Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Страхуемые риски

Внешние непредсказуемые риски

1. Неожиданные государственные меры регулирования в сферах

2. Природные катастрофы

3. Преступления

4. Неожиданные внешние эффекты

5. Срывы

Внешние предсказуемые (но неопределенные) риски

1. Рыночный риск в связи с:

• повышением стоимости сырья;

• усилением конкуренции;

• потерей позиций на рынке;

2.Операционные:

• невозможность поддержания рабочего состояния элементов проекта;

• нарушение безопасности;

• отступление от целей проекта.

3. Недопустимые экологические воздействия.

4. Отрицательные социальные последствия.

5. Изменение валютных курсов.

6. Нерасчетная инфляция.

7. Налогообложение.

Внутренние нетехнические риски

1. Срывы планов работ из-за:

• недостатка рабочей силы;

• нехватки материалов;

• ошибок проектирования;

• ошибок планирования;

2. Перерасход средств из-за:

• срывов планов работ;

• неправильных смет;

• неучтенных внешних факторов.

Технические риски

1. Изменение технологии

2. Ухудшение качества и производительности производства, связанного с проектом

3. Специфические риски технологии, закладываемой в проект

4. Ошибки в проектно-сметной документации

Правовые риски

1. Лицензии

2. Патентное право

3. Невыполнение контрактов

4. Судебные процессы с внешними партнерами

5. Внутренние судебные процессы

6. Форс-мажор (чрезвычайные обстоятельства)

Страхуемые риски

1. Прямой ущерб имуществу

2. Косвенные потери

3. Риски, страхуемые в соответствии с нормативными документами посторонним лицам

4. Сотрудники

31. Приведите 3 или более количественных метода анализа и оценки риска и неопределенности.

Анализ чувствительности призван дать точную оценку того, насколько сильно изменится эффективность проекта при определенном изменении одного из исходных параметров проекта. Незначительное отклонение от первоначального замысла окажет серьезное влияние на успех всего проекта.

Анализ чувствительности проекта может применяться в двух случаях:

1. Для определения факторов, в наибольшей степени оказывающих влияние на результаты проекта. В результате проведения расчетов определяются факторы, имеющие наибольшее влияние на ЧДД проекта. Знание позволяет: дополнительные меры, уменьшающие вероятность наступления нежелательных событий. Такие меры: маркетинг продукции проекта, расширение дилерской сети, поиск надежных партнеров, заключение долгосрочных контрактов и др.

2. Для сравнительного анализа проектов. Здесь рассматривается вопрос: "Как повлияет изменение трудно прогнозируемых факторов на эффективность проекта?"