Читайте также:
|
Органы управления финансами – совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами.
Общее управление финансами осуществляют высшие органы власти и управления. В зависимости от государственного устройства высшими законодательными органами выступают различные образования. Так, в США – это Конгресс, в Великобритании – Парламент, в Германии – Бундестаг, во Франции – Национальное Собрание, в России – Федеральное Собрание.
Общее управление финансами в Российской Федерации возложено на Федеральное Собрание и две его палаты – Государственную Думу и Совет Федерации. В их задачи входит:
1) рассмотрение и утверждение федерального бюджета России, и утверждение отчета о его исполнении;
2) рассмотрение законов о налогах, сборах и обязательных платежах;
3) установление предельного размера государственного внутреннего и внешнего долга.
Общее управление государственными финансами осуществляется высшими органами власти и управления (В России - это Федеральное Собрание)и две его палаты Гос. Дума и Совет Федерации в их задачи входит:
1.Рассмотрение и утверждение Федерального бюджета и утверждение отчёта о его исполнении.
2. Рассмотрение законов о налогах и сборах и обязательных платежах.
3.Установление предельного размера государственного внутреннего и внешнего долга.
Оперативное управление финансами осуществляется Министерством финансов.
Основные функции и задачи:
1.Обеспечивает разработку и реализацию стратегических направлений финансовой политики.
2.Составляет проект федерального бюджета и исполняет его.
3.Осуществялет разработку предложений по совершенствованию налоговой политики и налоговой системы, страховой деятельности, а также формированию и развитию РЦБ.
4.Осуществляет выпуск государственных внутренних и внешних займов.
5.Осуществялет контроль за использование бюджетных ресурсов участниками бюджетного процесса.
6.Разрабатывает методологическое обеспечение финансовой отчётности в стране.
7.Финасировать сферы деятельности.
Федеральное казначейство (главный орган исполнительной власти) и его задачи:
1. Осуществляет кассовое исполнение бюджета.
2. Осуществляет управление доходами и расходами бюджета на счетах казначейства.
3. Осуществляет управление совместно с банком России государственным внутренним и внешним долгом и его обслуживанием.
4. Предоставление отчётности о финансовых операциях Мин. Фину и другим органам исполнительной власти.
Счётная плата, задачи и функции:
1. Организация и осуществление контроля, за своевременным исполнением бюджета и реализации государственных программ.
2. Определение эффективности и целесообразности расходов государственных средств и использование федеральной собственности.
3. Финансовая экспертиза проектов федеральных законов касающихся использования бюджетных средств.
4. Регулярное предоставление совету федерации и государственной думе информации о ходе исполнения бюджета и результатов контрольных мероприятий.
Федеральная налоговая служба, функции и задачи:
1.Осуществяет контроль за соблюдением налогового законодательства по вопрос правильного исчисления, полноты и своевременности уплаты налогов в бюджет.
2.Обязаны вести учёт и проводить проверки налогоплательщика.
3.Осуществяляет возврат излишне уплаченных налоговых сумм и д.р.
Финансовое планирование понятие, роль в экономике, методы и способы финансового планирования.
Финансовое планирование – это совокупность мероприятий, органов управления финансами по планомерному формированию и использованию денежных доходов, накоплений, поступлений в соответствии с целями и задачами, поставленными в прогнозах социально экономического развития, бизнес плана, документов, определяющих финансовую политику.
Цель финансового планирования – это обеспечение финансовыми ресурсами воспроизводственных процессов в соответствии с экономическим развитием субъектов управления.
Финансовый план – это документ, представляющий собой систему взаимоувязанных финансовых показателей, отражающих предполагаемы объём поступление финансовых ресурсов на планированном периоде.
Задачи финансового планирования:
1. Определение объёма финансовых ресурсов по каждому источнику поступлений и общего объёма финансовых ресурсов.
2. Определение объёма и направления использования финансовых ресурсов, установление приоритетов в расходовании средств.
3. Достижение сбалансированности материальных и финансовых ресурсов, экономного и эффективного их использования.
4. Создание условий для укрепления устойчивости субъектов управления.
5. Определение экономически обоснованного размера финансовых резервов, что позволяет предупреждать возникновение различных диспропорций, планирование доходов и расходов.
Информационная база - прогноз социально экономического развития страны, региона или города, программы, бизнес-планы и бизнес-проекты. В ходе планирования устанавливаются величина и источники финансовых ресурсов, направление и использование, уровень накопления ресурсов, уровень дефицитности ресурсов.
Этапы финансового планирования.
1. Анализ выполнения финансового плана, пред идущих и текущих плановых периодов, что позволяет определить степень выполнения плана, выявить резервы роста дохода и повышение эффективности использования финансовых ресурсов.
2. Расчёт плановых показателей – осуществляется расчёт числовых величин выражающих конкретные задания по формированию и использованию финансовых ресурсов. Методы расчёта эти показателей: 1.Метод экстраполяции – определение финансовых показателей на основе установления устойчивой динамики их развития похож на трендовый метод.
2.Нормативный метод – показатели рассчитываются на основе установленных норм и финансово бюджетных нормативов. 3. Индексный метод – предполагает корректировку плановых показателей на индекс динамики, индекс дефлятора или другие индексы. 4.Програмно-целевой метод – предполагает разработку программы в которой определены этапы с соответствующими финансовыми ресурсами, их источниками с целью достижения результата определённой программе.
3. Составление финансового плана как документа, используется 2 метода: 1-й балансовый метод, в котором увязываются потребности с имеющимися финансовыми ресурсами, в результате выявляется дефицит или профицит. 2-й метод учёт плановых решений – предполагает выбор одного из предложенных вариантов, который является наиболее оптимальным.
Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, становится все труднее получать сверхприбыли, ориентируясь на случай и импровизацию. Планирование организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения. Независимо от того, какие коммерческие процессы реализуются, планирование бизнеса – это систематическая методология достижения успеха для любого типа деловых операций при сохранении приемлемых уровней рисков.
Причины, вызывающие потребность в планировании деятельности предприятия:
1) обеспечение объективной оценки бизнеса, учитывающий среднесрочные и долгосрочные цели менеджмента;
2) приведение менеджмента предприятия к успеху в результате использования методологии бизнес-планирования и его мониторинга;
3) создание условий на предприятии, при которых внедряемые менеджментом идеи в наиболее доступном и целостном виде доводятся до других, и обеспечивается привлечение часто необходимых финансовых ресурсов.
Типы финансовых планов:
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 79 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |