Читайте также:
|
Ұйымдардың механистикалық түрлерінің шарттары :)жұмысты өлшеуге болады,)бар билік мойындалады,)еңбекақы ынталандырады
Ұйымдардың механистикалық түрлерінің шарттары ?+ жұмысты өлшеуге болады, +еңбекақы ынталандырады, +бар билік мойындалады
Ұйымдардың негізгі сипаттамалары: + Ресурстардың болуы + Ұйым ішіндегі еңбек бөлінісінің болуы + Ұйымның сыртқы тортаға тәуелділігі
Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары: + Мақсаттар мен міндеттер белгісіз болуы+Қоршаған ортаның тұрақты болмауы және күрделілігі+Міндеттердің нақты шекарасының болмауы
Ұйымдардың органикалық түрлерінің сипаттамалары :)басқару деңгейлері анық емес.) жұмыс кең мамандырылған.)ережелер мен процедуралар
Ұйымдардың органикалық түрлерінің сипаттамасы: +Қарым-қатынас формальды емес және жеке сипатта болуы +Сыйақы беру жүйесінің субъективтілігі +Кадрларды таңдау критерийлері субъективті болуы
Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары: )сыйақы беру жүйесі субъективті.)кадрларды таңдау критерийлері субъективті.)қарым-қатынас формальды емес және жеке сипатта
Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары: + Жұмысты өлшеу қиынғы соғады+Жоғарғы қажеттіліктердің ынталандылуы +Міндеттер күрделі Ұйымдардың органикалық түрелерінің сипаттамалары:+ ережелер мен процедуралар аз + жұмыс кең мамандандырылған + басқару деңгейлері анық емес
Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары :) Жоғарғы қажеттіліктердің ынталандыруы,)Жұмысты өлшеу қиынға соғады,)Міндеттер күрделі
Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары :) қоршаған орта тұрақты емес және күрделі,)мақсаттар мен міндеттер белгісіз,)міндеттердің нақты шекарасы жоқ
Ұйымдардың органикалық түрлерінің шарттары:) Қоршаған орта тұрақты емес және күрделі,)Міндеттер мен мақсаттардың белгісіздігі,)Міндеттердің нақты шекарасы жоқ
Ұйымдастыру менеджменттің қызметі ретінде, бұл: ==ортақ мақсат және мақсаттарға жету үшін қызметі саналы түрде үйлестірілетін адамдар тобы=ұйыдастыру, ол арқылы басқарылатын немесе басқарушы жүйенің құрылымы жасалатын және сақталатын процесс ретінде
Ұйымдастыру менеджментінің қамтитын бөліктері: +Ұйымдық құрыламдық жобалау әрі жасау +Міндетті істердің аражігін дәл ажырату+Міндеттерді бөлу
Ұйымдастыру функциясы: + Міндеттерді бөледі + Еңбекті мамандандырады+ Еңбек тиімділігін арттырады
Ұйымдастыру функциясы :)еңбек тиімділігін арттырады,)міндеттерді бөледі,)еңбекті мамандандырады
Ұйымдастыру функциясын жасауда шешімді қажет ететін сұрақтар = Ұйымның жұмысын қалай құрылымдау керек=Атқарылып жатқан жұмыстардың бөлімдерін қалай ірілендіру керек
Ұйымдастыру функциясында бір-бірімен өзара байланысты қызметтеді бөліп көрсету?+ басқару жүйесін ұйымдастыру+басқару субъектісінің ішіндегі байланыстарды ұйымдастыру+басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды ұйымдастыру
Ұйымдастыру функциясында бір-бірімен өзара байланысты қызметтерді бөліп көрсету: )басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды ұйымдастыру,)басқару субъектісінің ішіндегі байланыстарды ұйымдастыру,)басқару жүйесін ұйымдастыру
Ұйымдастыру функциясында бір-бірімен өзара байланысты қызметтерді бөліп көрсету:) Әр жұмыскердің өз рөлін білуі.)Әр жұмыскердің жоспарын білуі.)Басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды ұйымдастыру.
Ұйымдастырудың тиімді жузеге асыруы ушін: +Қажетті жұмыскердің болуы керек +Әр жұмыскердің жоспарын болуы керек +Әр жұмыскердің өз рөлін білуі керек
Ұйымдастырудың тиімді жүзеге асырылуы :)әр жұмыскердің жоспарын білуі керек,) қажетті жұмыскердің болуы керек,) әр жұмыскердің өз рөлін білуі керек
Ұйымды басқаруды қандай жүйелерді атауға болады: )Административті.)өндірістік.)Жүйелі-информациялық.
Ұйымдық билік көздері мен негізі :+ сыйақыға негізделген билік+ мәжбүр етуге негізделген билік+ шешім қабылдауға негізделген билікұйымдық құрылымды жобалау әрі жасау,+ мақсаткерлік,+перспективалық
Ұйымдық өзгерістер ұйымның келесі ішкі айнымалылардың өзгерісін көрсетеді: =Мақсаттар, құрылым=Технология мен міндеттер=Адамдар
Ұйымның «Ішкі ортасы» түсінігіне не кіреді? =Тұтынушылар, жеткізушілер.=Бәсекелестер, кәсіподақтар.
Ұйымның «жанама әсерететін» орталарына не кіреді. =Технология, экономикалық жағдайлар.=Халықаралық жағдайлар, саяси факторлар.
Ұйымның «ішкі ортасының» факторлары. =Мақсаттар, құрылым, міндеттер, технология және адамдар.=Адамдар, құрылым, мақсаттар, технология және міндеттер.
Ұйымның әлсіз және күшті жақтарын анықтау үшін ұсынылатын ұйымның функционалды салалары:) маркетинг,)қаржы,)өндіріс
Ұйымның әлсіз және күшті жақтарын анықтау үшін ұсынылатын ұйымның функционалды сапалары :+Маркетинг+Қаржы+Өндіріс
Ұйымның басқару субьектісі: + Бөлім басшысы +Ұйым бірінші басшысы
Ұйымның жалпы сипаттамаларына жатады: =сыртқы ортадан тәуелділік
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 153 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |