Читайте также:
|
Управление финансами предприятия или финансовый менеджмент – это процесс управление воспроизводством на микро уровне с помощью формирования и использования финансовых ресурсов, капитала и денежных потоков необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения предприятием своих функций. Главная цель – это максимизация состояния собственника в текущем, и будущих периодах.
Задачи управления:
1.Обеспечение формирования достаточного объёма финансовых ресурсов необходимых для производственного и научно технического развития.
2.Достижение фиктивного использования сформированного объёма финансовых ресурсов по важнейшим направлениям деятельности предприятия.
3.Оптимизация денежных потоков, т. е. приток должен превышать отток.
4.Максимизация прибыли в условиях допустимого уровня коммерческого риска.
5.Обеспечение минимизации коммерческого риска при заданном объёме прибыли.
6.Достижение финансовой устойчивости и платёжеспособности.
7.Внедрение системы финансового управления на основе бюджетирования и д.р.
Результатом управленческих действий является – обеспечение сбалансированности денежных и материальных потоков и формирование ресурсов необходимых для обеспечения запланированной деятельности предприятия и выполнение всех обязательств и условий договоров.
Органами управления являются – финансовые управления, отделы, службы, финансовые менеджеры и т.д.
Функциональные элементы процесса управления финансами.
1.Финансовое планирование и прогнозирование.
Финансовое прогнозирование - способствует выработки финансовой концепции развития государства или предприятия с помощью научного предвидения, вариантного анализа, и других инструментов, что позволяет наметить разные варианты развития управляемой системы.
Финансовое планирование – представляет собой разработку конкретных показателей развития управляемого элемента. Основой для разработки плана является прогноз, анализ отчётности и другие документы.
2.Оперативное управление – это процесс разработки комплекса мер направленных на достижение максимального эффекта при минимуме затрат на основе анализа текущей финансовой ситуации и соответствующего перераспределения финансовых ресурсов. В ходе оперативного управления обеспечивается стабильное развитие экономики на макро и микро уровне, решаются задачи обеспечения финансовой поддержки населения, предупреждаются и ликвидируются чрезвычайные ситуации и т.д.
3.Финансовый контроль в ходе которого осуществляются сопоставление фактических и плановых данных, оценивается правомерность действий финансовых работников и руководителей, выявляются негативные тенденции в развитии экономики и определяется эффективность использования ресурсов.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 98 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |