Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

V. Антикризисная стратегия сокращения расходов

Читайте также:
  1. I. «Холодная война» и внешнеполитическая стратегия советского руководства.
  2. Азақстан 2030 стратегиясының басым бағыттарыҚазақстан-2030
  3. Анализ коммерческих расходов
  4. Анализ прочих доходов и расходов предприятия
  5. Антикризисная маркетинговая стратегия
  6. Антикризисная политика в управлении персоналом.
  7. Антикризисная производственная стратегия
  8. Баланс денежных доходов и расходов населения
  9. Баланс денежных доходов и расходов населения

 

02.12.14 РЕАГИРУЮЩЕЕ АНТРИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЦЕДУРА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Можно выделить три функции антикризисного управления:

1. Предкризисное управление (диагностика управления рисками и антикризисные стратегии)

2. Управление в условиях кризиса

3. Управление процессами выхода из кризиса

 

Досудебные антикризисные процедуры.

Выделяют две стадии управления кризисом:

I. стадия – она предшествует проведению процедур банкротства и называется досудебная санация

II. стадия – проведение процедур банкротства по решению арбитражного суда.

Санация – основная цель – удержание предприятия на плаву и недопущение банкротства.

Одним из главных этапов здесь является формирование антикризисной команды.

Антикризисная команда – состав руководителей и специалистов, объединенных общей целью и интересами. Они разрабатывают и реализуют программу оздоровления и развития предприятия.

 

Условия формирования команды:

1. Наличие общей цели (оздоровление предприятия, материальные или др. интересы)

2. Наличие трех категорий профессионалов: менеджеры, специалисты, маркетологи

 

 

Требования при подборе команды:

1. Менеджеры должны: брать на себя дополнительные функции, права и полномочия, возглавлять отдельные самостоятельные подразделения, мобилизовать сотрудников на выполнение сложных задач, легко адаптироваться к изменениям во внешней среде.

2. Специалисты должны уметь решать организационно-технологические, экономические и финансовые задачи антикризисного характера

3. Маркетологи должны обладать информацией, связями и знаниями для изучения спроса и поиска новых торговых ниш и связей

 

Мероприятия по восстановлению платежеспособности и эффективной хозяйственной деятельности:

Разработка мероприятий начинается с анализа следующих направлений:

1. Анализ основных фондов предприятия (здания, сооружения, оборудования). Если существуют свободные производственные и складские площади, то их можно сдать в аренду, также анализируется неиспользуемое оборудование и незавершенные капитальные вложения. Все это увеличивает расходы предприятия, хотя может служить источником дохода.

2. Анализ материальных запасов и запасов готовой продукции. Это может служить средствами для расчета с кредиторами или использовано в будущем производстве.

3. Анализ кадрового состава (особенно руководства).

4. Долгосрочные и краткосрочные вложения предприятия – их анализ позволит помочь в оздоровлении (например, дочерняя фирма может быть источником дополнительного финансирования)

5. Анализ дебиторов и кредиторов должника (как правило, это постоянные поставщики и покупатели, при определенных условиях они заинтересованы в поддержке неплатежеспособного предприятия)

6. Анализ сети товародвижения предприятия-должника. Посредники, поставщики и продавцы могут служить источником финансирования, а также участвовать в разработке планов оздоровления

7. Анализ системы управления предприятием: организационной структуры, системы учета и контроля, методов принятия управленческих решений

Чрезвычайные мероприятия по восстановления платежеспособности:

1. Продажа активов, филиалов, незавершенного строительства и т.д.

2. Смена руководителей подразделений

3. Изменение организационной структуры (сокращение)

4. Оптимизация дебиторской задолженности

5. Установление жесткого контроля затрат

6. Психологическая переориентация персонала

7. Сокращение номенклатуры продукции и услуг

8. Усиление маркетинга (необходимо выявить дополнительный спрос на продукцию)

9. Реструктуризация задолженности

10. Частичная или полная перепрофилирование предприятия

 

Правовое содержание процедур финансового оздоровления и банкротства

Дело о банкротстве может быть возбуждено арбитражным судом, если:

1. Совокупные требования к предприятию-должнику составляют не менее 100 000 руб.

2. Соответствующие обязательства не исполняются в течении 3-месяцев с даты, когда они должны быть исполнены

3. Право подачи заявления о признании предприятия-должника банкротом имеют: должник, конкурсные кредиторы, уполномоченные органы

 

Должник – предприятие, которое не способно удовлетворить требованию кредиторов и/или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Если предприятие ликвидируется без процедуры банкротства, но при этом стоимость его имущества недостаточна для возвращения долгов, то оно обязано подать в суд заявление о банкротстве.

Право подачи заявления в суд имеет орган, уполномоченный принимать решения о ликвидации.

Конкурсные кредиторы – кредиторы по денежным обязательствам, за исключением учредителей, уполномоченных органов, а также граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда здоровью.

 

Уполномоченные органы – федеральные органы исполнительной власти или органы местного самоуправления.

*Все положения данных процедур прописаны в законе о несостоятельности (банкротстве).

 

Процедура наблюдения:

- это процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества, проведения анализа финансового состояния и составления реестра требований кредитору.

 

Последствия:

1. Требования кредиторов могут быть предъявлены только в соответствии с законом о банкротстве

2. Приостанавливается исполнение документов по имущественным взысканиям, и снимаются аресты на имущество

3. Запрещается выплата дивидендов

 

2. Заявлять возражение относительно требований кредиторов

3. Обращаться в арбитражный суд за дополнительными мерами по сохранности имущества

4. Обращаться в арбитражный суд с ходатайством об отстранении руководителя-должника

5. Получать любую информацию и документы о деятельности должника

 

Обязанности управляющего:

1. Принимать меры по обеспечению сохранности имущества

2. Проводить анализ финансового состояния

3. Выявлять кредиторов

4. Вести реестр требований кредиторов

5. Уведомлять кредиторов о введении наблюдения

 

16.12.14

 

Участники первого собрания:

1. Конкурсные кредиторы

2. Уполномоченные органы (внесенные в реестр требования кредиторов)

*Имеют право голоса

3. Руководитель должника

4. Представитель учредителей должника

5. Представитель работников должника (не имеют права голоса)

 

Компетенции собрания:

1. Принятие решения о введении финансового оздоровления или внешнего управления и обращение в арбитражный суд

2. Обращение в арбитражный суд (АС) о признании должника банкротом и открытии конкурсного производства

3. Избрание комитета кредиторов

4. Выбор саморегулируемой организации, которая представит в арбитражный суд кандидатуры арбитражных управляющих

5. Определение требований к кандидатурам административного, внешнего и конкурсного управляющего

 

I. Решение собрания о введении финансового оздоровления содержит:

1. Срок

2. План

3. График погашения задолженности

4. Требования к административному управляющему

 

II. Решение о введении внешнего управления содержит:

1. Срок

2. Требования к внешнему управляющему

 

III. Решение об открытии конкурсного производства содержит:

1. Срок

2. Требования к кандидатуре конкурсного управляющего

 

На основании решения собрании арбитражный суд выносит определение (решение):

1. О введении финансового оздоровления

2. О введении внешнего управления

3. О признании должника банкротом и открытии конкурсного производства

4. Утверждает мировое соглашение и прекращает дело о банкротстве

ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ

Это процедура банкротства, применяемая к должнику с целью восстановления его платежеспособности и погашения задолженности. Должник представляет решение о финансовом оздоровлении на собрании кредиторов.

Оно содержит сведения о предлагаемом обеспечении должником своих обязательств, срок финансового оздоровления, срок удовлетворения требований кредиторов (прилагаются план финансового оздоровления и график погашения задолженности).

Если арбитражный суд принимает определение о финансовом оздоровлении, то в этом случае должник не имеет права:

1. Совершать сделки с имуществом стоимостью более 5% от балансовой стоимости активов

2. Выдавать займы, поручительства и гарантии

3. Учреждать доверительное управление своим имуществом

4. Принимать решение о своей реорганизации

 

При ФО всегда вводится административный управляющий.

Он обязан:

1. Вести реестр требований кредиторов

2. Созывать собрание кредиторов

3. Предоставляет собранию кредиторов отчет о ходе финансового оздоровления

4. Осуществление контроля за исполнением текущих обязательств

5. Осуществление контроля за своевременным погашением задолженности

 

Он имеет право:

1. Требовать от руководителей должника информацию о текущей деятельности

2. Предоставлять информацию кредиторам о сделках должника

3. Созывать собрание кредиторов

4. Обращаться в арбитражный суд с ходатайством о недействительности сделок или отстранении руководителя должника от должности

 

Способы совершения финансового оздоровления:

1. Досрочное окончание – проводится, если должник погасил все требования кредиторов

2. Досрочное прекращение – если должник неоднократно нарушает сроки погашения задолженности

3. Окончание

4. Если финансовое оздоровление прошло неудачно, и дело о банкротстве не прекращено, то арбитражный суд выносит определение о введении внешнего управления или открытии конкурсного производства.

 

ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ

Это процедура по восстановлению платежеспособности должника, при этом управление передается внешнему управляющему.

Внешнее управление не применяется к ИП, к ликвидируемому должнику, к отсутствующему должнику, к должнику добровольно заявившем в суд о своем банкротстве. При этом руководитель должника отстраняется от должности и назначается внешний управляющий. Также, прекращаются полномочия органов управления должника.

23.12.14

Внешний управляющий имеет право издать приказ об увольнении руководителя-должника, или предложить ему другую работу. Ограничение полномочий кредиторов:

1. Отменяются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов

2. Вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и уплате обязательных платежей

Мораторий – это приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей. Особенности:

1. Он распространяется на обязательства и платежи, срок исполнения которых наступил до введения внешнего управления

2. На платежи в период внешнего управления он не распространяется

3. Он не препятствует добровольной выплате долгов

4. В течение всего срока моратория не начисляются штрафы, пени, и проценты по долгам, предусмотренные в договоре. Вместо этого на всю сумму долга начисляются проценты в размере учетной ставки рефинансирования ЦБ

5. Он не распространяется на долг по зарплате, на требования о возмещении вреда здоровью и на вознаграждение по авторским договорам

Его кандидатура представляется из саморегулируемой организации арбитражных управляющих

Права внешнего управляющего:

1. Распоряжение имуществом должника (кроме определенного вида сделок)

2. Заключение от имени должника мирового соглашения

3. Отказ от исполнения договоров должника

Обязанности внешнего управляющего:

1. Управление имуществом должника и проведение инвентаризации

2. Открытие специального счета для проведения внешнего управления

3. Разработка плана внешнего управления

4. Взыскание дебиторской задолженности

5. Рассмотрение требований кредиторов и ведение их реестра

6. Предоставление отчетов по итогам внешнего управления

 

Меры по восстановлению платежеспособности, предусмотренные законом:

1. Перепрофилирование производства

2. Закрытие нерентабельных производств

3. Взыскание дебиторской задолженности

4. Продажа части имущества

5. Продажа предприятия-должника

6. Размещение дополнительных акций должника

7. Пересмотр договоров и сделок

8. Исполнение обязательств должника иными лицами

 

Продажа части имущества должника допускается только после инвентаризации и оценки. При этом имущество с балансовой стоимостью свыше 100 000 руб. продается на открытых торгах.

 

Завершение процедуры внешнего управления:

1. Не позднее, чем за 45 дней до окончания срока ВУ собранию кредиторов предоставляется отчет

2. Одновременно с отчетом управляющий предлагает собранию одно из следующих решений:

· О прекращении ВУ в связи с восстановлением платежеспособности

· О заключении мирового соглашения

· О продлении срока ВУ

· О прекращении ВУ, признание должника банкротом и открытии конкурсного производства

3. Принимается одно из перечисленных решений

4. Утверждение отчета арбитражным судом. При этом суд устанавливает срок для расчета с кредитором. Если отчет не утвержден, то должник признается банкротом и открывается конкурсное производство

 

КОНКУРСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

- это процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов. Оно вводится сроком на 1 год и может быть продлено по решению суда не более чем на 6 месяцев.

 

Последствия открытия конкурсного производства:

1. Срок исполнения обязательств считается наступившим

2. Прекращается начисление неустоек, процентов

3. Сведения о финансовом состоянии должника перестают быть коммерческой тайной

4. Снимаются аресты на имущество

5. Органы управления должника отстраняются от управления и распоряжения имуществом (в целях сохранности имущества)

6. Конкурсный управляющий – к нему переходят все полномочия, он утверждается арбитражным судом

Функции КУ:

1. Проводит оценку и инвентаризацию имущества и обеспечивает его сохранность

2. Анализирует финансовое состояние

3. Взыскивает дебиторскую задолженность

4. Проводит увольнение работников

5. Ведет прием претензий и требований кредиторов

6. Принимает меры по выявлению и возврату имущества должника у третьих лиц

7. Передает в государственный архивный фонд документы должника на хранение

8. Публикует сведения об открытии конкурсного производства в официальном издательстве

 

Расчеты с кредиторами и завершение конкурсного производства:

Формируется конкурсная масса - все имущество должника на момент завершения конкурсного производства (то, что было и нашли). При этом проводят независимую оценку имущества.

Расчеты с кредиторами проводят за счет конкурсной массы. Также, возможна продажа предприятия или замещение активов должника.

 

Порядок удовлетворения требований:

Вне очереди:

1. Судебные расходы

2. Вознаграждение конкурсному управляющему

3. Коммунальные платежи

4. Долги по зарплате

5. Расходы по конкурсному производству

В порядке очереди:

1. Компенсация за причинение вреда здоровью

2. Расчеты по оплате труда

3. Расчеты с другими кредиторами

 


 




Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 184 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.019 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав