Читайте также:
|
+: планирование, организация, мотивация, контроль
73: Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
+: уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
+: наличии взаимодействия с внешней средой
75: Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
+: сама работа
Определите основные характеристики внешней среды для организации
+: все перечисленное
77: Что означает «принять решение»?
+: отдать распоряжение к реализации конкретного плана
78: Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
+: новая экономическая политика
79: Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:
+: стабильной и прочной
80: Ключевым фактором в любой модели управления являются:
+: люди
Целью классической школы управления было создание
+: универсального принципа управления
82: В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?
+: во времени осуществления
83: Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:
+: все перечисленное
84: Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?
+: передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель
Организация - это
+: группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
Система контроля в организации обычно состоит из
+: предварительного, текущего и заключительного
87: Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:
+: временные рамки, конкретный критерий
Менеджмент в основном занимается системами
+: открытыми
Ступени мотивации по Маслоу - это
+: потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности
90: Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?
+: независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам)
91: Сущность ситуационного подхода состоит:
+: все перечисленное
92: Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?
+: умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 137 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |