Читайте также:
|
Оптовая торговля включает в себя любую деятельность по продаже товаров или услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования.
Функции оптовой торговли:
q сбыт и его стимулирование
(оптовики располагают торговым персоналом, который помогает производителю охватить множество мелких клиентов при небольших затратах. У оптовика больше деловых контактов);
q закупки и формирование товарного ассортимента
(оптовик в состоянии подобрать изделия и сформировать необходимый товарный ассортимент, избавив клиента от хлопот);
q разбивка крупных партий товаров на мелкие
(оптовики обеспечивают клиентам экономию средств, закупая товары вагонами и разбивая большие партии на мелкие);
q складирование
(оптовики хранят товарные запасы, сбособствуя снижению себестоимости (издержек) поставщика и потребителя);
q транспортировка
(оптовики обеспечивают опреативную доставку товаров, т.к. находятся ближе к клиентам, чем производители);
q финансирование
(оптовики финансируют своих клиентов, предоставляя им кредит, а также финансируют поставщиков, выдавая заказы заблаговременно и вовремя оплачивая счета);
q принятие риска
(принимая право собственности на товар и неся расходы в связи с его хищением, порчей и устареванием, оптовики берут на себя часть риска);
q предоставление информации о рынке
(оптовики предоставляют своим клиентам информацию о конкурентах, о новых товарах, динамике цен);
q услуги по управлению и консультационные услуги
(оптовик помогает розничным торговцам совершить деятельность, принимает участие в разработке схемы магазина).
Росту оптовой торговли способствует:
- рост массового производства на крупных предприятиях, удаленных от основных пользователей готовой продукции;
- увеличение объемов производства впрок;
- увеличение числа уровней промежуточных производителей и пользователей.
Планирование маркетинга, взаимосвязь между основными этапами маркетинговой деятельности;
Планирование — процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило долгосрочных, планов и тактических, годовых планов маркетинга.
ВЗАИМОСВЯЗИ НЕ НАШЁЛ(
45. Стратегическое планирование, его основные этапы;
Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов:
1. Определение миссии и целей организации.
2. Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации.
3. Выбор стратегии.
4. Реализация стратегии.
5. Оценка и контроль выполнения.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 67 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |