Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Расчет потребности в трудовых ресурсах

Состав персонала в соответствии с их функциями в процессе производства и реализации продукции представлен в таблице 4.

Таблица 4 – Состав персонала.

Списочная численность администрации и вспомогательных рабочих определяется штатным расписанием (см. исходные данные), а основных производственных рабочих (Ч_осн) определяется по следующей формуле:

,

где к_вн – коэффициент выполнения норм, t_штучнi – штучное время на i-той операции, час/шт; рассчитывается по формуле:

,

где t_обс – время обслуживания рабочего места на i-той операции, час/шт (составляет 12% оперативного времени); t_отд – время на отдых и личные надобности на i-той операции, час/шт, (составляет примерно 3,5% оперативного времени).

Эффективный фонд времени одного работника в рассматриваемом периоде, ч/год:

,

где Т_отп – продолжительность отпуска в рабочих днях/год; Т_нв – планируемые невыходы, раб.дни/год;

Определим эффективный фонд времени одного работника в рассматриваемом периоде:

Далее найдем штучное время на каждую операцию:

Найдем по заданной формуле списочную численность основных производственных рабочих:

Таблица 5 – Расчет численности основных производственных рабочих.

Cписочная численность основных производственных рабочих:	tопер	tобс	tотд	tшт	Nгодtшт
Токарь	0,2	0,024	0,007	0,231
Фрезеровщик	0,26	0,0312	0,0091	0,3003	31831,8
Шлифовальщик	0,3	0,036	0,0105	0,3465

Таблица 6 – Состав и структура персонала