Читайте также:
|
|
Прежде всего проводится качественная оценка мероприятий, предложенных в качестве решения возникших на предприятии проблем приведенная в таблице 4.1.1.
В данном подразделе проводится количественная оценка предлагаемых мероприятий. Прогноз экономической эффективности разрабатываемых мероприятий выполняется для 3 лет. По каждому из мероприятий проводится подробный расчет дополнительных затрат. Результаты количественной оценки приведены в таблицах 4.1.2 и 4.1.3 по каждому мероприятию в отдельности.
В результате проведения мероприятий по совершенствованию программы импортозамещения и по сокращению потерь от брака мы видим, что дополнительная чистая прибыль увеличится в обоих случаях, но в первом случае она увеличится больше.
Если обратить внимание на масштабы и периодичность мероприятий, то видно, что при проведении мероприятия по сокращению потерь от брака срок окупаемости меньший, чем при проведении мероприятия по совершенствованию программы импортозамещения. Однако в 2015 году наблюдается сходство сроков окупаемости, которое равно семи месяцам.
Для совершенствования деятельности предприятия используется одно из мероприятий по сокращению потерь от брака. Данное мероприятие необходимо было произвести из-за роста цен на сырьё и материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты; увеличение тарифов на электроэнергию и теплоэнергию; увеличение стоимости работ и услуг производственного характера, выплачиваемых сторонним организациям; увеличение стоимости приобретаемого со стороны топлива всех видов; изменением номенклатуры и ассортимента продукции предприятия.
Таблица 4.1.1 – Качественная оценка предлагаемых мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия
Мероприя-тия | Необходимые действия в рамках мероприятия | Направления затрат, необходимых для осуществления мероприятия | Источники дополнительного дохода от внедрения мероприятия | Ответственные за мероприятие |
Совершенствование программы импортозамещения | - поиск отечественных поставщиков материалов и комплектующих изделий необходимого качества; - проведение переговоров с поставщиками; - составление договоров на поставку материалов и комплектующих изделий; - расчет экономической эффективности от проведения мероприятия; - внесение изменений в документацию. | - заработная плата специалистов отдела импорта; - затраты, связанные с импортозамещением. | снижение величины затрат на оплату труда | начальник отдела импорта, начальник ПЭУ |
Сокращение потерь от брака | - определение уровня бракованной продукции предприятия; - определение причин бракованной продукции; - определение системы мероприятий, направленных на сокращение потерь от брака; - организация дополнительной точки контроля качества продукции: покупка и установка нового оборудования, покупка измерительного инструмента, мебели и др.; - обучение работников дополнительной точки контроля; - внесение изменений в документацию. | - заработная плата специалистов; - затраты на заключение соглашения по доставке материалов и комплектующих изделий. | снижение величины материальных затрат и затрат на оплату труда | начальник отдела производства, главный инженер |
Таблица 4.1.2 – Прогноз эффекта от внедрения мероприятия по совершенствованию программы импортозамещения
Показатель | Год | ||
2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | |
1. Единовременные затраты на внедрение мероприятия, млн. руб. | 15 496 | 15 007 | 41 985 |
2. Дополнительные текущие затраты, связанные с внедрением мероприятия | 7 634 | 7 353 | 8 457 |
3. Дополнительная выручка, связанная с внедрением мероприятия: % млн. руб. | 530 180 | 814 095 | 754 788 |
4. Увеличение себестоимости, связанное с ростом выручки от реализации, млн. руб. | 281 453 | 405 088 | 343 270 |
5. Сумма дополнительных текущих затрат, руб. (п.2 + п.4) | 289 087 | 412 441 | 351 727 |
6. Дополнительная прибыль от реализации, руб. (п.3 – п.5) | 241 093 | 401 654 | 403 061 |
7. Дополнительная чистая прибыль, млн. руб. | 129 048 | 273 145 | 258 088 |
8. Срок окупаемости мероприятия, мес. |
Таблица 4.1.3 – Прогноз эффекта от внедрения мероприятия по сокращению потерь от брака
Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 80 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |