Читайте также:
|
Практическая работа №4
Создание инвестиционного проекта деятельности
Предприятия в программе Project Expert
Цель работы: научиться создавать инвестиционный проект деятельности предприятия в программе Project Expert.
Задачи
1. Изучить интерфейс программы Project Expert.
2. Научиться формировать список продуктов для продаж.
3. Научиться вносить данные о внешнем экономическом окружении проекта в диалоге «Окружение».
4. Научиться производить описание задействованных ресурсов и схемы их использования в диалоге «Инвестиционный план».
5. Научиться производить описание денежных потоков от реализации продуктов в диалоге «Операционный план» в модуле «План сбыта».
6. Научиться производить описание издержек, связанных с производством продукции в диалоге «Операционный план» в модуле «План производства».
7. Научиться производить описание издержек, не связанных непосредственно с производством и сбытом продукции в диалоге «Операционный план» в модуле «Общие издержки».
8. Научиться формировать штатное расписание в диалоге «Операционный план» в модуле «План персонала».
9. Научиться выбирать схему финансирования проекта.
Теоретический материал
Программа Project Expert конструктивно реализована в виде наборов независимых модулей, доступ к которым осуществляется из диалоговой формы-меню путем выбора закладки соответствующего диалога, реализующего этап проектирования. Имеются 9 диалогов: Проект, Компания, Окружение, Инвестиционный план, Операционный план, Финансирование, Результаты, Анализ проекта, Актуализация. Вызов требуемого модуля внутри каждого раздела осуществляется путем нажатия соответствующей кнопки с пиктограммой. Хотя вызов модулей может быть в любой последовательности, при отсутствии требуемых исходных данных доступ к некоторым модулям может быть заблокирован.
Диалог «Проект» предназначен для ввода общей информации о проекте, даты начала и длительности проекта, настройки параметров расчета и отображения данных. Он состоит из шести модулей: Заголовок; Список продуктов; Текстовое описание; Отображение данных; Настройка расчета; Защита проекта. Выпуск продукции или предоставление услуг является основным содержанием проекта, поэтому подготовку бизнес-плана следует начать с формирования перечня планируемых к выпуску продуктов и услуг в модуле «Список продуктов». Для описания каждого продукта, производство которого предусматривается проектом, необходимо подобрать подходящую единицу измерения.
В диалоге «Компания» выполняется ввод данных, характеризующих финансово-экономическое состояние предприятия на момент начала проекта. Он состоит из четырех модулей: Стартовый баланс; Банк Система учета; Структура компании; Разнесение издержек.
В диалоге «Окружение» описывается финансово-экономическая среда, в которой планируется реализация проекта. Здесь вводятся данные, определяющие внешние условия хозяйственной деятельности предприятия: параметры валют для расчетов на внутреннем и внешнем рынках, ставки рефинансирования валют, показатели инфляции, условия налогообложения. Диалог состоит из четырех модулей: Учетная ставка, Инфляция, Налоги, Валюта.
Исходные данные о сбыте произведенной продукции и об издержках, которые могут быть отнесены к периоду производственной деятельности предприятия, вводятся в диалоге «Операционный план». Он содержит пять модулей: План сбыта; Материалы и комплектующие; План производства; План по персоналу; Общие издержки.
Чтобы смоделировать стратегию продаж компании в Project Expert, нужно в модуле «План сбыта» на вкладке «Объем сбыта» указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж. План продаж можно сформировать двумя способами: вручную ввести данные в таблицу «Объем продаж» или воспользоваться функцией «Быстрый ввод», в которой можно определить параметры жизненного цикла продукта: периоды роста, спада и плановый объем продаж.
Система позволяет учесть информацию о влиянии сезонности на цену, задать схему, по которой будет формироваться цена продукта на протяжении проекта.
В процессе разработки стратегии продаж в Project Expert учитываются такие факторы времени, как время реализации продукта, время задержки платежа после поставки продукции, а также условия оплаты продукта потребителем: по факту, с предоплатой или в кредит.
При моделировании сбыта можно учесть объем складских запасов готовой продукции и сроки их хранения, процент потерь при сбыте продукции и т.п.
Модуль «План производства» предназначен для описания производственной программы предприятия. Здесь вводится информация о прямых издержках производственного периода проекта и формируется график производства.
В модуле «Сырье, материалы и комплектующие» можно детально описать условия приобретения всех компонентов, используемых в производстве. Прежде всего, следует сформировать список материалов и комплектующих, указав наименование, единицу измерения и цену каждого из компонентов. Для добавления и удаления записей в таблице можно воспользоваться клавишами Insert и Delete или всплывающим меню, появляющимся после щелчка правой кнопки мыши по полю таблицы.
Модуль «План персонала» предназначен для описания издержек на заработную плату работников предприятия. Данные о персонале подразделяются на три группы: Управление, Производство, Маркетинг. Формирование плана по персоналу следует начать с составления штатного расписания - перечня должностей работников компании. Необходимо указать наименование должности, количество штатных единиц и размер зарплаты на одну штатную единицу в одной из валют проекта.
Кроме того, вводится описание условий выплаты и порядка отражения в учете заработной платы по каждой должности, внесенной в перечень. Здесь предусмотрены три способа описания выплаты заработной платы, каждый из которых определяется выбором соответствующего положения переключателя: Периодические выплаты; Разовая выплата; Сложная схема выплат.
Периодические выплаты описываются двумя параметрами: период, который выбирается в поле со списком и длительность, устанавливаемая с помощью переключателя в течение: всего проекта; периода производства; периода с указанными границами. Разовая выплата выполняется в момент времени, определяемый указанной датой.
Сложная схема выплат позволяет ввести любой график выплат. Ввод данных в этом режиме выполняется после установки переключателя в положение «Сложная схема выплат» и нажатия кнопки «Схема». В открывшемся диалоге следует выбрать вид валюты в поле со списком и установить подходящий масштаб таблицы (месяц, квартал, год). Режим выплат «По формуле» инициируется при нажатии кнопки Формула в панели инструментов, расположенной над таблицей, и позволяет установить выплату зарплаты в зависимости от тех или иных показателей финансовой деятельности.
Модуль «Общие издержки» предназначен для ввода постоянных издержек, не связанных непосредственно с объемом производства или сбыта. Для детализации структуры издержек они подразделяются на три группы: Управление, Производство, Маркетинг. Описание общих издержек следует начать с формирования их перечня в таблице диалога. Здесь нужно указать название расходов и их сумму в одной из валют проекта.
Редактирование таблицы выполняется с помощью клавиш Insert и Delete или всплывающего меню, появляющегося после щелчка правой кнопки мыши по полю таблицы. Диалог предусматривает три варианта выплат, каждый из которых определяется выбором соответствующего положения переключателя. Аналогичные способы формирования выплат описаны в модуле «План персонала».
К разработке схемы финансирования проекта можно приступать лишь после завершения формирования инвестиционного плана и производственной программы предприятия, когда определены все источники поступлений и затрат. Диалог «Финансирование» предназначается для подготовки плана финансовой деятельности предприятия.
В раздел входят следующие модули: Акционерный капитал; Займы; Лизинг; Инвестиции; Другие поступления; Другие выплаты; Распределение прибыли; Льготы по налогу на прибыль.
Результаты моделирования деятельности предприятия после пересчета (команда меню Результаты > Пересчет или функциональная клавиша F9) отражаются в финансовых отчетах, таблицах и графиках. Project Expert 7 формирует также таблицы показателей эффективности инвестиций и финансовых показателей, включающие следующие группы данных: Показатели ликвидности, рентабельности, деловой активности, устойчивости и эффективности инвестиций. Оформление и просмотр выходных данных, подготовленных программой, выполняются в диалоге «Результаты».
Модуль «Прибыли-убытки» позволяет определить из каких составляющих складывается прибыль предприятия. Модуль «Кэш-фло» показывает денежные поступления и выплаты, связанные с основными статьями доходов и затрат. Модуль «Баланс» отражает структуру активов, обязательств и собственных средств предприятия на каждом этапе реализации проекта. Анализ этих таблиц позволяет получить полное представление о финансово-хозяйственной деятельности, предусмотренной проектом. Модуль «Отчет об использовании прибыли» отражает структуру распределения прибыли, получаемой компанией в ходе реализации проекта.
При просмотре итоговых таблиц используются вспомогательные функции, с помощью которых можно изменить формат таблиц, получить графическое представление табличных данных, распечатать отчет или экспортировать данные в другие приложения. Для управления форматом итоговых таблиц, просмотра графиков и диаграмм используется всплывающее меню, которое открывается щелчком правой кнопки мыши по полю таблицы.
На завершающем этапе работы над проектом выполняется подготовка отчета, в который включаются исходные данные, подготовленные в различных разделах программы, результаты расчетов и текстовая информация. Эта задача решается с помощью модуля «Отчет», обеспечивающего разнообразные возможности оформления и печати выходных документов.
После того как система сформирует таблицы, содержащие ожидаемые финансовые результаты деятельности предприятия, представленные в виде прогнозных отчетов автоматически производится расчет планируемых финансовых показателей и показателей эффективности инвестиций. В диалоге «Анализ проекта» программы содержится набор разнообразных инструментов для исследования финансовой эффективности разработанного проекта.
Диалог состоит из девяти модулей: Финансовые показатели; Эффективность инвестиций; Доходы участников; Анализ чувствительности; Анализ безубыточности; Монте-Карло; Анализ изменений; Доходы подразделений; Оценка бизнеса. Анализ всей совокупности финансовых показателей в динамике и сравнение их с аналогичными оценками деятельности других предприятий, действующих в сопоставимых условиях, позволяет сделать обоснованные выводы о финансовом положении компании и перспективах ее развития. Одним из главных инструментов анализа инвестиционного проекта являются показатели эффективности инвестиций. Результаты расчета этих показателей отображаются в окне «Эффективность инвестиций».
С помощью модуля «Анализ изменений» в системе ведется текущий мониторинг изменений в проекте – отслеживается влияние текущих изменений исходных данных проекта на его результаты.
Задание: Предприятие ООО «Планета» планирует организовать производство и продажу компьютеров. Внести внешнюю, общую и внутреннюю информацию о проекте, выбрать стратегию финансирования проекта и определить период окупаемости. Построить график чистой прибыли и график окупаемости проекта.
Дата добавления: 2015-01-12; просмотров: 109 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |