способности — индивидуально психологические особенности личности, являющиеся условием успешного выполнения той или иной продуктивной деятельности. ПРЕДРАСПОЛОЖЕННОСТЬ, ОДАРЕННОСТЬ тесно связаны со способностью. Предрасположенность — это имеющийся потенциал человека в отношении выполнениякакой-либо конкретной работы. Являясь результатом сочетания как врожденныхкачеств, так и приобретенного опыта, предрасположенность, одаренностьстановятся как бы талантом, открывающимся в определенной области. ПОТРЕБНОСТИ. Потребность есть внутреннее состояние психологического илифизиологического ощущения недостаточности чего-либо. К базиснымпотребностям относятся потребности физиологические (потребность впище, питье, тепле), а также психологические потребности причастности,принадлежности к обществу или группе людей. Многие люди, как представляется,имеют потребность к власти и влиянию, но это может долгое время не проявляться,пока не будут удовлетворены их базисные потребности. Если они не удовлетворены,человек бессознательно будет стремиться к их удовлетворению. ОЖИДАНИЯ. Основываясь на прошлом опыте и оценке текущей ситуации, людиформируют ожидания относительно результатов своего поведения. Они решают,насколько вероятно или насколько нереально свершение чего-то значимого для них.Эти ожидания оказывают значительное влияние на их сегодняшнее поведение.Если люди не ожидают, что поведение, которого ждет от них организация, приведет к достижению желаемых целей или удовлетворению личных потребностей, они, вероятно, не будут работать эффективно. ВОСПРИЯТИЕ. Восприятие сильно влияет на ожидания и на все остальные аспектыповедения. Восприятие можно определить как интеллектуальное осознаниестимулов, получаемых от ощущений. Восприятие определяет — испытывает ли человек потребность и каковы егоожидания в данной ситуации. Так, если руководство хочет, чтобы работники стремились к достижению целиорганизации, оно не может ограничиваться созданием условий, поощряющихработников к этому. Руководство должно также сообщить работникам, чтожелаемое поведение приведет к удовлетворению их индивидуальных потребностей.До тех пор, пока работники не воспримут этого и не поверят руководству, онине будут вести себя соответствующим образом. Отрицательное восприятиеруководства является одной из причин возникновения серьезных трудностей прилюбых переменах, которые объективно и очевидно полезны для работников.
lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.006 сек.)
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
