Читайте также:
|
Вопросы для изучения:
1 Этапы процедуры реализации стратегии маркетинга персонала.
2 Определение потребности в персонале. Численность персонала, нехватка персонала. Стратегии обеспечения предприятия персоналом.
3 Анализ поведения соискателей рабочих мест на внешнем и внутреннем рынках труда.
4 Формирование сегментов потенциальных работников.
5 Анализ привлекательности рабочего места. Требования к привлекательности рабочего места.
6 Выбор методов и инструментов для исследования поведения персонала.
7 Сферы анализа в исследовании поведения персонала.
8 Основные вопросы для исследования поведения персонала и кандидатов на наем.
9 Методы и инструменты исследования персонала.
10 Цели, методы и инструменты сбора информации о персонале и кандидатах на наем.
11 Сегментирование рынка труда. Сравнительная оценка критериев сегментирования.
12 Анализ основных конкурентов. Выявление основных конкурентов на рынке труда.
13 Анализ положения и поведения конкурентов на рынке труда.
14 Построение информационной системы о конкурентах (по Портеру).
15 Элементы конкурентного анализа (по версии Портера).
16 Возможные предпочтения соискателей рабочего места при выборе предприятия.
17 Анализ активных партнеров.
18 Выявление системных партнеров.
19 Внешние и внутренние партнеры.
20 Определение возможных намерений системных партнеров.
21 Разработка матрицы отношений с системными партнерами и их влияния на выбор деловых альтернатив.
22 Формы взаимодействия предприятия с системными партнерами
23 Анализ внутренних ресурсов и способностей.
24 Выявление настоящей кадровой ресурсной ситуации, в которой находится предприятие.
25 Идентификация кадровых ресурсных реалий предприятия и ключевых намерений соискателей рабочих мест на рыночных сегментах, вызывающих заинтересованность.
26 Идентификация кадровой стратегии собственного предприятия с учетом любого результата анализа конкурентов, полученного через сравнение относительных позиции на рынке, включая рыночные сегменты.
27 Определение целевых позиций на рынке труда.
28 Конгруэнтный анализ для определения целевых позиций предприятия на рынке труда.
29 Формирование и реализация целевого плана мероприятий.
30 Содержание плана маркетинга персонала
После изучения данной темы студент должен уметь ответить на следующие контрольные вопросы:
1 Перечислите этапы процедуры реализации стратегии маркетинга персонала.
2 Как определяется потребность в персонале.
3 Охарактеризуйте стратегии обеспечения предприятия персоналом.
4 Каковы основные направления анализа поведения соискателей рабочих мест на внешнем и внутреннем рынках труда.
5 Раскройте сущность процесса формирования сегментов потенциальных работников.
6 Как проводится анализ привлекательности рабочего места.
7 Каковы требования к привлекательности рабочего места.
8 Каким образом происходит выбор методов и инструментов для исследования поведения персонала.
9 Сформулируйте сферы анализа в исследовании поведения персонала.
10 Перечислите основные вопросы для исследования поведения персонала и кандидатов на наем.
11 Сформулируйте методы и инструменты исследования персонала.
12 Охарактеризуйте цели, методы и инструменты сбора информации о персонале и кандидатах на наем.
13 Раскройте содержание процесса сегментирования рынка труда.
14 Дайте сравнительную оценку критериев сегментирования.
15 Раскройте содержание процесса анализа положения и поведения конкурентов на рынке труда.
16 Охарактеризуйте построение информационной системы о конкурентах (по Портеру).
17 Раскройте содержание элементов конкурентного анализа (по версии Портера).
18 Каковы возможные предпочтения соискателей рабочего места при выборе предприятия.
19 Что из себя представляет анализ активных партнеров.
20 Как происходит выявление системных партнеров.
21 Охарактеризуйте внешних и внутренних партнеров.
22 Как определить возможные намерения системных партнеров.
23 Охарактеризуйте процесс разработки матрицы отношений с системными партнерами и их влияния на выбор деловых альтернатив.
24 Каковы формы взаимодействия предприятия с системными партнерами
25 Раскройте сущность анализа внутренних ресурсов и способностей.
26 Сформулируйте основные направления выявления настоящей кадровой ресурсной ситуации, в которой находится предприятие.
27 Как происходит идентификация кадровых ресурсных реалий предприятия и ключевых намерений соискателей рабочих мест на рыночных сегментах, вызывающих заинтересованность.
28 Как происходит идентификация кадровой стратегии собственного предприятия с учетом любого результата анализа конкурентов, полученного через сравнение относительных позиции на рынке, включая рыночные сегменты.
29 Охарактеризуйте процесс определения целевых позиций на рынке труда.
30 Раскройте сущность конгруэнтного анализа для определения целевых позиций предприятия на рынке труда.
31 Каким образом происходит формирование и реализация целевого плана мероприятий.
32 Определите содержание плана маркетинга персонала
Литература:
1 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2000.
2 Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М.: Прогресс – Академия 1999.
3 Гапошина Л.Г. Маркетинг кадрового обеспечения: Учеб. пособие. - М.: «Дашков и К», 2002.
4 Голубков Е.П.: Основы маркетинга. - М.: Финпресс, 1999.
5 Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2007.
6 Котлер Ф., Келлер К. Маркетинг. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2007.
7 Савенкова Т.И., Савенкова Т.П. Маркетинг персонала. – М.:Экономистъ, 2006. – 432 с.
Форма контроля: ответы на контрольные вопросы темы, выполнение домашнего задания по теме 1 практических занятий.
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 91 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |