Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Задача 1. 1. Представить общую характеристику вашей организации.

Читайте также:
  1. D1. Задача
  2. III. Практическая задача
  3. III. Практическая задача
  4. Алгоритм моделирования ЗАДАЧА 2
  5. Алгоритм моделирования ЗАДАЧА 2
  6. Билет 36 , задача 2.
  7. Билет 36,задача 3
  8. Биология Задача 1
  9. В задачах № 1,3,4,5 выводы обязательны
  10. В конце каждой главы (раздела) подраздела следует обобщить материал в соответствии с целями и задачами, сформулировать выводы и достигнутые результаты.

1. Представить общую характеристику вашей организации.

2. Разработать характеристику профессиональных качеств менеджеров низшего, среднего и высшего звена для вашей организации по предложенной схеме в таблице 2 (подробно).

Таблица 2 - Сводная таблица профессиональных качеств менеджера высшего звена

 

№ п/п Показатель Характеристика
  Образование Высшее, экономическое (любое другое по вашему усмотрению)
  Ум Гибкий, способность к системному мышлению
  Морально – нравственные качества ---------------------------------------------
- ---

Задача 2.

1. Представить общую характеристику конкретной организации.

2. Описать внешнюю среду данной организации.

3. Показать на примерах: 1) влияния внешней среды на организацию; 2) пути минимизации негативного воздействия внешней среды на организацию.

Задача 3.

1. Представить общую характеристику организации.

2. Представить подробную характеристику внутренних переменных организации.

3. На примерах проиллюстрировать взаимосвязь внутренних переменных организации.

Задача 4.

1. Представить общую характеристику организации, предприятия.

2. Представить характеристику распределения функций управления по уровням и звеньям системы управления в рассматриваемой организации.

3. Разработать рекомендации по совершенствованию распределения функциональных обязанностей.

Задача 5.

1. Представить общую характеристику конкретной организации.

2. Представить подробную характеристику системы стимулирования данной организации.

3. На основе анализа системы стимулирования персонала разработать мероприятие по ее совершенствованию (с учетом ресурсообеспеченности организации).

Задача 6.

1. Представить общую характеристику организации.

2. Представить подробную характеристику системы стимулирования персонала в конкретной организации.

3. Выявить недостатки существующей системы стимулирования и предложить пути их устранения. Результаты изложить в таблице 3.

Таблица 3.

Анализ системы стимулирования персонала

№ п/п Проблема Причина
     
     
--- ------------------------------------- -----------------------------------------

Задача 7.

1. Представить общую характеристику конкретной организации.

2. Разработать проект совершенствования системы контроля в данной организации (либо на конкретном участке: в отделе, цехе и т.д.), включающий:

а) общее описание системы контроля;

б) структурную схему с указанием подразделений и/или должностных (ого) лиц (а) с функциями контроля; в) положение о подразделении или должностную инструкцию на работников, которые осуществляют контроль исполнения;

г) формы контрольной документации.




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 168 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.105 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав