Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Укрупненные этапы, трудоемкость, результаты

Читайте также:
  1. III ЭТАП: РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА
  2. X. РЕЗУЛЬТАТЫ ЛАБОРАТОРНЫХ И СПЕЦИАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
  3. Визуализируйте желаемые результаты и ценности так чтобы они направляли вашу деятельность
  4. Врезка 10.2. Результаты исследования Купера в 1993 г. Пятнадцать правил успеха.
  5. Все переживания суть побочные результаты
  6. Все переживания суть побочные результаты.
  7. Г) Точки зрения, с которых оцениваются результаты обследования
  8. Глава 39. КАК УСИЛИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ
  9. Десятина и ее результаты
  10. Забота КПСС и ее результаты

 

Этап: его номер и ключевое слово Основные вопросы, на которые дается ответ на данном этапе Наименование этапа Примерное соотношение трудоемкости этапа по сравнению с первым Примеры
1. Информация Кто, что, когда, где, сколько?   Сбор и обобщение технико- экономической и другой информации по различным вопросам     Показатели деятельности фирмы. Перечень подходов, методов, новшеств, которые применяет фирма, их результаты
2. Методика Как?   Разработка и изучение концепций, принципов, подходов, классификаций, методов анализа, прогнозирования, моделирования, обоснования   Изучение концепции стратегического маркетинга, методов выхода фирмы из кризиса, ее плюсов и минусов, возможностей, конкурентных преимуществ
3. Проект Почему, в каком виде?   Проектирование конкурентоспо-собных объектов     Фирма разработала инновационный проект по выходу из кризиса
4. Эффект Что это даст?   Материализация проекта и реализация его продукта с целью получения планового эффекта   Реализация проекта позволила фирме увеличить объем продаж и прибыль на 12%  

 

Темы:   1. Концепция стратегического маркетинга; 2. Повышение конкурентоспособности — цель стратегического маркетинга; 3. Системный подход к управлению; 4. Научные подходы к управлению; 5. Структура системы стратегического маркетинга и краткое содержание ее компонентов; 6. Методы прогнозирования в стратегическом маркетинге; 7. Функционально-стоимостный и другие виды анализа в стратегическом маркетинге; 8. Стратегические прогнозы рыночных возможностей организации; 9. Формирование стратегических цен; 10. Разработка стратегического управленческого решения; 11. Разработка нормативов конкурентоспособности и стратегии организации; 12. Инновационная деятельность организации по выполнению ее стратегии; 13. Оперативное управление выполнением стратегии организации.  



Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 22 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Состояние и стратегические тенденции развития экономики некоторых стран | Принципы управления экономикой | Потребности | Матрица потребностей | Ценности | Классификация ценностей | Структура затрат за жизненный цикл грузовых автомобилей типа ГАЗ 51 | Пример сетки предварительных оценок | Формы рынка | Классификация видов маркетинга |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав