а) Темы курсовых работ выполняются на примере конкретных организаций, например: « Социально-психологические методы управления в туристической фирме «Марнава Корпорейшн» ».
Тема 1: «Взаимосвязь организационной культуры, организационной структуры и стиля управления на примере туристической фирмы …».
Примерный план.
Введение
Синтез культуры, структуры и стиля управления в реализации управленческих целей.
Организация как система, взаимосвязь ее элементов.
Жизненный цикл организации и изменение структуры.
Формирование и изменение организационной культуры в зависимости от характера деятельности организации и этапа развития.
Взаимосвязь структуры и культуры с типом лидера и команды.
2.Анализ взаимодействия и взаимосвязи организационной структуры, культуры и лидерства на конкретном предприятии. 2.1. Краткая характеристика организации. 2.2. Описание существующей в организации структуры управления. 2.3. Анализ существующей в организации культуры. 2.4. Исследованием методов и стилей управления. 2.5. Определение проблем во взаимосвязи структуры, культуры и лидерства. 2.6. Направления совершенствования системы управления по исследуемой теме. Заключение.
Тема 2. «Влияние эффективных коммуникаций на результаты деятельности коллектива….» Примерный план. Введение 1. Эффективные коммуникации – залог управленческого успеха.
1.1. Информация и ее роль в управленческой деятельности. 1.2.Коммуникативный процесс: этапы и особенности. 1.3. Помехи в коммуникациях, коммуникативные барьеры и способы их преодоления. 1.4. Принципы эффективного делового общения. 1.5. Техническое оснащение системы управления современной организацией. 2. Анализ системы коммуникаций реально действующего предприятия. 2.1. Краткая характеристика организации. 2.2.Описание существующей в организации системы технических средств связи. 2.3.Анализ эффективности устных и письменных коммуникаций. 2.4. Выявление проблем и трудностей в коммуникативной системе. 2.5. Программа совершенствования системы коммуникаций на предприятии.
Тема 3. «Типы конфликтных ситуаций и способы их разрешения» Примерный план. Введение.
Роль конфликта в системе коммуникаций организации.
Сущность и виды конфликтов.
Причины возникновения конфликтов.
Стратегии разрешения конфликтных ситуаций.
Ситуативный подход менеджеров к разрешению конфликтных ситуаций.
Анализ системы разрешения конфликтных ситуаций на реальном предприятии.
Краткая характеристика предприятия.
Описание наиболее типичных причин возникновения конфликтов в коллективе.
Описание стандартных приемов разрешения конфликтов на данном предприятии, их эффективность.
Рекомендации по улучшению системы разрешения конфликтов и снижению конфликтности сотрудников.
Роль мотивации сотрудников в эффективности достижения организационных целей.
Сущность и виды мотивации.
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Современные мотивационные программы, их взаимосвязь с менталитетом.
Анализ мотивационной системы реальной организации. 2.1. Краткая характеристика организации. 2.2. Описание существующей системы мотивации в организации. 2.3. Анализ сильных и слабых сторон существующей мотивационной программы. 2.4. Разработка предложений по усилению мотивационной программы организации. Заключение.
Тема 5. «Формирование имиджа компании через формирование имиджа сотрудника» Примерный план. Введение.
Роль имиджа в установлении благоприятных контактов организации с внешней средой.
Имидж: сущность, функции, разновидности.
Пути формирования имиджа компании
Особенности формирования личного имиджа руководителя и сотрудника, их взаимосвязь с организационными ценностями и приоритетами.
Деловой этикет и его место в формировании имиджа.
Анализ процесса формирования имиджа конкретной организации.
Краткая характеристика организации.
Описание мероприятий по формированию имиджа компании и сотрудников.
Анализ положительных и отрицательных моментов в процессе формирования имиджа.
Разработка мероприятий по совершенствованию имиджа компании и сотрудников.
Заключение.
Тема 6. «Исследование социально-психологического климата в коллективе». Примерный план. Введение.
Социально-психологический климат и его влияние на общую результативность труда.
Сущность социально-психологического климата и его показатели.
Методы исследования морально-психологического климата.
Организационная культура и ее роль в формировании здорового морально-психологического климата.
Принципы бесконфликтного существования.
Анализ морально- психологического климата реального коллектива.
Краткая характеристика организации и исследуемого коллектива.
Цели, направления, и методы исследования.
Анализ полученных результатов исследования.
Предложения по улучшению морально-психологического климата в коллективе.
Заключение.
Тема 7. «Методы формирования и поддержания хорошего морально-психологического климата в коллективе» Примерный план: Введение.
Благоприятный морально-психологический климат как важнейший фактор мотивации сотрудников.
Сущность и показатели благоприятного морально-психологического климата.
Роль организационной культуры в формировании морально-психологического климата.
Коммуникации и их роль в формировании морально-психологического климата.
Способы улучшения морально-психологического климата в коллективе.
Методы изучения межличностных отношений в группе.
Анализ морально-психологического климата реально действующего коллектива.
Краткая характеристика предприятия и исследуемого коллектива.
Описание целей, методов и процесса исследования.
Анализ полученный результатов.
Программа совершенствования морально-психологического климата в исследуемом коллективе.
2. Жуков А. А. Персонал. Управление. Инновации. Современные подходы к организации управления персоналом на предприятиях туриндустрии/СПб.: Петрополис,2009.- 212 с.
lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.009 сек.)
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав