Читайте также:
|
|
Организационная структура управления финансами.
Структура управления будет зависеть от следующих факторов:
1. Масштабы деятельности.
2. Виды деятельности.
3. В том числе экспортно-импортные операции.
4. Отраслевая принадлежность.
5. Организационно правовая форма и т.д.
На крупных предприятиях выделяют следующие подразделения финансовых служб:
1. Планово-аналитическая – отвечает за вопросы прогнозирования, планирования и организацию финансовых потоков.
2. Учётно-контрольная – организует учёт финансовый контроль, информационное обеспечение лиц заинтересованных в деятельности предприятия
Финансовая политика предприятия.
Финансовая политика предприятия выражает целенаправленное формирование и использование финансовых ресурсов для реализации предприятия, стратегических и тактических задач установленных учредительными документами.
В рамках финансовой политики могут решаться следующие задачи:
1. Усиления позиций на рынке товар, работ, услуг, а также на финансовом рынке.
2. Достижение достаточного объёма продаж, прибыли, рентабельности активов, собственного капитала.
3. Обновление производственного потенциала.
4. Сохранение платёжеспособности и ликвидности.
5. Возрастание благосостояния собственников и акционеров.
Содержание финансовой политики:
1. Разработка оптимальной концепции управления денежными потоками, обеспечивающей высокой платёжеспособности и доходности с защитой от коммерческих исков.
2. Определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период и перспективу.
3. Учёт возможностей развития производственно торгового процесса прежде всего за счёт собственных средств.
4. Определение практических действий направленных на достижение поставленных целей.
Задачи финансовой политики:
1. Максимизация прибыли как источника экономического роста.
2. Оптимизация структуры и стоимости капитала.
3. Обеспечение финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности.
4. Достижение финансовой открытости для собственников, акционеров, инвесторов, кредиторов и других контрагентов.
5. Использование рыночных методов привлечение капитала с помощью эмиссии корпоративных ценных бумаг, проектного финансирования и т.д.
6. Разработка эффективного механизма управления финансами на основе диагностики финансового состояния и прогнозирования с учётом постановки стратегических целей и поиска путей достижения адекватным рыночным условиям.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 68 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |