При построении прогнозирующей системы «с нуля» необходимо разрешить целый ряд организационных и методологических вопросов. К первым можно отнести:
обучение пользователей методам анализа и интерпретации результатов прогнозов;
определение направлений движения прогнозной информации внутри предприятия, на уровне его подразделений и отдельных сотрудников, а также структуры коммуникаций с деловыми партнерами и органами власти;
определение сроков и периодичности проведения процедур прогнозирования;
разработку принципов увязки прогноза с перспективным планированием и порядок отбора вариантов полученных результатов при составлении плана развития предприятия.
разработка внутренней структуры и механизма ее функционирования;
организация информационного обеспечения;
разработка математического обеспечения.
Основные задачи, возникающие в процессе создания прогнозирующей системы, подразделяются на:
построение системы прогнозируемых процессов и показателей;
разработку аппарата экономического и математического анализа прогнозируемых процессов и показателей;
конкретизацию метода экспертных оценок, выделение показателей для экспертизы и получение экспертных оценок некоторых прогнозируемых процессов и показателей;
прогнозирование показателей и процессов с указанием доверительных интервалов и точностей;
разработку методик интерпретации и анализа полученных результатов.
Отдельного внимания заслуживают работы по информационному и математическому обеспечению прогнозирующей системы. Процесс создания математического обеспечения можно представить в виде следующих этапов:
1. разработка методики структурной идентификации объекта прогнозирования; 2. разработка методов параметрической идентификации объекта прогнозирования; 3. разработка методов прогнозирования тенденций; 4. разработка методов прогнозирования гармонических составляющих процессов; 5. разработка методов оценки характеристик случайных составляющих процессов; 6. создание комплексных моделей для прогнозирования показателей, образующих взаимосвязанную систему.
Создание прогнозирующей системы требует комплексного подхода к решению проблемы ее информационного обеспечения, под которым обычно понимается совокупность исходных данных, используемых для получения прогнозов, а также методов, способов и средств, обеспечивающих сбор, накопление, хранение, поиск и передачу данных в процессе функционирования прогнозирующей системы и ее взаимодействия с другими системами управления предприятием.
Информационное обеспечение системы обычно включает:
информационный фонд (базу данных);
источники формирования информационного фонда, потоки и способы поступления данных;
методы накопления, хранения, обновления и поиска данных, образующих информационный фонд;
методы, принципы и правила циркуляции данных в системе;
методы обеспечения достоверности данных на всех этапах их сбора и обработки;
методы информационного анализа и синтеза;
способы однозначного формализованного описания экономических данных.
Таким образом, для реализации процесса прогнозирования требуются следующие основные компоненты:
источники внутренней информации, которая основывается на системах управленческого и бухгалтерского учета;
источники внешней информации;
специализированное программное обеспечение, реализующее алгоритмы прогнозирования и анализ результатов.
Кроме указанных компонентов должны использоваться соответствующие технологии хранения, обмена и представления информации.
lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.)
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав