Читайте также:
|
|
В Японії існує своя специфіка в управлінні персоналом, яка грунтується на наступних особливостях:
• Наймання працівників довічний або на тривалий термін;
• Підвищення зарплати з вислугою років;
• Участь працівників у профспілках, які створюються на фірмі.
Така система управління персоналом передбачає гарантії зайнятості, підготовку нових працівників, оплату праці в залежності від стажу.
У разі різкого погіршення фінансового стану японські фірми все одно проводять звільнення, тим не менше вважається, що гарантована зайнятість надається японськими фірмами своїм працівникам лежить в основі тих успіхів, яких їм вдалося добитися в області підвищення продуктивності праці і якості продукції.
В японських фірмах дотримуються думки, що керівник повинен бути фахівцем, здатним працювати на будь-якій ділянці фірми. Тому при ПК керівник відділу вибирає для освоєння нове середовище діяльності, в якій він раніше не працював.
Важливим оціночним критерієм є суміщення професій, уміння працювати в колективі, пов'язувати рішення різних завдань.
Охарактеризуйте структуру ресурсного забезпечення менеджменту персоналу.
Для того щоб система менеджменту персоналу ефективно функціонувала, потрібно мати своєчасно та в достатній кількості необхідні ресурси. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу представлене нормативно-правовою та інформаційною базою, науково-методичним, кадровим, матеріально-технічним і фінансовим забезпеченням
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 92 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |