Читайте также:
|
Какие процессы привели к возникновению управленческого труда
Важными чертами развития общественного труда являются его разделение и кооперация.
Создает ли управленческий труд сам по себе материальные блага
Управленческий труд сам по себе не создает материальных благ, однако он активно участвует в их создании и тем самым становится необходимым компонентом производства, что отражает его производительный характер.
Непосредственная цель управленческого труда
Непосредственной целью управленческого труда – это координация совместных усилий коллектива, и обеспечение согласованных действий коллектива, на достижение запланированных целей (результатов).
Предмет управленческого труда
Предметом управленческого труда - основными объектами воздействия являются человек, коллектив людей, процесс производства и информация, хотя часто предметом управленческого труда называют только информацию. Важными характеристиками труда является его конечная непосредственная цель и результат.
Средство управленческого труда
это организационная и вычислительная техника, уровень и полнота использования которой в значительной мере определяют культуру и эффективность управления.
научная организация труда (НОТ) предусматривает
НОТ - это такая его организация, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические мероприятия базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Анализ трудовых процесс и условий их выполнения осуществляется путем фотографирования, самофотографирования рабочего дня. Используется также анкетирование, интервьюирование и на основе собранных материалов проводится анализ и разрабатываются мероприятия по совершенствованию организации управленческого труда. Эту работу выполняют отделы НОТ, секторы организации труда и заработной платы или специальные менеджеры, уполномоченные лица.
7. к организации управленческого труда относятся принципы:
Специализация - требует углубленного разделения труда, что обеспечивает концентрацию однородных работ в определенном месте;
2. Пропорциональность - предполагает соблюдение определенных пропорций численности управленческого персонала, производительности труда, квалификации работников;
3. Параллельность - означает необходимость такой организации работ, которая предусматривает параллельное выполнение операций управленческого процесса, с целью общего сокращения длительности работ.
4. Прямоточность - предусматривает обеспечение кратчайших путей движения материальных и информационных потоков от места их возникновения до места их использования;
5. Непрерывность - требует сведения до минимума различных технологических перерывов в процессе управления;
6. Ритмичность - означает необходимость обеспечения равномерной работы всех звеньев структуры управления, подчинение единому ритму.
8. Який принцип вимагає поглибленого поділу праці
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 78 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |