Читайте также:
|
Лекция №3. (2 часа)
Национальная инновационная система. Государственная поддержка и стимулирование инновационных процессов. Регулирование инновационной деятельности в промышленно развитых странах. Система государственного регулирования инновационных процессов в Российской Федерации. Организации науки и научно-технических исследований. Направления инновационного развития России. Государственно-правовое регулирование сервисной деятельности и выполнение государством сервисных функций.
Семинарское занятие (2 часа)
Цели и задачи государственной инновационной политики. Нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности. Государственная поддержка инновационной деятельности в социально-культурном сервисе и туризме. Правовые акты Российской Федерации.
Самостоятельная работа (6 часов)
Состав Федеральных законов, регулирующих инновационную деятельность. Формы и методы государственного регулирования инновационной деятельности. Механизм государственной поддержки. Законы, регулирующие права в области информатизации и применения новейших технологий. Критерии, определяющие успешность внедрения инновации: сотрудничество ученых и топ-менеджеров, эффективная кадровая политика, готовность к практическому использованию инноваций.
Форма контроля самостоятельной работой: опрос, обсуждение, доклады.
Тема. Стратегии и планирование инновационной деятельности в социально-культурном сервисе
Лекция №4. (2 часа)
Содержание и характеристика различных типов стратегий. Государственная инновационная стратегия. Инновационная стратегия предприятий. Классификация инновационных стратегий относительно внутренней среды организации: продуктовые, функциональные, ресурсные, организационно-управленческие. Подходы к разработке стратегии. Планирование инноваций и инновационные проекты. Принципы планирования. Содержание инновационного проекта. Виды проектов. Этапы разработки инновационных проектов.
Семинарское занятие (4 часа)
Особенности управления персоналом в инновационных организациях. Новые технологии социального управления. Построение инновационной культуры. Противоречия между функционированием и развитием. Командная игра «Преодоление сопротивления инновациям.
Самостоятельная работа (6 часов)
Понятие «портфельная стратегия» и ее компоненты: вектор роста, конкурентное преимущество, синергизм, стратегическая гибкость. Понятие «конкурентная стратегия». Матрица И. Ансоффа. Собрать информацию по внедрению инноваций на конкретном примере в организации социально-культурного сервиса. Создание команды проекта: формирование, период адаптации участников, период нормального функционирования, реорганизация, расформирование команды.
Форма контроля самостоятельной работой: опрос, обсуждение, доклады.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 70 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |