Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Визначення праце- та машиномісткість робіт

Праце- та машиномісткість робіт розраховують на основі визначених номенклатури та обсягів робіт (табл. 2), а також прийнятих методів їх виконання (табл. 3). Норми часу приймають згідно з чинним кошторисними нормами (ДБН, СНіП) та ЄНіР. Результати розрахунків заносять у таблицю.

Таблиця 8 – Відомість праце- та машиномісткості робіт

Нормативну процевмісткість розраховують за формулами

; (3)

(4)

де 8,2 – термін зміни у годинах.

5.4.6. Проектування календарного плану будівництва

Вихідними даними для розробки календарного плану є:

- відомості щодо праце місткості та машино місткості робіт (див. розділ 5.4.5);

- організовані окремі потоки та технологічна послідовність їх виконання;

- вибрані методи виконання робіт окремих (спеціалізованих) потоків (табл. 3);

- розроблені технологічні карти на виконання робіт (розділ 5.4.4.);

- визначена нормативна тривалість будівництва (СНіП 1.04.03-85).

При розробці календарного плану будівництва рекомендується дотримуватись таких основним вимог:

1) роботи основного періоду. Виконувати після закінчення підготовчого періоду;

2) у основному періоді будівництва роботи згрупувати в технічні етапи (нульових цикл, надземна частина, оздоблювальні роботи, благоустрій, спеціальні роботи);

3) роботи окремих технологічних етапів та потоків виконувати з максимальним суміщенням їх у просторі й часі з урахуванням підготовки фронту робіт та техніки безпеки;

4) дотримуватись рівномірного використання людських ресурсів;

5) запроектована довго тривалість будівництва не повинна бути більшою за нормативну.

Процес проектування календарного плану містить:

- виконання технологічних розрахунків з визначенням тривалості потоків (ліва частина календарного плану);

- побудова графіків виконання робіт з ув’язкою їх у просторі й часі;

- побудову графіка використання людських ресурсів.

Розрізняють «механізовані» й «немеханізовані» потоки. «Механізованим» потоком є такий, де основний процес виконується з використанням ведучої машини (кранів, екскаваторів, пале забивних агрегатів, бурильних машин і ін.).

Технологічні розрахунки для «механізованих» потоків здійснюють за умови ефективної (беззупинкової) роботи машин в такій послідовності:

1. Заповнюють графи 1…7,8,9,10 (табл. 9) на основі даних, наведених у розділі 5.4.5 (табл. 8).

2. Визначають прийняту машино місткість (Мпр)

, м.зм, (5)

де К – планує мий коефіцієнт перевиконання норми (1…1,2)

3. Приймають кілкість машин (Пм) та робочих змін за добу (Пзм)

4. Розраховують тривалість процесу (Тg)

, діб (6)

5. Тg округляють до цілого числа ()$

6. Коригують прийняту машино місткість ()Мпр;

, м·зм (7)

7. Перевіряють коефіцієнт перевиконання норм за машино місткістю (К´),

(1…1,2) (8)

Якщо значення К´ знаходиться за межами означеного діапазону, то проводять коригування Т´g відповідно в більшу або меншу сторону, перераховують М´пр та К´.

8. Розраховують склад ланки працюючих у зміну (Пл), округляючи його до цілого числа (Пл):

, п´л (9)

9. Визначають прийняту процевмісткість (Qпр)

, люд·зм. (10)

10. Перевіряють коефіцієнт перевиконання норм за працевмісткістю (К)

(1…1,2) (11)

Якщо коефіцієнт знаходиться за межами вказаного діапазону, проводять коригування складу ланки (П´л) відповідно у більшу чи меншу сторону, перераховують Qпр та К.

«Немеханізованими» потоками визнають такі, при виконанні яких мишини використовуються, але вони виконують допоміжну роль, а вирішальними виконавцями є будівельні роботи (покрівельні, оздоблювальні і т.ін.).

Технологічні розрахунки для «немеханізованих» потоків виконують у такій послідовності:

1. Заповнюють графи 1…10 (табл. 9).

2. Розраховують прийняту прицемісткість (Qпр),

, люд·змін. (12)

3. Приймають (розраховують) склад ланки робочих за зміну (пл)

Мінімальний склад працюючих визначають за ЄНіР.

4. Приймають кількість робочих змін за добу (Пзм);

5. Розраховують тривалість виконання робіт (Тg),

, діб (13)

6. Тg округлюють до круглого числа (Т´g) в більшу сторону;

7. Коригують прийняту працемісткість (Q´пр)

, люд·зм. (14)

8. Перевіряють коефіцієнт перевиконання норм за працевтратами (К´),

(1…1,2) (15)

Якщо К´ знаходиться за межами означеного діапазону, то проводять коригування Т´g або Пл у відповідну сторону.

9. Визначають Мпр,

, м·зм. (16)

Побудову графіків виконують за визначеними термінами виконання робіт з послідовним включенням окремих (спеціалізованих) потоків в об’єктний потік у технологічній послідовності.

Над кожним вектором вказують кількість працюючих за добу (Плд), під ним – довго тривалість потоку (Тg).

Плд = Пл · Пзм, люд. (17)

Побудову графіка використання людських ресурсів (графіка робочої сили) виконують одночасно з ув’язкою процесів, викладаючи по осі ординат сумарну кількість працюючих за добу, а по осі абсцис – виконання робіт. Цей графік повинен мати плавну форму, без піків і провалин (табл. 9). Побудований графік аналізують:

1. За коефіцієнтом використання робочої сили:

; (18)

де Рмакс – максимальна кількість працюючих за добу (з графіка руху робочої сили)

Рсер – середня кількість працюючих за добу

, (19)

- сумарна прийнята праце місткість усіх робіт (з календарного плану), люд-діб;

Тбуд – тривалість будівництва за графіком, діб.

2. За коефіцієнтом суміщення робіт:

(20)

де - сумарна тривалість усіх процесів, діб;

3. За показником скорочення нормативної тривалості будівництва

, (21)

де Тн – тривалість будівництва згідно з СНіП 1.04.03-85, діб.

Календарний графік вносять на аркуш графічного матеріалу. У пояснювальній записці наводять необхідні обґрунтування щодо структури об’єктного потоку, технологічної послідовності виконання робіт та їх ув’язки у просторі й обсязі. Виконують розрахунки показників за календарним планом.

Таблиця 5 Календарний план виконання робіт