Читайте также:
|
Составление плана по труду начинается с определения численности работников и составления штатного расписания. Штатное расписание - это документ, который утверждается руководителем предприятия и включает перечень должностей, количество работников по каждой должности, должностные оклады, надбавки и фонд заработной платы. В штатном расписании показывается вся численность работников.
По функциональному составу численность работников подразделяется на три группы:
1). Руководители и специалисты (административно-управленческий аппарат) => директор, главный бухгалтер. 2). Торгово-оперативный персонал => зав. отделом, секцией; их заместители; продавцы; кассиры и т.д. 3). Вспомогательный персонал => уборщики, грузчики, лифтеры.
Расчет общей численности работников на планируемый год может проводиться с помощью нескольких методов:
По коэффициенту эластичности
Кэл = % ∆ численности работников в отчётном году
% ∆ товарооборота в отчётном году
Т прироста численностиработников в планируемом году = Кэл. * Т прироста т/о в план. году
План. численность = численность работников отчетного года * (100+Тприроста численности в план. г): 100
2. с использованием уровня затрат на единицу т/о (индекса трудоемкости).
Индекс численности план. = индекс т/о в план.г. * индекс трудоемкости план.
Численность работников плановая = численностъ работников отчётного года* индекс численности план.
3. на основе прогноза темпов т/о и производительности труда
Индекс численности план. = индекс т/о в план. г. /индекс производительности труда план.
Численность работников плановая= численностъ работников отчётного года *индекс численности план.
Численность основной категории торговых работников может быть определена исходя из явочной численности и планового фонда рабочего времени:
Явочная численность = условное количество рабочих мест * продолжительность работы магазина в неделю (в часах):продолжительность рабочей недели (40 часов)
Плановый фонд рабочего времени одного торгового работника = количество календарных дней в году — выходные дни — праздничные дни.
Реальный фонд рабочего времени = плановый фонд рабочего времени одного работника — число дней очередного и дополнительного отпусков — число дней не выхода на работу по болезни и др. уважительным причинам.
Среднесписочная численность работников = явочная численность * план. фонд рабочего времени
реальный фонд рабочего времени
При определении численности руководящих, инженерно-технических работников и специалистов исходят из штатного расписания, хозяйственной целесообразности, рекомендации и нормативов по этим вопросам.
После определения плановой численности работников приступают к планированию производительности труда:
Производительность труда = прогнозируемый т/о / прогнозируемая численность
Кроме того, при планировании производительности труда могут быть использованы экономико-статистические и экономико-математические методы.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 80 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |