|
Читайте также: |
по теме «Организация и контроль маркетинговой деятельности»
1. Деятельность по созданию и освоению, применению в производстве прогрессивных видов материалов, техники, технологий – это:
1. Техническая деятельность.
2. Управленческая деятельность.
3. Маркетинговая управленческая деятельность.
2. Деятельность по координации действий, обеспечению упорядоченности и согласованности производственных процессов представляет собой:
1. Техническая деятельность.
2. Управленческая деятельность.
3. Маркетинговая управленческая деятельность.
3. Служба маркетинга, в которой созданы отделы планирования маркетинга, управления товародвижением, рекламы, новых товаров и другие организована по:
1. Функциям.
2. Товарам.
3. Рынкам и покупателям.
4. Для предприятий, выпускающих большое количество разнообразной продукции, требующей специфических условий производства и сбыта, целесообразна организация маркетинга по:
1. Функциям.
2. Товарам.
3. Рынкам и покупателям.
5. Форма целенаправленного воздействия на коллектив предприятия, систематическое наблюдение за деятельностью предприятия, сравнение фактических результатов деятельности с запланированными – это:
1. Стимулирование.
2. Планирование.
3. Контроль
6. Выработка корректирующих воздействий на управляемые факторы и рекомендаций по приспособлению деятельности предприятия к неконтролируемым факторам – это:
1. Цель контроля.
2. Цель планирования.
3. Цель координации.
7. Система государственного регулирования предпринимательской деятельности, технические, санитарные, экологические и другие нормы и стандарты представляют собой:
1. Неконтролируемые факторы внешней среды.
2. Контролируемые факторы внешней среды.
3. Среда, которую желательно фирме контролировать.
8. «Фотопортрет» того положения, в котором на момент проведения анализа находится предприятие, метод контроля за положением предприятия на конкурентном рынке представляет собой:
1. Ревизия маркетинга.
2. Ситуационный анализ.
3. Анализ хозяйственной деятельности.
9. Лучшим является тот хозяйственный портфель предприятия, который:
1. Обеспечивает разработку перспективных новых товаров
2. Позволяет выйти на новые рынки.
3. Более полно обеспечивает достижение предприятием его главной цели.
10. Одной из самых распространённых структур управления маркетингом является:
1. Функциональная структура.
2. Товарная структура.
3. Товарно-рыночная структура.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 98 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |