Читайте также:
|
|
Объекты организации производства АТП.
Для предприятия характерно социальное, производственно-техническое, организационно-административное единства, финансово-экономическая самостоятельность.
Производственно-техническое единство предусматривает соответствие располагаемого технологического оборудования и имеющихся производственных площадей характеру производства определенной продукции; последовательную связь и законченность всех технологических процессов; единство технического и производственного руководства в лице главного инженера, являющегося первым заместителем директора предприятия.
Специфические задачи организации производства АТП.
Задачи:
1. обеспечение сырьем.
2. наилучшее использование рабочей силы, сырья, оборудования.
3. улучшение ассортимента и качества выпускаемой продукции.
4. освоение новых видов продукции.
5. углубление специализации.
6. совершенствование форм организации производства.
7. быстрая переориентация.
3.Функции технологии и организации производства.
Производственная функция - функциональная взаимосвязь между вводимой комбинацией факторов производства и объемом выпуска продукции
Хотя каждая производственная функция отражает особенности конкретного производства, все они обладают рядом общих свойств:
* производственная функция описывает только определенную
технологическую взаимосвязь, и изменение технологии при
ведет к изменению формы производственной функции;
· производственная функция описывает альтернативные варианты использования факторов производства, показывая возможности их взаимозаменяемости;
4.Опишите, в чем заключается сущность специализации, непрерывности и ритмичности производственного процесса.
Непрерывность является одним из важнейших условии сокращения сроков изготовления продукции и повышения уровня использования производственных ресурсов, обеспечения равномерной работы предприятия и выпуска продукции в заданном ритме. Степень непрерывности определяется отношением длительности технологической части производственного цикла к его полной продолжительности.
Ритмичность предполагает обеспечение выпуска в равные промежутки времени одного и того же или равномерно возрастающего количества продукции на всех стадиях и операциях. Ритмичность обеспечивается высокой технологической дисциплиной, рациональной организацией обеспечения рабочих мест, надежной работой оборудования, применением прогрессивных систем оперативно-производственного планирования и управления. Она способствует более рациональному использованию всех производственных ресурсов предприятия, четкому выполнению договоров по поставке продукции потребителям, улучшению финансового положения предприятия.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 61 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |