Читайте также:
|
21. Определить штучное время выполнения операции:
Т(о)= 23 мин, Т(пз)= 15 мин, aобс=1,1% от Т(о), aотл= 2,5 % от Т(о), aпт = 3 % от Т(о), количество изделий в партии -10.
Мин
22. Определить штучно-калькуляционное время выполнения операции:
Т(о)= 40 мин, Т(пз)= 10 мин, aобс=1,5% от Т(о), aотл= 3,5 % от Т(о), aпт = 1 % от Т(о), количество изделий в партии – 20.
Мин
23. ……. – это количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях - норма затрат труда
24.... метод нормирования основан на предварительном изучении и анализе трудового процесса, существующей организации труда, условий труда, эффективности использования техники и рабочего времени - экспертный
25. Опытно-статистические нормы установлены с помощью - суммарных методов
Планирование на предприятии
1. Долгосрочный план, как правило, рассчитан на срок от… до … лет 3 – 10
2. Стратегическое планирование – … долгосрочное прогнозирование деятельности предприятий на рынке
3. Цель анализа внешней среды предприятия - … оценка рисков
4. К микроокружению предприятия не принадлежат … налоговые органы
5. Цель анализа сильных и слабых сторон предприятия - … выявление ключевых факторов успеха в его деятельности
6. Под ранжированием стратегических задач понимается разделение задач предприятия по уровню сложности и важности
7. Критерии эффективности стратегических планов предприятия - … степень достижения генеральной цели
8. При анализе стратегического плана оценивается… прибыльность и полнота учета основных факторов развития
9. Инвестиции не могут быть реализованы в … заработную плату персонала
10. Главная цель бизнес-плана предприятия – это… получение прибыли
11. Тактический план охватывает период … года (лет) 1 – 2
12. Показатели, не отражающие эффективность тактического плана: … календарно-плановые нормативы
13. Продуктовые программы определяют… политику производства и сбыта продукции
14. При увеличении объема выпуска продукции … уменьшаются совокупные затраты на ее производство
15. Вновь созданную на предприятии стоимость характеризует … продукция чистая
16. Годовая производственная мощность единицы оборудования определяется путем умножения часовой производительности на … фонд времени его работы - эффективный
17. … - показатель эффективности использования основных производственных фондов предприятия фондоотдача
18. При планировании производительности труда одного рабочего учитываются … повышение часовой выработки рабочего
19. В фонд оплаты труда не включаются … вознаграждение по итогам года
20. Снижение затрат на производство продукции означает … доведение фактического уровня затрат до эффективного
21. К группировке затрат по экономическим элементам относятся затраты на … амортизацию основных фондов
22.Постоянные издержки предприятия – … издержки, уровень которых не зависит от объема производства
23. Переменные расходы - … материальные затраты
24. Для сохранения стабильного положения на рынке предприятие должно осуществлять следующую стратегию в области прибыли - … минимизировать издержки производства
25. Платежеспособность не может быть оценена с помощью следующего показателя - … прибыль
Планирование на предприятии – 2
1. Чем стратегическое планирование отличается от текущего управления предприятием? - стратегическое планирование предопределяет активное воздействие на внешнее окружение
2. Что означает системность в стратегическом планировании? - упорядоченные процедуры формирования и реализации стратегии
3. Стратегическое планирование – это... особая управленческая деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия
4. Объективная необходимость в стратегическом планировании обусловлена: глобализацией и интернационализацией экономики
5.... – процесс продуманного определения и систематизации факторов, способствующих успешной деятельности фирмы, связанный с постановкой целей, выработкой политики, методов, стратегии и тактики, необходимых для их достижения - планирование
6. Оценка нестабильности внешней среды проводиться с целью: учета изменений при выборе управленческих решений
7. Под неопределенностью внешней среды понимается: неполнота информации об условиях функционирования предприятия
8. Какая главная проблема решается при внедрении стратегического планирования? - изменение отношения персонала к перспективному планированию
9. Конкурентоспособность объекта – это... преимущество объекта по продуктивности использования ресурсов
10. Стратегическая модель Портера предполагает: анализ рыночной среды положения объекта на рынке
11. Анализ конкурентной позиции объекта предполагает оценку: поставщиков, покупателей, конкурентов, товаров-заменителей
12. Является ли ориентация на рост обязательной для любого объекта? - важнее развитие, а не количественный рост
13.... в производстве продукции – это способность удовлетворять особые потребности покупателей и получать за это более высокую цену, чем у конкурентов - специализация
14. При оценке финансовой стратегии используются методы стратегического анализа: метод анализа «разрыва» между целями предприятия и ее возможностями
15. Предприятие, максимизирующее прибыль, прекратит свое существование, если: общий доход меньше общих переменных издержек
16. Балансовая политика предприятия – это... разработка баланса предприятия с учетом принципов налогового планирования
17. Укажите правильную очередность использования источников финансирования при планировании капитальных вложений: собственные средства (самофинансирование); привлеченные средства; заемные средства
18. Под микросредой понимается: совокупность всех внутренних факторов предприятия
19. Управленческое обследование объекта предполагает, в первую очередь, исследование: финансовой системы
20. Какие факторы учитываются при планировании производительности труда одного рабочего? - интенсивные факторы - повышение часовой выработки рабочего
21. Укажите правильную последовательность этапов разработки плана по труду и кадрам: планирование роста производительности труда; планирование численности работающих; планирование фонда оплаты труда
22. Укажите правильную последовательность расчетов при планировании производительности труда методом прямого счета: определение плановой численности работников; расчет планового объема выпускаемой продукции; расчет планового уровня производительности труда
23. Укажите правильную последовательность процесса выбора стратегии: оценка текущей стратегии по внешним и внутренним факторам; анализ портфеля продукции; выбор стратегии на основе ключевых факторов; оценка выбранной стратегии на основе определенных критериев
24. От чего зависит успех продуктовой стратегии? - от своевременного обновления продукции
25. Стратегия диверсификации – это... производство новой продукции для нового рынка
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 93 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |