Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Система проектных решений по разработанным мероприятиям на предприятии

Читайте также:
  1. ERP — информационная система масштаба предприятия
  2. I Операционная система ОС Unix
  3. I Операционная система ОС Unix
  4. I Операционная система ОС Unix
  5. I. Система социального регулирования общественных отношений.
  6. I. Система социального регулирования общественных отношений.
  7. II. Общество как социальная система, её основные системные признаки
  8. II. Система культуры и её структура.
  9. III. Систематизація і доповнення знань
  10. Internet и система права.

 

 

Прежде всего проводится качественная оценка мероприятий, предложенных в качестве решения возникших на предприятии проблем приведенная в таблице 4.1.1.

В данном подразделе проводится количественная оценка предлагаемых мероприятий. Прогноз экономической эффективности разрабатываемых мероприятий выполняется для 3 лет. По каждому из мероприятий проводится подробный расчет дополнительных затрат. Результаты количественной оценки приведены в таблицах 4.1.2 и 4.1.3 по каждому мероприятию в отдельности.

В результате проведения мероприятий по совершенствованию программы импортозамещения и по сокращению потерь от брака мы видим, что дополнительная чистая прибыль увеличится в обоих случаях, но в первом случае она увеличится больше.

Если обратить внимание на масштабы и периодичность мероприятий, то видно, что при проведении мероприятия по сокращению потерь от брака срок окупаемости меньший, чем при проведении мероприятия по совершенствованию программы импортозамещения. Однако в 2015 году наблюдается сходство сроков окупаемости, которое равно семи месяцам.

Для совершенствования деятельности предприятия используется одно из мероприятий по сокращению потерь от брака. Данное мероприятие необходимо было произвести из-за роста цен на сырьё и материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты; увеличение тарифов на электроэнергию и теплоэнергию; увеличение стоимости работ и услуг производственного характера, выплачиваемых сторонним организациям; увеличение стоимости приобретаемого со стороны топлива всех видов; изменением номенклатуры и ассортимента продукции предприятия.

 


Таблица 4.1.1 – Качественная оценка предлагаемых мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия

Мероприя-тия Необходимые действия в рамках мероприятия Направления затрат, необходимых для осуществления мероприятия Источники дополнительного дохода от внедрения мероприятия Ответственные за мероприятие
Совершенствование программы импортозамещения - поиск отечественных поставщиков материалов и комплектующих изделий необходимого качества; - проведение переговоров с поставщиками; - составление договоров на поставку материалов и комплектующих изделий; - расчет экономической эффективности от проведения мероприятия; - внесение изменений в документацию. - заработная плата специалистов отдела импорта; - затраты, связанные с импортозамещением. снижение величины затрат на оплату труда начальник отдела импорта, начальник ПЭУ
Сокращение потерь от брака - определение уровня бракованной продукции предприятия; - определение причин бракованной продукции; - определение системы мероприятий, направленных на сокращение потерь от брака; - организация дополнительной точки контроля качества продукции: покупка и установка нового оборудования, покупка измерительного инструмента, мебели и др.; - обучение работников дополнительной точки контроля; - внесение изменений в документацию. - заработная плата специалистов; - затраты на заключение соглашения по доставке материалов и комплектующих изделий. снижение величины материальных затрат и затрат на оплату труда начальник отдела производства, главный инженер

Таблица 4.1.2 – Прогноз эффекта от внедрения мероприятия по совершенствованию программы импортозамещения

Показатель Год
2014 г. 2015 г. 2016 г.
1. Единовременные затраты на внедрение мероприятия, млн. руб. 15 496 15 007 41 985
2. Дополнительные текущие затраты, связанные с внедрением мероприятия 7 634 7 353 8 457
3. Дополнительная выручка, связанная с внедрением мероприятия: % млн. руб.     530 180     814 095     754 788
4. Увеличение себестоимости, связанное с ростом выручки от реализации, млн. руб. 281 453 405 088 343 270
5. Сумма дополнительных текущих затрат, руб. (п.2 + п.4) 289 087 412 441 351 727
6. Дополнительная прибыль от реализации, руб. (п.3 – п.5) 241 093 401 654 403 061
7. Дополнительная чистая прибыль, млн. руб. 129 048 273 145 258 088
8. Срок окупаемости мероприятия, мес.      

 

Таблица 4.1.3 – Прогноз эффекта от внедрения мероприятия по сокращению потерь от брака




Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 80 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав