Читайте также:
|
«Полночь в саду добра и зла» (Midnight in The Garden of Good and Evil)
30 сентября 2007 г.
В этом отчете приводится финансовое состояние фильма «Полночь в саду добра и зла» (1997) по прошествии 87 месяцев с даты релиза — достаточный срок, чтобы учесть доходы из самых разных источников, например поступления от телеканалов и др. Фильм снят по имевшему шумный успех роману Джона Берендта. Режиссер картины — обладатель премии «Оскар» Клинт Иствуд, в главных ролях снимались Джуд Лоу, Кевин Спейси и Джон Кьюсак.
1. «Определенный валовый доход» — этот термин применяется только в голливудском бухгалтерском учете, так как понятие «валовый доход» вызывает много путаницы и может привести к судебным разбирательствам. Определенный валовый доход представляет собой денежные поступления от фильма, учитываемые в полном объеме по всем источникам, кроме магазинов видеопродукции. Что касается доходов от видеопродукции (куда входит выручка от реализации видеокассет и DVD-дисков), то в определенный валовый доход входит лишь так называемый гонорар, равный 20 % от общей выручки магазинов.
2. «Плата» — плата за услуги дистрибуции, оказанные компаниями Warner Bros. Pictures и Warner Home Video. Обе компании полностью принадлежат медиахолдингу Time Warner, который и финансировал данный фильм.
3. Рекламные издержки ($33,8 млн) и себестоимость фильмокопий ($3,4 млн) включают и затраты, произведенные за рубежом.
4. «Прочие обязательные выплаты» представляют собой фиксированный процент, который берется со всех денежных поступлений от телеканалов и переводится на пенсионные счета участников кинопроизводства. Такие выплаты предусмотрены для фильмов, в работе над которыми заняты члены профсоюзов (а это практически все фильмы, создаваемые киностудиями).
5. «Определенная прибыль». Убыток по фильму составил $85,5 млн. Он был увеличен и на банковский процент в размере $22,7 млн — условная величина (хотя киностудии и платят деньги по кредиту).
6. «Затраты на создание фильма» — это себестоимость производства самого фильма. В данную статью входят расходы на творческую составляющую (ATL) и производственные расходы (BTL). ATL-расходы включают гонорары сценариста, продюсера, режиссера и главных актеров, а также стоимость авторских прав на книгу, по которой снимается фильм. BTL— расходы — это текущие затраты на съемки, монтаж и послесъемочные работы.
7. «Общий доход от кинотеатров внутри страны», к которым отнесены и кинотеатры Канады, составил $10,3 млн. Фильм собрал в прокате $25,5 млн, а киностудия получила только около 40 % от этой суммы. Возможно, киностудия заключила соглашение с кинотеатрами, по которому, снизив прокатную плату, она обеспечила большую продолжительность показа фильма. Обратите внимание и на то, что расходы на дистрибуцию составили $32,7 млн и более чем втрое превысили доход, получаемый студией от проката на территории США (несмотря на то, что фильм был на четвертом месте по популярности уже в первую неделю показа).
8. Кроме того, в оплату услуг дистрибуции были удержаны $3 млн. Плата за услуги дистрибуции составила 30 %, поскольку Warner Bros, сама финансировала фильм.
9. Дистрибуция фильма принесла убыток и на зарубежном рынке. Затраты составили $6 млн и почти вдвое превысили валовый доход, из которого впоследствии вычли еще плату за дистрибуцию в размере $1,23 млн.
10. Самую большую прибыль киностудия получила от платных американских телеканалов — почти $10 млн. Так получилось благодаря договору о выкупе всей произведенной продукции, который Warner Bros, ранее заключила с телеканалом НВО — еще одной дочерней компанией Time Warner. Обратите внимание, что затраты по данной статье существенно отличаются от расходов на кинопрокат и составляют всего лишь $308 000.
11. Зарубежные платные телеканалы обеспечили доход в $9,6 млн. Это тоже стало результатом заключенного ранее договора о приобретении всей произведенной продукции.
12. Доход от продажи видеопродукции внутри страны составил $4,7 млн. Эта цифра представляет собой гонорар киностудии, то есть лишь 20 % от настоящей выручки в размере $23,5 млн, полученной подразделением Warner Home Video. Оставшиеся $18,8 млн Warner Home Video удержала на оплату затрат по производству видеопродукции и издержки обращения, которые на самом деле едва ли превысили $3 млн.
13. Общий доход от фильма составил $52 млн и почти в пять раз превысил поступления от кассовых сборов. Если бы в общем доходе учитывалась вся сумма выручки от продажи видеопродукции, а не только 30 % гонорара, то общий доход составил бы более $70 млн и превысил бы выручку от кинотеатров в семь раз.
Спасибо, что скачали книгу в бесплатной электронной библиотеке Royallib.ru
Оставить отзыв о книге
Все книги автора
Дата добавления: 2015-04-12; просмотров: 25 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |