Читайте также:
|
Выручка = Переменные затраты + Постоянные затраты + Прибыль
Выручка - Переменные затраты = Постоянные затраты + Прибыль,
Прибыль = Выручка - Переменные затраты - Постоянные затраты
Метод уравнения можно использовать при анализе влияния структурных сдвигов. Объем прибыли зависит от изменения ассортимента в сторону низкорентабельной или высокорентабельной продукции.
2. Метод маржинального дохода
Маржинальный доход = Выручка от продажи - Переменные затраты.
Маржинальный подход обеспечивает менеджера информацией о постоянных расходах, о величине маржинального дохода по каждому виду продукции для принятия управленческих решений в связи с пересмотром цен, изменением ассортимента продукции.
Если прибыль равна нулю, то получаем
Выручка - Переменные затраты = Постоянные затрат
 |
Маржинальный доход (прибыль)
Графический метод
На графике точка пересечения линии суммарных доходов с линией суммарных расходов дает тот объем реализации, с которого фирма начинает получать прибыль. Эта точка называется критической точкой, точкой безубыточности, порогом рентабельности.
 |
График показывает взаимосвязь выручки, затрат, объема продукции, прибыли или убытков.
1) наносим на график линию постоянных затрат, для этого проводим прямую, параллельную оси абсцисс;
2) выбираем какую-либо точку на оси абсцисс, т.е. какую-либо величину объема. Рассчитываем для этой точки величину общих затрат (постоянных и переменных) по формуле Y = а + bХ. Строим прямую на графике, отвечающую этому значению;
3) вновь выбираем любую точку на оси абсцисс и для нее находим сумму выручки от реализации. Строим прямую, отвечающую этому значению.
Точка безубыточности на графике – это точка пересечения прямых, построенных по значения затрат и выручки.
53. Процедуры документирования приема и увольнения персонала
Документирование приема, перевода и увольнения работников - это стандартные процедуры, которые инспектор по кадрам регулярно выполняет в процессе повседневной деятельности. Правильность их выполнения обеспечивается наличием документов, придающих каждой процедуре законный характер, а также соблюдением требований к оформлению соответствующих управленческих решений - приказов (распоряжений) о приеме, переводе и увольнении работников.
На основании приказов (распоряжений) инспектором по кадрам вносятся необходимые дополнения в учетную документацию.
Документирование приема на работу
В соответствии с ТК РФ прием на работу оформляется приказом (распоряжением) работодателя, изданным на основании заключенного трудового договора. Трудовой договор может заключаться как по инициативе лица, поступающего на работу (соискателя вакансии), так и по инициативе работодателя (его полномочного представителя в лице начальника службы (отдела) кадров).
В соответствии с ТК РФ трудовой договор, как правило, вступает в силу со дня его подписания работником и работодателем.
Документирование перевода на другую работу
Перевод на другую работу - одна из форм изменения условий, предусмотренных трудовым договором между работником и работодателем. В соответствии с ТК РФ перевод на другую работу представляет собой:
- постоянное или временное изменение предусмотренной трудовым договором трудовой функции работника и (или) структурного подразделения, в котором работает работник (если структурное подразделение было указано в трудовом договоре), при продолжении работы у того же работодателя;
- перевод работника на работу в другую местность вместе с работодателем.
Обычно перевод на другую работу допускается только с письменного согласия работника.
Если же изменения условий, предусмотренных трудовым договором, фактически не происходит, то правомерно говорить не о переводе, а о перемещении работника. Перемещение не требует получения согласия (заключения письменного соглашения), что дает работодателю определенную свободу действий по назначению работника на другое рабочее место (в другом структурном подразделении), расположенное в той же местности, поручению ему работы на другом механизме (агрегате), если, еще раз подчеркнем, это не влечет за собой изменения условий, предусмотренных трудовым договором.
Решение о переводе сотрудника на другую работу оформляется соответствующим приказом (распоряжением). При переводе работника на другую постоянную работу к другому работодателю издается приказ об увольнении работника с прежнего места работы.
Документирование увольнения
Общий порядок увольнения (прекращения трудового договора с работником) определен ТК РФ. Поскольку ТК РФ предусмотрено значительное количество оснований для увольнения, то столь же существенен и состав документов, сопровождающих издание соответствующих приказов (распоряжений). Как свидетельствует практика, наиболее часто в качестве документов, сопровождающих издание приказа (распоряжения) об увольнении, применяются следующие:
1. Письменное заявление работника с выражением:
а) просьбы об увольнении
б) согласия с увольнением;
в) несогласия с выполнением определенных условий, вследствие чего становится возможным увольнение по инициативе работодателя.
2. Соглашение сторон трудового договора о его прекращении (расторжении)
3. Акты и иные аналогичные документы, подтверждающие наступление обстоятельств, в силу которых работодатель вправе по своей инициативе уволить работника.
Приказ (распоряжение) об увольнении предоставляется работнику под роспись. В случае, когда приказ (распоряжение) о прекращении трудового договора невозможно довести до сведения работника или работник отказывается ознакомиться с ним под роспись, на приказе (распоряжении) производится соответствующая запись.
На основании приказа (распоряжения) об увольнении делается запись в личной карточке и лицевом счете работника, а также его трудовой книжке
Днем увольнения, фиксируемым в приказе (распоряжении), во всех случаях является последний день работы сотрудника.
Работнику, не получившему своевременно трудовую книжку, она выдается в течение трех дней с даты письменного обращения работника.
Общие основания для увольнения работника:
· Соглашение сторон трудового договора
· Истечение срока трудового договора
· Расторжение трудового договора по инициативе работника
· Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
· Перевод работника на работу к другому работодателю
· Отказ работника от перевода на другую работу
· Отказ работника от продолжения работы по основаниям, предусмотренным ТК РФ
· Обстоятельства, не зависящие от воли сторон трудового договора
· Нарушение установленных правил заключения трудового договора
· Иные основания, предусмотренные федеральными законами или трудовым договором с работником
54. Отличительные черты метода завтрат «стандарт-кост» от нормативного.
ž Стандарт-кост
ž система планирования и анализа различных вариантов затрат (при различной степени загрузки производственных мощностей);
ž Отклонения от стандартов затрат определяют расчетным путем после завершения процессов производства и продаж
ž Широко используется для оценки запасов ТМЦ, НЗП и готовой продукции на складах
ž Используется система специальных счетов для учета затрат по нормам и отклонениям от норм
ž Используется большее количество норм и нормативов и, как следствие, выявляется большее количество отклонений
ž Широко используется анализ отклонений по альтернативным вариантам соотношения затрат и результатов деятельности с применением моделей факторного анализа и экономико-математических методов.
ž Нормативный учет
ž система измерения фактической величины затрат при их фактической загрузке.
ž Отклонения выявляют при помощи первичных документов до начала или в процессе расходования ресурсов
ž Для этих целей не применяется
ž Применяется только счет 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)», на котором выявляется сумма отклонений фактической производственной себестоимости фактического выпуска продукции от его стоимости по учетным ценам
55. Порядок распределения накладных и непроизводительных расходов при полном учете затрат
(этот вопрос под вопросом…)
К накладным относятся расходы по подготовке,орг-ции, обслуживанию и управлению производством.
Эти расходы подразделяются на:
-общепроизводственные (управленческие) – непроизводственные расходы
-общехозяйственные (расходы на производство)
В упр.уч. произв-венные расходы можно разделить на несколько этапов:
1.Распределение расходов между осн. и обслуживающими подразделениями
2. перераспределение расходов обслуживающих производств на производственные подразделения в соответствии с их долей в производстве
3.расчёт ставок распределения накладных расходов между заказами и видами продукции
Непроизводительные расходы:
-потери от брака
- простои
Брак можно классифицировать:
1)по характеру дефектов
2)по месту возникновения
3)по причинам возникновения
4) по виновникам
Простои вызываются внутр. и внешними факторами.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 87 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |