Читайте также:
|
|
Виды информации по назначению в процессе управления экономикой:
1. Управляющая – информация, которая доводится до сведений исполнителя в форме приказов, плановых заданий, экономических и моральных стимулов, стимулирующих поведение работников.
2. Осведомляющая – выполняет в экономике функцию обратной связи: это учетно-статистическая, мониторинги внешней среды маркетинговых исследований
В зависимости от использования и ценности для принятия решения:
1. Полезная информация – полная, своевременная, доступная для обработки, позволяет выявить закономерности в развитии системы и ее внешней среды.
2. Избыточная информация – это сведения, поступающие в объеме недоступном для обработки, либо не имеющие отношения к данному анализу.
3. Ложная информация – возникает при ошибках в сборе информации, обработке и передачи данных.
Требования к экономической информации:
1. Релевантность – используемая информация должна отражать именно анализируемые стороны деловой деятельности исследуемого объекта в соответствующие периоды времени.
2. Надежность и точность - т.е. объективное и адекватное использование объекта исследования.
3. Сопоставимость – информация должна сопровождаться комментариями о смысле анализируемых показателей и методологии их измерения.
4. Представительность (репрезентативность) – выборочные исследования должны отражать свойства системы в целом.
Прогнозирование развития системы как процесс переработки информации. Технология прогнозирования.
Прогнозирование (предвидение) – это разработка альтернативных вариантов развития системы в будущем (перспективный период) на основе выявления закономерностей ее прошлого развития (ретроспективный период)
Этапы прогнозирования:
1. Прогнозное задание – указывают объект изучения, задаются ретроспективные и перспективные периоды, вероятность прогноза
2. Прогнозная ретроспекция – сбор информации о прошлом развитии объекта, ее систематизация
3. Прогнозный диагноз – анализ полученной информации и выявление закономерностей в поведении системы
4. Прогнозная проспекция – на основе закономерностей разработать альтернативный вариант развития системы в будущем (оптимистичный, пессимистичный, реальный)
5. Прогнозная верификация (истина) – проверка вариантов развития системы на достоверность
6. Корректировка прогноза – на основе выявления ошибок и (или) дополнительной информации.
Дата добавления: 2015-05-05; просмотров: 69 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Общая теория систем Л. фон Берталанфи, ее значение для управления социально-экономическими объектами. | | | Вопрос № 55. Психологические методы управления персоналом. |