Читайте также:
|
А) державні органи
40 До елементів ОСУ відносять
Б) щаблі й ланки
59 До якої процедури розробки управлінського рішення ставляться розрахункові й графічні роботи, вироблення варіантів рішення
Б) ухвалення рішення
58 До рішень типовим для функції стимулювання (мотивації) ставиться
Г) наскільки працівники організації просунулися до поставленої мети
51 До факторів мотивації не ставиться
Б) високий ступінь контролю з боку керівництва
85 До якого типу конфліктів ставиться така його форма як рольовий конфлікт:
А) внутріособистісний
65 Для чого використовується інформація, одержувана керівником у процесі заключного контролю?
В) коректування цілей організації щоб уникнути проблем у майбутньому
Е Ж З 15 Закон пропорційності припускає в)кількісні і якісні співвідношення між різними частинами організації 16 Закон самозбереження заснований на г) прагненні співробітників організації до тривалої й продуктивної діяльності 32 Загальна функція координації була викликана до життя: в) поділом, що заглиблюється, праці И 43 Із чого починається організаційне проектування? а) розподіл організації на широкі горизонтальні блоки 61Інформацію класифікують на первинну й похідну по б) джерелу виникнення 90 Із чим зв'язане вдосконалення процесів відновлення організації? а) із процесами рішення проблем в організації К 2. Керована система - це.... а) сукупність взаємозалежних виробничих комплексів. 3. Керуюча система являє собою... в) сукупність органів лінійного керування й органів функціонального керування(
| Конфлікти не тільки припустимі, а навіть бажані з погляду: | |
| г) із сучасної точки зору |
60 Кількість інформації - це
Б) ступінь зменшеної невизначеності настання події
Л М 12. Механістична модель організації характеризується а) всебічною регламентацією діяльності 26 Мети виступають як… г) відображення потреб і передбачення майбутніх результатів Н
| Назвіть тип конфлікту, що не ставиться до 4-м основним типам конфлікту: | |
| а) приватний |
71 Накази й розпорядження, як інструменти розпорядницьких методів керування впливи можуть видаватися
Г) накази - тільки функціональними, розпорядження - лінійними й функціональними
68 Непрямий вплив на працівників роблять
А) соціально-психологічні методи
69 На сучасному етапі розвитку економіки потрібне зміна пропорцій між елементами системи методів керування, і в першу чергу за рахунок збільшення питомої ваги
а) організаційно-розпорядницьких методів
| Назвіть основні види дивізіональнихих структур | |
| в) | продуктові, орієнтовані на споживача, регіональні |
О 11. Одним із критеріїв організації є б) наявність, принаймні, двох чоловік, що вважають себе її членами 13. Органічна модель організації характеризується б) значною самостійністю окремих ланок 41 Основним недоліком лінійної ОСУ є: в) більше інформаційне навантаження, множинність контактів з підлеглими 46 Основними адаптивними структурами, використовуваними сьогодні є: а)проектні й матричні структури б)дивізіональнихі структури в)функціональні структури г)лінійно-функціональні структури 98 Організаційно-технічний напрямок менеджменту … а)відбивається в законодавстві й інших правових актах, вироблюваних державними, економічними й політичними структурами б)полягає в створенні теплих, дружніх виробничих відносин між колективами й окремими працівниками, при яких їхньої здатності могли б найбільше повно реалізуватися в)припускає постановку цілей і завдань, забезпечення ресурсами, організацію роботи, стимулювання праці працівників, проектування нових виробничих процесів г)це керування виробничим процесом П
| Постачальники впливають на організацію: | |
| г) | забезпечують уведення необхідних ресурсів для здійснення виробничо-господарської діяльності |
| Політичні фактори – це | |
| б) | проведення реформ |
| Причина існування організації (підприємства) чітко виражена в: | |
| б) | місії організації |
30 Планування як управлінська функція реалізується через:
г)
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 78 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |