Читайте также:
|
Карьера – означает продвижение ГС по ступеням иерархической лестницы должностей, чинов и званий в соответствии со специализацией в работе, с учётом способностей служащего, роста его профессионализма и компетентности, а также правилами прохождения службы и интересам дела.
Факторы карьеры: внутренние (мотивы, самооценка, уровень притязаний, состояние здоровья) и внешние (соц проф-я среда, степень проф-го развития института ГС, случайность).
Существует три основных подхода к планированию карьеры ГС:
1. Индивидуальное
2. Организационное
3. Содержательное (безотносительно к субъекту планирования)
В соответствии с этим применяются виды планов карьеры работников госоргана: индивидуальные; проф развития; должностного (служебного) роста.
В последние годы наметились основные направления работы субъектов управления по организации планирования карьеры: учёба ГС, введение стимулов: разработка рекомендаций и спец программ, дискуссии, моделирование должностей, институционализация планов карьеры и тд.
Планирование карьеры на государственной службе.
Планирование карьеры состоит в определении целей развития карьеры и путей, ведущих к их достижению. Пути реализации целей развития представляют собой последовательность должностей, на которых необходимо поработать, прежде чем занять целевую должность, а так же набор средств, необходимых для приобретения требуемой квалификации курсов по профессиональному обучению, стажировок и т.д. Это сопоставление потенциальных возможностей, способностей и целей человека, с требованиями организации, стратегией и планами развития, выражающийся в сопоставлении программы профессионального и должностного роста. В целях оптимизации системы управления каждый государственный служащий должен быть включен в схему карьерного продвижения.
Вякое движение по ступеням служебной иерархии (не только по вертикали, но и по горизонтали) может порождать неожиданную некомпетентность в связи с открывающимися обязанностями. При вступлении в новую должность требуется проявлять способности, в которых не было нужды на предыдущих должностях.
Госслужащие, занимающие высшие и главные должности гражданской службы, не сами управляют, не сами вырабатывают решения, хотя окончательный выбор бывает за ними. Их дело - организовывать и направлять деятельность других, вырабатывать и проводить в жизнь идеологию государственного управления применительно к своему участку руководства. И здесь огромную роль играет административный аппарат, на который вынужден опираться чиновник.
В иерархический системе госслужбы работники перемещаются на другие участки деятельности как снизу вверх, так и по горизонтали, в силу ротаций, чтобы заполнить образующиеся по разным причинам вакансии.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 88 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |