Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Види норм, що використовуються при організації роботи виконавців

Читайте также:
  1. III. ВИМОГИ БЕЗПЕКИ ПІД ЧАС РОБОТИ
  2. III. Вимоги безпеки під час роботи.
  3. Безпека праці під час роботи з комп’ютерними та мультимедійними засобами
  4. важкої фізичної роботи.
  5. Взаєжмозв’язок американських і європейських традицій соціальної роботи поч..ХХ ст..
  6. Взаєжмозв’язок американських і європейських традицій соціальної роботи поч..ХХ ст..
  7. Вибір приміщення і організація робочого місця. Враховуючи характер роботи та фізіологічні характеристики людини, вибирається робоче приміщення та конструкція робочого місця.
  8. Виділення вологи та тепла людиною при виконанні роботи
  9. Виды норм, существовавших в догосударственный период, их признаки
Назва Характеристика
   
Норма часу Це витрати часу на виконання одиниць робіт одним чи групою працівників при визначених організаційно-технічних умовах. Норму часу визначають у людино-годинах і людино-днях
Норма виробітку Це кількість одиниць роботи (запис, підсумовування, підготовка документа), яку повинен виконати той чи інший працівник за одиницю часу (година, день, місяць) при визначених організаційно-технічних умовах. Вона дорівнює одиниці, розділеній на норму часу
Норма обслу-гову- вання Це витрати часу на визначений обсяг обліково-аналітичних робіт, конкретизований за їхньою структурою, що може виконувати бухгалтер одноосібно чи група працівників. Вона також характеризує кількість одиниць, об'єктів обліку, що обслуговує один чи група працівників відповідної кваліфікації при заздалегідь визначених організаційно-технічних умовах. Такими об'єктами можуть бути, наприклад, кількість назв постачальників, розрахунки з яких може забезпечити один бухгалтер; кількість працівників, закріплених за одним бухгалтером з зарплати тощо
Норма керованості Указує кількість працюючих, якими повинен управляти той чи інший старший керівник (головний бухгалтер, старший бухгалтер, завідувач сектором, керуючий групою) відповідної кваліфікації при заздалегідь визначених організаційно-технічних умовах роботи. Норми керованості застосовують у нормуванні керівного складу всіх рангів, починаючи зі старшого бухгалтера. Оптимальною нормою керованості є така, при якій керівник забезпечує повноцінне управління підрозділом протягом робочого дня і кожним працівником цього підрозділу
Норма спів-від- Характеризує кількість працівників визначеної кваліфікації, що приходиться на одного працюючого іншої кваліфікації при заздалегідь визначених організаційно-технічних умовах. Наприклад, на одного бухгалтер-

Продовження табл. 11.1

   
ношення ра-економіста з вищою освітою може приходитися не менш 4-6 бухгалтерів із середньою фаховою освітою. Нормами співвідношення повинні бути охоплені всі категорії працюючих. Це дасть можливість досягти оптимальної структури і забезпечити високу ефективність колективної роботи
Норма чисельності Кількість бухгалтерських працівників, що встановлюють для виконання робіт і яка закріплена за всією бухгалтерією в цілому чи за її підрозділами при заздалегідь визначених організаційно-технічних умовах

 

З урахуванням того, що час, витрачений у процесі роботи, за своїм характером неоднорідний, необхідно проаналізувати структуру витрат робочого часу, варіант класифікації якої наведено на рис. 11.1.

Рис. 7.1. Класифікація витрат робочого часу працівника бухгалтерії  

При визначенні норм часу на кожну конкретну роботу варто враховувати, що не всі витрати часу є необхідними. У зв'язку з цим витрати робочого часу розділяють на нормовані і ненормовані.

До нормованих витрат відносять час роботи, пов'язаний з виконанням задач на здійснення облікових робіт (підготовчо-заключний, оперативний і час обслуговування робочого місця). Нормованим є також час деяких перерв, зокрема перерви на відпочинок та особисті потреби організаційно-технічного характеру, обумовлені організацією і методологією обліково-аналітичного процесу. Всі інші витрати часу є ненормованими і до норми роботи їх не включають.

При розробці науково обґрунтованих норм для виконання обліково-аналітичної роботи використовується технічний метод нормування. Він передбачає попереднє вивчення нормативної тривалості часу на кожен елемент, що входить у норму. Визначення нормативної тривалості кожного елемента норми ґрунтується на вивченні витрат часу при виконанні кожної обліково-аналітичної процедури. Для цього застосовуються різні способи вивчення витрат часу: хронометражні спостереження, фотографія робочого часу й ін. На основі аналізу фактичних витрат часу, організаційно-методологічних особливостей обліково процесу, умов роботи бухгалтерів встановлюють нормативну (регламентовану) тривалість виконання кожного елемента норми, що відповідає дійсним витратам роботи. Регламентовану тривалість окремого елемента витрат часу на виконання певного виду роботи називають нормативним часом.

Для полегшення організаційної роботи були розроблені і встановлені типові норми для усіх видів облікових процесів. Вони включають нормативні витрати часу для виконання повного обсягу бухгалтерських робіт протягом місяця, що визначені на кожний бухгалтерський документ (без робіт на процес складання цього документа). У типових нормах часу враховані витрати часу на підготовчо-заключні роботи, на організаційно-технічне обслуговування робочого місця, відпочинок, особисті потреби в розмірі 9% оперативного часу, у тому числі на відпочинок і фізичну культуру – 4,2%.

Для визначення потрібної кількості облікового й контрольного персоналу застосовують норми, розроблені чи в централізованому порядку, чи на самих підприємствах. Іноді застосовують норми-аналоги.

Чисельність працівників для виконання облікових, контрольних і аналітичних робіт визначають переважно методом прямого розрахунку на підставі обсягу робіт і норм. Проте багато облікових, контрольних і аналітичних робіт не можна пронормувати, окремі з них важко підлягають нормуванню. Наприклад, різні логічні роботи чи інструктаж. Варто також враховувати, що робота бухгалтерського апарата є нерівномірною. Тому необхідна кількість працівників у бухгалтерії визначається непрямими методами.

Пряме нормування використовується на простих, стабільних роботах, які повторюються, мають велику питому вагу у загальній сукупності робіт та невелику долю творчої праці. Непрямі методи дозволяють на підставі фактичних показників про діяльність підприємства за допомогою спеціальних формул визначити чисельність.

Якщо норми встановлюють безпосередньо на підприємстві, то такий метод зветься аналітико-дослідницьким. Якщо при визначенні витрат часу та розрахунку чисельності використовують типові норми, такий метод зветься аналітико-розрахунковим.

Практичний досвід показує, що кількість працівників бухгалтерії доцільніше визначати за кожним обліковим об’єктом. Для встановлення чисельності в кожнім підрозділі визначають насамперед середньомісячну кількість документів. Далі документи групують щодо норм і кількісно-якісних характеристик: рядків, колонок, відсотка робіт, що передають на машинну обробку. А вже на основі цього визначають загальну кількість працівників, необхідну для виконання певного обсягу робіт. Загальну чисельність працівників облікової служби по господарству визначають підсумовуванням розрахункової чисельності працюючих, котру було визначено для кожної ділянки обліку, а також обслуговуючих працівників і працівників, чисельність яких не нормують.

 




Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 46 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав