Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Классификация фирм в зависимости от типа конкурентного инновационного поведения.

Читайте также:
  1. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  2. CASE-средства. Общая характеристика и классификация
  3. I. Генеалогическая классификация индоевропейских языков А. Мейе.
  4. I. Классификация лекарственных форм по агрегатному состоянию.
  5. II Классификация основных видов загрязнителей окружающей среды.
  6. II Классификация хромосом человека
  7. II. Классификация вещей
  8. II. Классификация медицинских отходов
  9. II. По субъективной стороне в зависимости от формы вины выделяют: неосторожных и умышленных преступников.
  10. IV Основной вид деятельности (процесс производства) 32. Состав и классификация затрат на производство.

В зависимости от этого типа все фирмы можно подразделить на 4 группы:

1. Виолента – силовая стратегия поведения, характерна для фирм действующих в сфере крупного стандартного производства. Фундаментальный источник - массовое производство продукции хорошего (среднего) качества по низким ценам. «Дёшево, но прилично».

2. Патента – эта стратегия характерна для фирм ставшим на путь узкой специализации для ограниченного круга потребителей. Свои товары они адрессуют тем, кого не устраивает обычная продукция. (высококачественные товары). «Дорого, зато хорошо»

3. Коммутанта – соединяющая стратегия. Тип поведения преобладает в обычном бизнесе, в местных (локальных) масштабах. Сила местного предприятия в его лучшем приспособленности удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента. «Вы доплачиваете за то, что мы решаем именно Ваши проблемы».

4. Эксплерента – связана с созданием новых или с радикальным преобразованием старых сигментов рынка. Это первопроходцы в поиске и реализации революционных решений. Сила их обусловлена внедрением принципиальных нововведений. Они извлекают выгоду из первоначального присутствия на рынке. «Лучше и дешевле, если получится».

Графические методы планирования.

Графические методы универсальны, они дают обозримую, наглядную информацию о ходе работ.

· Планы-графики

· Сетевое планирование

На планах-графиках горизонтальными отрезками показана последовательность выполнения работ с указанием их объемов, количества исполнителей и сроков выполнения работ.

Сетевая модель – это логическая схема взаимосвязи всех работ и событий, графическое изображение которой называется сетевым графиком.

Работа – это трудовой процесс, проходящий во времени, в котором участвуют люди, оборудование и затрачиваются ресурсы или время.

Событие – это конечный результат, получаемый после выполнения одной или нескольких работ, заканчивающихся этим событием. Контрольная точка в плане, обозначается кружком, не имеет продолжительности и занимает лишь один момент времени.

4 сектора:

· Верхний – номер события;

· Левый – ранний срок свершения события;

· Правый – поздний срок свершения события;

· Нижний – резерв времени свершения события.

Путь – непрерывная последовательность работ, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей работы.

Путь от исходного события до завершения – полный путь.

Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, - критический.




Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 94 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав