|
Читайте также: |
Лидерство – естественный социально-психологический процесс в группе, построенный на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы.
Если лидерство связано с неформальной структурой группы, то руководство – с официальной, формальной структурой.
Отличительные характеристики лидера и руководителя
| Характеристики лидера | Характеристики руководителя |
| Регулирует межличностные (неофициальные) отношения в группе | Регулирует официальные отношения в группе |
| Лидерство возникает стихийно, это менее стабильное явление, зависит от настроения группы | Руководитель назначается, избирается, это более стабильное явление |
| Система санкций зависит от индивидуальных особенностей и отношений группы | Обладает более определённой системой санкций |
| Решения, касающиеся деятельности группы, более непосредственны | Процедура принятия решения более сложна, оно может не зависеть от группы |
| Лидерство – индивидуально-психологическая характеристика отношений в группе (элемент микросреды) | Руководство – социальная характеристика отношений в группе (элемент макросреды) |
Общие черты руководитель и лидер:
· выполняют роли координаторов, организаторов членов социальной группы;
· осуществляют социальное влияние в группе, только разными средствами;
· используют субординационные отношения, хотя в первом случае они чётко регламентированы, во втором – заранее не предусмотрены.
Личностные особенности руководителя. Власть и авторитет руководителя, их виды.
Власть – возможность влиять на поведение и деятельность других людей.
Типы власти:
- вознаграждающая;
- принуждающая;
- легитимная;
- референтная;
- экспертная;
- эталонная.
Авторитет – влияние руководителя на подчинённых.
Формы авторитета:
1. Формальный
2. Моральный
3. Функциональный
Особенности руководителя:
I. Формальная сторона
A. Авторитарный (директивный) стиль
1. Деловые, краткие распоряжения.
2. Запреты без снисхождения, с угрозой.
3. Чёткий язык, неприветливый тон.
4. Похвала и порицание субъективны.
5. Эмоции не принимаются в расчёт.
6. Позиция лидера – вне группы
B. Демократический (коллегиальный) стиль
1. Не сухая речь, а товарищеский тон.
2. Похвала и порицание – с советами.
3. Распоряжения и запреты – с дискуссиями.
4. Позиция лидера – внутри группы
5. Инструкции в форме предложений
C. Либеральный (попустительский) стиль
1. Тон конвенциональный.
2. Отсутствие похвалы, порицаний.
3. Никакого сотрудничества.
4. Позиция лидера – незаметно в стороне от группы
II. Содержательная сторона
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 132 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |