Відбивається в законодавстві й інших правових актах, вироблюваних державними, економічними й політичними структурами

Читайте также:

	Первинна ланка в спільному процесі праці по керуванню підприємством - це

б)	управлінська операція



	По якій ознаці не можуть відрізнятися друг від друга операції або процедури:


в)	механізм реалізації

	Регламентування, як організаційний метод впливу, включає розробку й введення в дію наступних обов'язкових оргположень

б)	положення, що встановлюють внутрішній порядок роботи ОСУ, порядок функціонування, посадове регламентування

Т У

	У чому полягає сучасна точка зору щодо конфлікту:
	а) припустимі й можуть бути навіть бажані
	б) неприпустимі взагалі
	в) треба по можливості уникати
	г) нема чого не вірно

	У чому полягає точка зору школи наукового керування щодо конфлікту:


	в) треба по можливості уникати

	У чому полягає точка зору адміністративної школи щодо конфлікту:


	в) треба по можливості уникати
	100 У чому розходження понять «культура організації» і «організаційна культура»? в) «організаційна культура» спрямована на внутрішнє середовище, «культура організації» – на зовнішню 72У соціально-економічній сфері кожний працівник виступає як г) споживач матеріальних благ 47 У матричній організації члени проектної групи підкоряються: обом г) 34 У стратегічному плануванні застосовуються прийоми аналізу середовища, спрямовані на: б) виявлення погроз і можливостей зовнішнього середовища, а також сильних і слабких сторін, якими володіє організація

	Функції керування – це
а)	види діяльності, за допомогою яких суб'єкт керування впливає на керований об'єкт
	Функція стимулювання була особливо виділена в школі:

г)	людських відносин

Х Ц 48 Централізованими є організації, у яких: б) більшу частину повноважень має керівництво вищої ланки 19 Ціль організації – це в) конкретний кінцевий бажаний стан, якого прагнуть досягти члени організації Ч 7. Чому процесний підхід розглядає керування як процес? а) робота з досягнення цілей - це не одноразова дія, а серія безперервних взаємозалежних дій. 4. Чому ми говоримо про керування як про науку? в) тому що керування має свій предмет, коло досліджуваних закономірностей і свої методи дослідження; Ш Щ 6. Що лежить в основі тейлоризму? а) перенесення ідей інженерних наук на керування в низовій ланці. 20 Що не ставиться до факторів, що впливають на індивідуальне поводження людей в організації в) стиль керівництва 28 Що таке місія організації? в) генеральна, найбільш загальна мета організації, у якій чітко виражена причина самого існування організації 33 Що таке стратегічне планування? а) процес формування місії й цілей організації, вибору специфічної стратегії для визначення й одержання необхідних ресурсів і їхнього розподілу з метою забезпечення ефективної роботи організації в майбутньому 37 Що таке лінійного повноваження? в) повноваження, які передаються від керівника до підлеглого й далі по ланцюзі команд 38 Що таке штабні (апаратні) повноваження? б) повноваження, які делегуються керівником, що виконує певну функцію менеджменту, своєму підлеглому, що виконує аналогічну функцію 39 Що припускає принцип єдиноначальності в організації? б) працівник повинен одержувати повноваження тільки від одного начальника й нести відповідальність тільки перед ним 44 Що таке норма керованості? а) в) максимально можлива кількість ланок або управлінських працівників, що підкоряються одному керівникові 49 Що таке мотивація? в) процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей і цілей організації 53Що таке «процес керування»? г) все перераховане вище вірно 64Що не ставиться до видів контролю? в) плановий контроль 67Що являють собою стандарти контролю? а) конкретні цілі 73 Що є основною причиною конфліктів? в) нерозв'язність протиріч 87 Що мають на увазі зміни? г) все верно 94 Що є найпоширенішими варіантами неетичної ділової практики? г) все верно Э Ю Я 5. Яка школа зародилася у відповідь на нездатність повністю усвідомити людський фактор, як основний елемент ефективності організації? в) школа поведінкових наук. 57Які управлінські рішення визначають порядок виконання яких-небудь функцій керування а) оперативно-розпорядницькі б) господарсько-керівні в) нормативні г) організаційні 62Яке із тверджень ставиться до вимог до інформаційної системи? в) необхідно, щоб потік інформації проходив максимальну кількість підрозділів і рівнів керування 63Який з перерахованих пунктів є одним з наставлянь К.Дэвиса по ефективному слуханню: в) задавайте іноді питання за змістом матеріалу, що викладається

Якщо конфлікт веде до підвищення ефективності роботи організації, то конфлікт…:

а) функціональний

б) дісфунціональний

Який тип конфлікту носить, як правило, негативний характер і свідчить про недостатній рівень розвитку колективу:

а) приватний

93 Який з перерахованих нижче аргументів свідчить на користь соціальної відповідальності?

Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 87 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 23

lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав

	Якщо конфлікт веде до підвищення ефективності роботи організації, то конфлікт…:
	а) функціональний

	Який тип конфлікту носить, як правило, негативний характер і свідчить про недостатній рівень розвитку колективу:
	а) приватний