі кадрів, спеціалісти планують, мотивують і т.д. Керують персоналом лінійні керівники | Децентралізована кадрова функція в лінійному менеджменті: спеціалісти з кадрових питань надають підтримку в управлінні персоналом лінійним менеджерам |
| Кадрове планування – наслідок виробничого планування і реакція на нього; зв’язок односторонній | Планування людських ресурсів повністю інтегроване в корпоративне планування. Зв’язок двосторонній |
| Мета – забезпечити наявність потрібних людей у потрібних місцях у потрібний час і звільнення непотрібних людей. Співробітники – один з факторів виробництва, “фігура в шахах” | Мета – поєднання наявних людей, кваліфікації і потенцій зі стратегією і цілями компанії. Співробітники – об’єкт корпоративної стратегії |
| Кадрова політика націлена на досягнення компромісу між економічними і соціальними партнерами | Менеджмент персоналу націлений на розвиток цілісної сильної корпоративної культури і збалансування поточних потреб інтегрованої організації з навколишнім середовищем |
Як бачимо, менеджмент персоналу є вищою стадією роботи з людьми, ніж традиційна практика “відділу кадрів”.
Менеджмент персоналу охоплює всі управлінські рішення, які впливають на взаємини між організацією та її працівниками, і тісно інтегрований зі стратегією організації. Це дає можливість керівникам усіх рівнів залучати, відбирати, просувати, винагороджувати, використовувати, розвивати й утримувати працівників, які відповідають потребам організації, зайнятості і поняттю справедливості.
Дата добавления: 2014-12-18; просмотров: 114 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |