Читайте также:
|
|
Все вопросы по экономической несостоятельности и банкротству организаций регулируются Законом Республики Беларусь «Об экономической несостоятельности (банкротстве)», где четко разграничиваются эти два понятия.
Экономическая несостоятельность — это неплатежеспособность, имеющая или приобретающая устойчивый характер, признанная решением хозяйственного суда с санацией должника.
Банкротство — это неплатежеспособность, имеющая или приобретающая устойчивый характер, признанная решением хозяйственного суда с ликвидацией должника.
^ Основной формой борьбы с экономической несостоятельностью организаций признается их финансовое оздоровление (санация). Для этого на руководителей и учредителей организаций, а также на государственные органы управления возлагается обязанность своевременно принимать меры по предупреждению экономической несостоятельности.
Такими мерами могут быть:
смена руководителя организации;
изменение структуры и состава органов управления организаций;
взыскание дебиторской задолженности;
выделение бюджетных средств для погашения задолженности перед кредиторами;
привлечение инвестиций, в том числе иностранных;
изменения сроков уплаты налогов, штрафов и иных обязательных платежей;
предоставления кредитов, бюджетных ссуд, субсидий, иных видов финансовой помощи в установленном законодательством порядке;
реорганизации юридических лиц (смена формы собственности) и иные меры.
Если проводить санацию нецелесообразно, организация объявляется банкротом после признания факта о несостоятельности хозяйственным судом. За этим следует ликвидация юридического лица.
При ликвидации юридического лица по решению собственника имущества (учредителей, участников) в регистрирующий орган представляется заявление о ликвидации с указанием в нем сведений о порядке и сроках ликвидации, составе ликвидационной комиссии, ее председателе.
Собственник имущества (учредители, участники), принявший решение о ликвидации юридического лица, назначает ликвидационную комиссию (ликвидатора) и устанавливает порядок и сроки ликвидации.
Со дня назначения ликвидационной комиссии (ликвидатора) к ней переходят полномочия по управлению делами юридического лица. Ликвидационная комиссия (ликвидатор) от имени ликвидируемого юридического лица выступает в суде.
Осуществление операций по счетам юридического лица, совершение им сделок, не связанных с ликвидацией, не допускаются.
Ликвидационная комиссия (ликвидатор) представляет в регистрирующий орган:
1. Печати и штампы организации.
2. Ликвидационный баланс, подписанный членами ликвидационной комиссии (ликвидатором) и утвержденный собственником имущества (учредителями, участниками).
3. Подлинник свидетельства о государственной регистрации юридического лица.
4. Копию публикации в газете «Рэспубліка» о ликвидации.
Юридическое лицо считается ликвидированным с даты внесения регистрирующим органом записи в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей об исключении его из этого регистра.
^ 16. Раскрыть сущность финансового планирования, охарактеризовать виды и принципы финансового планирования. Перечислить виды финансовых планов организации.
Финансовое планирование - процесс научного обоснования прогноза движения финансовых ресурсов и финансовых отношений на определенный период.
Значение финансового планирования:
1) увеличивает процент принятия оптимальных решений;
2) помогает вовремя увидеть отклонения и корректировать действия;
3) позволяет своевременно оценить изменения рынка и новые возможности;
4) приводит к более эффективному использованию времени, денежных и других ресурсов.
Принципы:
1. Принцип финансового соотношения сроков («золотое банковское правило») - капиталовложения с длительными сроками окупаемости целесообразно финансировать за счет заемных средств.
2. Принцип непрерывности финансового планирования
3. Научно-техническая и экономическая обоснованность финансовых планов.
4. Рациональность и целевое использование финансовых ресурсов ("Лучше уж ничего не делать, чем делать ничего").
5. Принцип приспособлений к потребностям рынка - в финансовом плане организации важно учитывать конъюнктуру рынка и свою зависимость от получения кредитов.
6. Принцип сбалансированности рисков - особенно рискованные инвестиции правомерно финансировать за счет собственных средств.
^ 7. Обеспечение возможности контроля выполнения плана.
Виды финансового планирования (в зависимости от срока):
- стратегическое (перспективное) планирование - охватывает длительный период (более года);
- текущее (годовое) планирование (1 год);
- оперативное планирование – охватывает короткие промежутки времени (квартал, месяц, декаду, неделю, рабочий день).
Виды финансовых планов в организации:
1) годовой финансовый план (расчетный баланс доходов и расходов);
2) инвестиционный план;
3) кредитный план;
4) валютный план;
5) налоговый план;
6) кассовый план (заявка);
7) платежный календарь;
8) прогноз объема реализации (составной элемент бизнес-плана);
9) баланс денежных расходов и поступлений (составной элемент бизнес-плана);
10) прогнозный баланс активов и пассивов (составной элемент бизнес-плана);
11) график безубыточности (составной элемент бизнес-плана);
^ 17. Описать стратегическое финансовое планирование в организации.
Перспективные (стратегические) финансовые планы разрабатываются на длительный период с целью оценки экономической эффективности планируемых мероприятий и служат финансовой программой развития производства и реализации продукции, а также перспектив вложения финансовых ресурсов и обоснования финансовой политики.
В переходной экономике роль стратегического плана играет бизнес-план.
Бизнес-план - это документ, содержащий все основные производственные и финансово-хозяйственные характеристики планируемого коммерческого мероприятия.
^ В конечном итоге бизнес-план должен дать ответ на вопрос:
стоит ли вообще вкладывать деньги в данное мероприятие и принесет ли оно достаточную прибыль.
Бизнес-план используется:
- для принятия основных решений на этапе становления фирмы;
- для получения займов;
- для оценки результатов хозяйственной деятельности;
- для проверки обоснованности планов;
- для корректировки прогнозов;
- для определения потребности в ресурсах;
- для принятия оптимальных управленческих решений.
Структура и объём разделов бизнес-плана выбирается фирмой самостоятельно, исходя из требований ситуации, сложившейся на рынке, но может содержать следующие разделы и показатели:
0. РЕЗЮМЕ
^ 1. ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Реквизиты организации, отраслевая принадлежность, форма собственности, фамилия, имя, отчество руководителя.
1.2. Основные направления и цели деятельности организации.
1.3. История создания, развития и современного состояния организации.
1.4. Достижения и неудачи организации.
^ 2. ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ
2.1. Описание продукции и области ее применения, отличительные качества или уникальность продукции.
2.2. Лицензии, патентные права.
^ 3. ПЛАН МАРКЕТИНГА
3.1. Оценка потенциальных покупателей и потребителей услуг.
3.2. Оценка конкурентов и конкурентной борьбы.
3.3. Комплексное исследование рынка (сегменты рынка, размер рынка и его рост, доля вашей продукции на рынке, особые характеристики рынка).
3.4. Стратегия маркетинга.
^ 4. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ И ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИЕ РАБОТЫ
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Экономический потенциал.
5.2. Технологический потенциал.
5.3. Материально-техническое обеспечение.
5.4. Трудовой потенциал.
5.5. Правовая защита производства.
^ 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Анализ и прогноз финансово-хозяйственной деятельности.
7.2. Финансирование проекта.
7.3. Производственные издержки.
7.4. Коммерческая прибыльность.
7.5. Риск и меры, обеспечивающие его снижение.
^ 8. ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
Приложения:
Описать текущее финансовое планирование в организации.
Текущее финансовое планирование – планирование сроком на 1 год. Текущие (годовые) финансовые планы разрабатываются на основе перспективных планов путем их конкретизации и детализации.
Ведущим финансовым планом в современных условиях является годовой финансовый план (расчётный баланс доходов и расходов). Он представляет собой документ, в котором обеспечивается балансовая увязка доходных и расходных статей планируемого года.
В отличие от перспективного планирования, доходные и расходные статьи годового финансового плана детализируются и обосновываются точными расчетами.
^ Примерная форма текущего финансового плана (расчётного баланса доходов и расходов):
Также к текущему финансовому планированию относят:
- кредитный план (план погашения кредита);
- валютный план (отражает движение средств на текущем валютном счете в банке);
- план финансирования капитальных вложений (отражает вложения в основные фонды).
^ 19. Описать оперативное финансовое планирование в организации.
Оперативное финансовое планирование - процесс конкретизации финансовых заданий на короткие периоды времени (неделя, месяц, квартал).
Оперативный финансовый план является эффективным средством контроля за своевременностью всех поступлений денежных средств из различных источников (от покупателей, кредиторов и т.д.) и за всеми видами платежей организации.
Основу оперативного планирования составляет платежный календарь
^ Процедура составления платежного календаря:
1. Прогнозируются денежные поступления (выручка от продаж, продажи основных фондов и др.) в отчетном периоде.
2. Прогнозируются оттоки денежных средств (расчеты с поставщиками, покупка основных средств, выплата заработной платы, налоги…)
3. Рассчитывается чистый денежный поток (излишек/недостаток) за отчетный период (денежные поступления минус денежные оттоки).
4. Если денежные расходы превысили денежные поступления, определяется совокупная потребность в краткосрочном финансировании в отчетном периоде.
Таким образом, "платежный календарь" - это простой и удобный инструмент, с помощью которого руководитель или другое ответственное лицо может:
- составлять оперативные планы движения денег в своей организации;
- эффективно бороться с "кассовыми разрывами" («кассовый разрыв» - это ситуация, когда в организации нет денег).
К оперативному финансовому планированию относят также и составление организацией заявки в обслуживающий банк на установление предельного размера наличных денег в кассе организации (ранее, когда заработная плата выдавалась работникам через кассу, вместо нее использовался кассовый план).
^ 20. Раскрыть сущность финансового контроля, назвать его основные задачи. Перечислить и охарактеризовать формы, виды, методы финансового контроля.
Финансовый контроль – совокупность действий и операций по проверке правильности соблюдения установленных форм и методов финансовых отношений с целью изучения положительных и отрицательных сторон, выявления и устранения имеющихся недостатков, наказания виновных, возмещения ущерба, предупреждения аналогичных нарушений в будущем.
Задачи финансового контроля в организации:
1) соблюдение действующего законодательства в области финансов, пресечение нарушений и злоупотреблений;
2) обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей и денежных средств, содействие рациональному расходованию всех видов ресурсов, правильному ведению бухгалтерского учёта, составление достоверной отчётности;
^ 3) обеспечение своевременности и полноты выполнения организациями финансовых обязательств перед бюджетом.
Формы финансового контроля:
а) предварительный – проводится до совершения хозяйственных и финансовых операций. По своей сути является наиболее эффективной формой контроля, т.к. носит предупреждающий характер.
б) текущий – проводится во время оформления и совершения операций. Текущий контроль осуществляется ежедневно, систематически путём рассмотрения текущей финансовой документации.
в) последующий – проводится после совершения операций. На его основе принимаются меры по устранению совершённых нарушений, наказываются виновные лица, принимаются меры по возмещению ущерба.
Виды финансового контроля:
Государственный контроль осуществляется органами государственной власти и государственного управления. Государственный контроль осуществляют Комитет государственного контроля, финансовые и налоговые органы, Национальный банк.
^ Ведомственный финансовый контроль осуществляют министерства, ведомства, другие вышестоящие органы.
Внутрихозяйственный финансовый контроль осуществляется администрацией, работниками финансовых служб и бухгалтерий.
^ Независимый финансовый контроль (аудит). Его осуществляют аудиторы при наличии лицензии Аудиторской палаты. Аудиторские организации, частные аудиторы оказывают помощь в постановке бухгалтерского учета, исчислении налогов, проверке финансовых операций до проверок, проводимых государственными финансовыми контролерами. Это платный контроль: между аудитором и клиентом заключается соответствующий договор.
Общественный финансовый контроль в нынешних условиях осуществляют профсоюзные органы, ревизионные комиссии, создаваемые в трудовых коллективах.
Методы финансового контроля:
1) визуальный – заключается в проверке правильности оформления документов;
2) арифметический – проверка правильности подсчётов, расчётов;
3) метод фактической проверки – проверяется факт наличия, например, инвентаризация.
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 187 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |